ई-कॉमर्स की दिग्गज कंपनी अलीबाबा 6 अलग-अलग संस्थाएं बन जाएगी

25 वर्षों तक एक कंपनी के रूप में कार्य करने के बाद, अलीबाबा समूहदुनिया की सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियों में से एक, ने मंगलवार को घोषणा की कि वह छह अलग-अलग व्यावसायिक समूहों में विभाजित हो जाएगी।

प्रत्येक समूह का प्रबंधन उसके अपने सीईओ द्वारा किया जाएगा जो पूर्व चीन स्थित ई-कॉमर्स दिग्गज के विभिन्न हिस्सों को चलाएगा: क्लाउड कंप्यूटिंग, स्थानीय ई-कॉमर्स, वैश्विक ई-कॉमर्स, लॉजिस्टिक्स, खाद्य वितरण और मीडिया। प्रत्येक अपने स्वयं के बोर्ड को रिपोर्ट करेगा और फंडिंग या व्यक्तिगत आईपीओ की तलाश कर सकता है, जबकि अलीबाबा समूह एक होल्डिंग कंपनी बन जाएगा।

एक तेज़ और अधिक फुर्तीले भविष्य की आशा है

यह कदम उससे भिन्न नहीं है जो हमने 2021 में देखा था, जब फेसबुक सहायक कंपनी बन गई थी मेटा के साथ Whatsapp और इंस्टाग्राम. लेकिन अलीबाबा का कदम अभी भी उस कंपनी के लिए एक आश्चर्यजनक बदलाव है, जिसने खुद को वैश्विक पहुंच वाली चीन की सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियों में से एक के रूप में पेश करने में दो दशक से अधिक समय बिताया है।

के अनुसार वाल स्ट्रीट जर्नल, सी ई ओ डैनियल झांग ब्रेकअप कहा संगठनात्मक दक्षता में सुधार होगा और प्रत्येक नए व्यवसाय को अधिक सक्रिय और प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाएं। इस कदम से प्रत्येक इकाई को दूसरे विभाग पर पड़ने वाले नियामक बोझ को कम करने की भी अनुमति मिलेगी। उदाहरण के लिए, क्लाउड यूनिट को लॉजिस्टिक्स की तुलना में अधिक सख्त डेटा गोपनीयता नियमों का पालन करना पड़ता है।

यह देखना दिलचस्प होगा कि ये विभिन्न व्यवसाय कैसा प्रदर्शन करते हैं। अलीबाबा जैसे समूह का मूल्यांकन करना कठिन है क्योंकि इसका कई अलग-अलग उद्योगों में हाथ है। एक में पिछड़ने से दूसरे पर असर पड़ता है। स्टैंडअलोन कंपनियों के रूप में, प्रत्येक व्यवसाय के पास इन अनिश्चित आर्थिक समय के दौरान अपने संबंधित क्षेत्र पर बेहतर पकड़ हो सकती है।

जहां तक ​​अलीबाबा के विभिन्न समूहों के तहत चलने वाले सभी संसाधनों, जैसे मानव संसाधन और डेटा प्रबंधन, का सवाल है, तो झांग ने कहा कि वे प्रत्येक नई कंपनी के बीच विभाजित हो जाएंगे और जैसे-जैसे वे विकसित होंगे, वे और अधिक शांत होते जाएंगे।

उदाहरण: डोम गुज़मैन