एक विकेन्द्रीकृत ऐप स्टोर क्रिप्टो को अधिक केंद्रीकरण की ओर ले जा सकता है

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अनुमानित अप्रत्याशित आय Apple got from its App Store in 2020 is $67 billion. That’s up from $50 billion in 2019, a 28% increase. Even as the company has lowered its commissions for smaller developers, the App Store remains a major component of Apple’s bottom-line profits. And it’s not just Apple taking a cut of developer revenue: On Android, the world’s most popular mobile operating system, the Google Play Store netted 38.6 में $ 2020 बिलियन।

That’s over $105 billion in revenue from the top two app stores combined. It’s no wonder that regulators in many countries are closely considering whether there is sufficient competition in the marketplace. So it should come as no surprise that Coinbase, America’s most visible and well-known crypto exchange, also wants to be the on-ramp to the decentralized application economy.

लेकिन जब हम एक द्वारपाल को दूसरे द्वारपाल से बदलते हैं तो हम क्या त्याग करते हैं? क्या यह विकेंद्रीकृत लोकाचार और उन सभी के लिए पहुंच को खतरे में डालता है जो कई क्रिप्टो विश्वासियों के लिए पवित्र हैं? ये महत्वपूर्ण प्रश्न हैं जो चर्चा के योग्य हैं क्योंकि हम अपनी गति को आगे बढ़ाते हैं और मुख्यधारा में आगे बढ़ते हैं।

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80/20 नियम

विलफ्रेडो पारेतो ने अपने 80/20 नियम के साथ इसे ठीक किया: 80% राजस्व 20% ग्राहकों से आता है। हालाँकि, Apple के ऐप स्टोर के मामले में, यह 95/2 नियम की तरह है: 95% राजस्व शीर्ष 2% ऐप्स से आता है।

आइए मान लें कि एक विकेन्द्रीकृत एप्लिकेशन (डीएपी) स्टोर एक समान वास्तविकता को दर्शाएगा, जहां सबसे सफल ऐप्स सबसे अधिक राजस्व उत्पन्न करते हैं। इसका मतलब है कि कोई भी डीएपी स्टोर जो सबसे लोकप्रिय ऐप को सुरक्षित करने में कामयाब रहा, उसे बहुत बड़ा फायदा होगा। सबसे अच्छी तरह से वित्त पोषित प्लेटफॉर्म विशिष्टता और सुरक्षित द्वारपाल की स्थिति हासिल करने के लिए बहुत अधिक खर्च करेंगे। फिर, जो कोई भी शीर्ष ऐप्स तक पहुंचना चाहता है, उसे उस द्वारपाल के माध्यम से जाना होगा।

किसी भी ऐप स्टोर के एकाधिकार तत्व ही अर्थशास्त्र को इतना आकर्षक बनाते हैं। यदि आप रेल के मालिक हैं, तो आप मुनाफे के मालिक हैं - यह इतना आसान है।

लेकिन 80/20 नियम का विस्तार वेब 3.0 अर्थशास्त्र तक नहीं होना चाहिए। कुछ के लिए कई लाभ के बजाय, यह कई और अधिक के लिए कई लाभ है, जिसमें उपयोगकर्ता अपने द्वारा पसंद किए जाने वाले पारिस्थितिक तंत्र के शासन, विकास, रखरखाव और दैनिक संचालन में भाग लेते हैं। वेब 3.0 अर्थव्यवस्था के स्वामित्व पहलू पारिस्थितिकी तंत्र के प्रतिभागियों को उनके योगदान के आधार पर समान रूप से पुरस्कार वितरित करते हैं। यह एक अधिक संतुलित गतिशील है जो व्यापार करने का एक नया तरीका प्रस्तावित करता है।

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Building the Web 3.0 DApp store

डीएपी के लिए वास्तव में विकेन्द्रीकृत वितरण सुनिश्चित करने के लिए क्या करना होगा? हमें एक डीएपी स्टोर की आवश्यकता होगी जो कुछ मानदंडों को पूरा करता हो:

  • शासन - सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, समुदाय द्वारा एक डीएपी स्टोर चलाया जाएगा। सभी शासन मुद्दों, जैसे कमीशन, सुरक्षा, आदि पर मतदान करने के लिए एक विकेन्द्रीकृत स्वायत्त संगठन की आवश्यकता होगी।
  • स्वामित्व - लाभ समुदाय को उसके शासन ढांचे के अनुसार वितरित किया जाएगा। ऐप सत्यापन को प्रबंधित करने, सिस्टम को सुरक्षित करने और समुदाय को बनाए रखने के लिए संगठन के लिए आरक्षित धन की भी आवश्यकता होगी।
  • टोकनोमिक्स - डेवलपर्स को प्लेटफॉर्म का विशेष रूप से उपयोग करने और वितरण बुनियादी ढांचे और अन्य आवश्यक तकनीकों का समर्थन करने जैसे अन्य महत्वपूर्ण कार्यों को करने के लिए प्रोत्साहित करने के आसपास कुछ बहुत ही रोचक चीजें करने का अवसर है।
  • इंटरऑपरेबिलिटी - उपयोगकर्ताओं को अपने ऐप (और उनके डेटा) को अपने साथ लेकर, विभिन्न डीएपी स्टोरों के बीच स्वतंत्र रूप से स्थानांतरित करने में सक्षम होना चाहिए। उन सभी पर शासन करने के लिए कोई एक डीएपी स्टोर नहीं हो सकता है।

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ऐप्स डिजिटल अर्थव्यवस्था का केंद्र हैं, कुछ ऐसा जो वेब 3.0 की ओर बढ़ने के साथ-साथ जारी रहेगा। विकेंद्रीकृत वित्त, अपूरणीय टोकन और अन्य उभरती हुई डिजिटल संपत्तियों में ऑन-रैंप के लिए मोबाइल एक्सेस पॉइंट की आवश्यकता होती है जो लैपटॉप रखने वालों और केवल मोबाइल उपकरणों के माध्यम से इंटरनेट एक्सेस करने वालों के बीच की खाई को पाटते हैं।

हम वेब 2.0 से वेब 3.0 में संक्रमण के बीच में हैं। जबकि द्वारपाल ताकत की स्थिति में रहते हैं, वे नए उपयोगकर्ताओं तक पहुंच बिंदुओं की तलाश में विकेंद्रीकृत प्रोटोकॉल के साथ-साथ उपयोगकर्ता विकास को आगे बढ़ाना जारी रखेंगे।

जब हमने वास्तव में वेब 3.0 में संक्रमण किया है, तो हम संभवतः डीएपी देखेंगे जो आज की तुलना में छोटे निचे की सेवा करते हैं। हम डीएपी का एक जीवंत पारिस्थितिकी तंत्र देखेंगे जो अधिक केंद्रित और कॉम्पैक्ट टीमों द्वारा विकसित किया गया है।

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हम घटक भागों में विखंडित ऐप्स भी देखेंगे। उदाहरण के लिए, एक विकेन्द्रीकृत एक्सचेंज को कई परतों में विभाजित किया जाएगा: उपयोगकर्ता-सामना करने वाला फ्रंट-एंड, एग्रीगेटर बैक-एंड और बुनियादी ढांचे के रूप में तरलता प्रदाता। यह सॉफ्टवेयर क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर स्पेस में "मोनोलिथ से माइक्रोसर्विसेज" के विकास के समान है।

जब ऐप्स की बात आती है तो वास्तविक विकेंद्रीकरण के बिना, हमने बस एक द्वारपाल को दूसरे के लिए बदल दिया है। यहां कुंजी ऐप स्टोर गेटवे की एक विविध सरणी का समर्थन करने के लिए समुदाय की प्रतिबद्धता होगी।

दांव पर क्या है?

जोखिम यह है कि मुख्यधारा में हमारी अपरिहार्य यात्रा पर, सुविधा और उपयोग में आसानी विकेंद्रीकरण को पीछे छोड़ देगी। वास्तव में, यही कारण है कि अक्सर केंद्रीकृत द्वारपाल सामने आते हैं: वे चीजों को कम जटिल बनाते हैं, जो बदले में चीजों को जनता के लिए अधिक सुलभ बनाता है।

जैसा कि क्रिप्टो समुदाय एक समृद्ध डिजिटल परिसंपत्ति अर्थव्यवस्था बनाने के लिए मिलकर काम करता है जो बहुमत को लाभान्वित करता है, हम सभी को इन ट्रेडऑफ़ को ध्यान में रखना चाहिए। हमें डिजिटल संपत्तियों को समझने में आसान और सुलभ बनाना चाहिए, साथ ही किसी भी तर्क को पीछे हटाना चाहिए कि कुछ लोगों के हाथों में सत्ता का केंद्रीकरण मुख्यधारा के लिए फास्ट ट्रैक पर एक योग्य व्यापार है।

हम अपनी साझा दृष्टि को इतना शक्तिशाली बनाने के लिए पीछे हट सकते हैं - और करना चाहिए: एक ऐसा भविष्य जो सभी के लिए सुलभ हो।

इस लेख में निवेश सलाह या सिफारिशें नहीं हैं। हर निवेश और ट्रेडिंग कदम में जोखिम शामिल होता है, और पाठकों को निर्णय लेते समय अपना शोध करना चाहिए।

यहां व्यक्त किए गए विचार, विचार और राय लेखक के अकेले हैं और जरूरी नहीं कि कॉइन्टेग्राफ के विचारों और विचारों को प्रतिबिंबित या प्रतिनिधित्व करें।

डायने दाई is the co-founder and chief marketing officer of DODO, a decentralized digital asset exchange based in Singapore. She is a pioneer in the Chinese DeFi community and has extensive experience in marketing, social media management and business development. Prior to founding DODO, she spent time at DDEX and CypherJump.

Source: https://cointelegraph.com/news/a-decentralized-app-store-might-lead-crypto-toward-more-centralization

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