नियोक्ता ब्रांडिंग: यह क्या है और इसे अपने व्यवसाय के लिए कैसे बनाया जाए

नौकरी चाहने वालों की खोज के दौरान कंपनी की प्रतिष्ठा पहले से कहीं अधिक मायने रखती है श्रमिकों का 86% पूर्व कर्मचारियों या आम जनता के साथ खराब प्रतिष्ठा वाली कंपनी के लिए आवेदन नहीं करेंगे, या उसके लिए काम करना जारी रखेंगे।

आखिरकार, आप एक बनाने में काफी समय व्यतीत करते हैं सम्मोहक ब्रांड कहानी आपके उत्पादों या सेवाओं के आसपास, लेकिन आप एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड कैसे बनाते हैं जो शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करता है? यहां, हम यह पता लगाएंगे कि नियोक्ता ब्रांडिंग का क्या अर्थ है, अच्छे नियोक्ता ब्रांडिंग के उदाहरण, और आज आप अपनी नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति को कैसे लागू कर सकते हैं।

सामग्री की तालिका: 

नियोक्ता ब्रांडिंग क्या है?

नियोक्ता ब्रांडिंग आपके कर्मचारियों और कार्यबल के बीच एक नियोक्ता के रूप में आपकी प्रतिष्ठा है। यह भी है कि आप नौकरी चाहने वालों और आंतरिक कर्मचारियों के लिए अपनी कंपनी की मार्केटिंग कैसे करते हैं। 

आप नियोक्ता ब्रांडिंग में जितने बेहतर हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आप अपनी शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखेंगे और आकर्षित करेंगे 69% तक सर्वेक्षण में शामिल कर्मचारियों को लगता है कि यह अत्यंत/बहुत महत्वपूर्ण है कि उनके नियोक्ता के पास एक ऐसा ब्रांड है जिसका समर्थन करने में उन्हें गर्व है।

मान लें कि आपने अपने उत्पादों या सेवाओं के साथ एक मजबूत ब्रांड बनाने का शानदार काम किया है। दुर्भाग्य से, यह अकेले किसी को आपकी कंपनी में काम करने या रहने के लिए राजी नहीं करेगा। अपनी कंपनी के नेतृत्व को संप्रेषित करते समय आपको उसी ब्रांडिंग रणनीति को लागू करने की आवश्यकता है, मानों, तथा संस्कृति.

यदि कोई नौकरी तलाशने वाला आपकी कंपनी के किसी कर्मचारी से पूछता है, "वहां काम करना कैसा लगता है?" कर्मचारी यह नहीं कहने जा रहा है, "हमने कुछ शानदार माल बनाया है।" इसके बजाय, वह लोगों के प्रबंधन, कंपनी के मूल्यों और कार्यस्थल की संस्कृति के दिन-प्रतिदिन के बारे में बताने जा रहा है। एक अच्छा नियोक्ता ब्रांड सुनिश्चित करने के लिए, आपको एक सम्मोहक कहानी बताने की आवश्यकता है।

नियोक्ता ब्रांडिंग कहानी कहने की तुलना में अधिक गहरा है - आपको भी चलने की जरूरत है। अपने कर्मचारियों और आम जनता को यह बताना कि पिंग-पोंग टेबल होने से आप काम करने के लिए एक बेहतरीन जगह बन जाते हैं, इससे कोई फायदा नहीं होगा। 

नियोक्ता ब्रांडिंग क्यों महत्वपूर्ण है?

इस बिंदु पर, आप सोच रहे होंगे, डीक्या यह वास्तव में मेरे और मेरी कंपनी के लिए मायने रखता है? 

हां - नियोक्ता ब्रांडिंग आपके निचले स्तर के लिए महत्वपूर्ण है। यह टर्नओवर दरों को कम कर सकता है और प्रति किराया आपकी लागत को आधा कर सकता है, जिससे आपको पैसे बचाने में मदद मिलती है। इसके अतिरिक्त, सक्रिय नौकरी चाहने वाले हैं यदि नियोक्ता सक्रिय रूप से अपने नियोक्ता ब्रांड का प्रबंधन करता है तो नौकरी के लिए आवेदन करने की अधिक संभावना है. 

आपके पास एक नियोक्ता ब्रांड है चाहे आपने इसके पीछे प्रयास किया हो या नहीं - तो क्यों नहीं यह सुनिश्चित करने के लिए प्रयास करें कि यह एक ऐसा ब्रांड है जिस पर आपको गर्व हो सकता है?

इसके बाद, आइए देखें कि आज आप नियोक्ता ब्रांड रणनीति को कैसे लागू कर सकते हैं।

एक अच्छी नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति आपको बेहतर प्रतिभा को आकर्षित करने, काम पर रखने की लागत में कटौती करने और कर्मचारी टर्नओवर को कम करने में मदद कर सकती है।

1. अपनी कंपनी के अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव को जानें।

आपकी कंपनी के मिशन वक्तव्य, मूल्यों, दृष्टि और संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करके एक शक्तिशाली नियोक्ता ब्रांड शुरू होता है। यह पहचानने में मददगार हो सकता है कि आपके व्यवसाय की ज़रूरतें क्या हैं और उन उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आपको जिस प्रकार की प्रतिभा की आवश्यकता है, उसे समझने के लिए पीछे की ओर काम करें। 

उदाहरण के लिए, टीच फॉर अमेरिका के मिशन स्टेटमेंट पर विचार करें - "एक दिन, इस देश के सभी बच्चों को एक उत्कृष्ट शिक्षा प्राप्त करने का अवसर मिलेगा।"

इस कथन के साथ, टीच फॉर अमेरिका एक सम्मोहक बता सकता है ब्रांड नियोक्ता कहानी उनके मान पृष्ठ पर, जहां वे कर्मचारियों को निरंतर सीखने का मौका देने का वादा करते हैं, कहते हैं, "हम जिज्ञासा के साथ काम करते हैं और नए विचारों को अपनाने और लगातार सुधार करने के लिए गले लगाते हैं। हम सूचित जोखिम लेते हैं और सफलताओं, असफलताओं और एक-दूसरे से सीखते हैं।

इस तरह, उन्होंने अपने मूल्यों और अपने नियोक्ता ब्रांड को अपने व्यावसायिक लक्ष्य के साथ जोड़ लिया है।

2. एक नियोक्ता ब्रांड ऑडिट आयोजित करें।

हो सकता है कि आपको नौकरी चाहने वालों या यहां तक ​​कि अपने कर्मचारियों के बीच अपनी कंपनी की प्रतिष्ठा के बारे में पूरी जानकारी न हो। 

एक ब्रांड ऑडिट का संचालन करें और आंतरिक सर्वेक्षण भेजें, सोशल मीडिया खोजों का संचालन करें, समीक्षाओं के लिए कैरियर साइटों की निगरानी करें या प्रतिष्ठा की निगरानी करने वाली फर्म को किराए पर लें। आपके शोध को आपकी कंपनी संस्कृति के आपके कर्मचारी के पसंदीदा पहलुओं को उजागर करने में आपकी मदद करनी चाहिए, जिसे आप एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड सुनिश्चित करने के लिए हाइलाइटिंग और सुधार के किसी भी क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। 

ग्लासडोर मिला कि औसत से अधिक या प्रमुख नियोक्ता ब्रांड वाले ब्रांड कर्मचारी की व्यस्तता की निगरानी के लिए समय देते हैं, कर्मचारियों की प्रतिक्रिया पर कार्रवाई करते हैं, और ब्रांड स्वास्थ्य पर नज़र रखते हैं, औसत या औसत से नीचे के नियोक्ता ब्रांडों से अधिक। 

3. एक नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव लिखें।

एक बार जब आप शोध कर लेते हैं, व्यावसायिक मूल्यों की एक सूची तैयार कर लेते हैं, और अपनी मौजूदा धारणाओं के बारे में जान जाते हैं, तो आप एक नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव बनाना चाहेंगे। 

एक नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव एक विपणन संदेश और एक वादा है, इसलिए ऐसी बातें कहें जो आपके व्यवसाय के बारे में तथ्यात्मक रूप से सच हों जिससे आपके कर्मचारी सहमत हों। आप इस मूल्य प्रस्ताव का उपयोग अपनी वेबसाइट, भर्ती सामग्री, या लिंक्डइन कंपनी पेज पर कर सकते हैं, और भर्तीकर्ता और मानव संसाधन दल संभावित उम्मीदवारों के साथ इस पर चर्चा कर सकते हैं। 

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि आपके मूल्य प्रस्ताव का मुआवजे से कोई लेना-देना नहीं होना चाहिए। इसके बजाय, आप चाहते हैं कि यह आपकी कंपनी के गहरे उद्देश्य और दुनिया पर सकारात्मक प्रभाव को व्यक्त करके कर्मचारियों और संभावित उम्मीदवारों में जुनून पैदा करे। लोग महसूस करना चाहते हैं कि उनका काम सार्थक है, अक्सर यहां तक ​​कि एक बड़ी तनख्वाह का खर्च. 

उदाहरण के लिए, एक्सेंचर के नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव को प्रमुखता से प्रदर्शित किया जाता है इसका करियर पृष्ठ: “प्रौद्योगिकी और मानव प्रतिभा के वादे को पूरा करने के लिए हमारे परिवर्तन के लोग हर दिन हमारे साझा उद्देश्य को आगे बढ़ाने के लिए एक साथ काम करके अविश्वसनीय चीजें कर रहे हैं। आइए हमारी टीम का हिस्सा बनें- बदलाव लाने के लिए अपने विचार, सरलता और दृढ़ संकल्प लाएं, और हम दुनिया की कुछ सबसे बड़ी चुनौतियों का समाधान करेंगे।

4. वर्तमान कर्मचारियों का लाभ उठाएं।

नौकरी चाहने वाले जो आपके नियोक्ता ब्रांड के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, वे आपकी कंपनी में वास्तविक कर्मचारियों को सुनना और देखना चाहते हैं। वास्तव में, आपके कर्मचारी हैं तीन गुना अधिक विश्वसनीय सीईओ की तुलना में आपकी कंपनी में काम करने की स्थिति के बारे में बात करते समय। इसलिए, आपके कर्मचारी आपके नियोक्ता ब्रांड के निर्माण के लिए आपके सबसे अच्छे समर्थक हैं। 

अपने व्यवसाय के प्रति उनकी भावनाओं का लाभ उठाएं, जैसे आप अपने भर्ती पृष्ठों पर समीक्षा और प्रशंसापत्र साझा कर सकते हैं या अपने सोशल मीडिया चैनलों के लिए लघु साक्षात्कार वीडियो बना सकते हैं। 90% तक प्रमुख और औसत से अधिक नियोक्ता ब्रांड वाली कंपनियां इस बात से सहमत हैं कि उनका कर्मचारी अनुभव उनके ब्रांड का एक बड़ा हिस्सा है, जिसका अर्थ है कि वे जो कहते हैं वह धारणा को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है।

5. एक मजबूत ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया तैयार करें।

ऑनबोर्डिंग एक नए भाड़े का पहला अनुभव है, और एक नकारात्मक प्रभाव के बड़े परिणाम हो सकते हैं। वास्तव में, जिन लोगों के पास ऑनबोर्डिंग का नकारात्मक अनुभव है, वे हैं एक अलग अवसर की तलाश करने की संभावना से दोगुनी.

अंततः, एक सकारात्मक कंपनी ब्रांड छवि स्थापित करना एक से शुरू होता है अच्छी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया. कर्मचारियों को उनकी भूमिकाओं और उनकी टीमों के बारे में व्यस्त रखना और उत्साहित करना शुरू से ही महत्वपूर्ण है। आप अपने नए कर्मचारियों को उनकी भूमिकाओं में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए निर्देशों और उपकरणों के साथ सुसज्जित करके एक सुचारु परिवर्तन, कम टर्नओवर दर और अधिक उत्पादक टीमों को सुनिश्चित कर रहे हैं।

6. सीखने और विकास के अवसर प्रदान करें।

लोगों के अपनी नौकरी छोड़ने और छोड़ने का एक बड़ा कारण यह है कि वे हैं ऊब और एक नई चुनौती की जरूरत है. आखिरकार, यह अपेक्षाकृत आसान फिक्स होना चाहिए। 

कर्मचारियों को सीखने के अवसरों का पीछा करने और नए कौशल में कुशल बनने का अवसर देना, ऑन-द-जॉब लर्निंग और पेशेवर विकास के प्रति आपकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है। और अपने कर्मचारियों को चुनौती देकर, आप यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि वे अपनी भूमिकाओं से ऊबेंगे नहीं - जिससे प्रतिधारण दर अधिक हो सकती है। 

साथ ही, जैसे-जैसे वे नए कौशल विकसित करते हैं, वे आपकी कंपनी के लिए अधिक मूल्यवान कर्मचारी बन जाते हैं। एक जीत, जीत।

7. अपनी कंपनी की कहानी बताने के लिए वीडियो, ब्लॉग पोस्ट, फोटो और स्लाइडशो का उपयोग करें।

अपने ब्रांड के बारे में बाज़ार की धारणा को बेहतर बनाने की रणनीति लागू करते समय, कई चैनलों का उपयोग करें। वीडियो, फोटो, स्लाइडशो, ब्लॉग और संदेश भेजने के अन्य रूपों को साझा करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आप उन प्लेटफॉर्म पर दर्शकों के एक बड़े समूह तक पहुंचें जो वे पहले से ही उपयोग कर रहे हैं। 

इसी तरह, यह महत्वपूर्ण है कि आप अपनी कंपनी की कहानी बताने के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले वीडियो, फ़ोटो और टेक्स्ट का उपयोग करें। आप अपने जॉब पेज पर कर्मचारी साक्षात्कार या अपने सीईओ द्वारा बनाए गए स्लाइडशेयर को अपने बारे में पेज पर डालने पर विचार कर सकते हैं।

8. एक मजबूत विविधता और समावेशन पहल बनाएं।

एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड का स्तंभ विविध और समावेशी टीमों के निर्माण की निरंतर प्रतिबद्धता है। 

इसके बहुत सारे लाभ हैं, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके सभी कर्मचारियों को यह महसूस होगा कि वे संबंधित हैं और काम पर सुरक्षित हैं। जो लोग अपने सहयोगियों के बीच देखा, पहचाना और सम्मानित महसूस करते हैं, उनके काम करने और अपने दैनिक कार्यों के लिए प्रतिबद्ध होने की संभावना अधिक होती है। प्लस, ए मैकिन्से अध्ययन पाया गया कि जो कंपनियां अधिक विविध और समावेशी हैं वे अधिक लाभदायक हैं। 

DI&B के प्रति प्रतिबद्धता सुनिश्चित करती है कि आप अपने ब्रांड की पहुंच सभी तक बढ़ा रहे हैं, विशेष रूप से इस पर विचार करते हुए 3 से बाहर 4 उम्मीदवारों का कहना है कि कंपनियों और नौकरी के प्रस्तावों का मूल्यांकन करते समय एक विविध कार्यबल एक आवश्यक कारक है। अगर कोई खुद को उन लोगों में देख सकता है जो पहले से ही आपकी कंपनी में काम करते हैं, तो वे आवेदन करने के इच्छुक हो सकते हैं।

9. पारदर्शी, ईमानदार और वास्तविक बनें। 

नियोक्ता ब्रांड विकसित करने में सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक ईमानदारी, पारदर्शिता और वास्तविक होना है। 

कर्मचारी प्रतिक्रिया के लिए न पूछें क्योंकि आप अपने कैरियर पृष्ठों पर साझा करने के लिए सकारात्मक सुनना चाहते हैं। नकारात्मक प्रतिक्रिया आपको सुधार के क्षेत्रों के बारे में जानने में भी मदद कर सकती है, और परिवर्तन करने से आपको अपने कर्मचारियों की अधिक ज़रूरतों को पूरा करने में मदद मिल सकती है। बदले में, संतुष्ट कर्मचारियों की प्रतिधारण दर अधिक होती है और उनके आपके व्यवसाय को बढ़ावा देने और उस संस्कृति के बारे में शेखी बघारने की अधिक संभावना होती है जिसका वे हिस्सा बनकर खुश होते हैं। 

वही नौकरी चाहने वालों और आम जनता के लिए जाता है। अपने मूल्यों, संस्कृति और घटनाओं के बारे में गलत बयान देना और वादे करना आपको परेशान करने के लिए वापस आ जाएगा यदि आपकी शर्तें सच होने के लिए बहुत अच्छी हैं, जैसे कि अगर संभावनाएं उन वादों के आधार पर नौकरी की पेशकश स्वीकार करती हैं जिन्हें आप पूरा नहीं करते हैं। 

अपने प्रयासों में वास्तविक और ईमानदार रहें, और एक संस्कृति के निर्माण के लिए प्रतिबद्ध रहें जैसा कि लगता है - विपरीत करने से अच्छे से ज्यादा नुकसान हो सकता है।

1. स्टारबक्स

स्टारबक्स अपने कर्मचारियों के बीच एक मजबूत समुदाय विकसित करने के लिए काम करता है। उदाहरण के लिए, यह वर्तमान कर्मचारियों को भागीदारों के रूप में संदर्भित करता है, गर्व की भावना पैदा करता है, और इसके नियोक्ता ब्रांड को बढ़ावा देने और नौकरी चाहने वालों के साथ बातचीत करने के लिए Instagram और Twitter खाते (@StarbucksJobs) हैं।

वर्तमान कर्मचारियों के लिए सराहना प्रदर्शित करने और संभावित उम्मीदवारों में जुनून जगाने के लिए सोशल मीडिया अकाउंट बनाकर, स्टारबक्स सिर्फ एक उत्पाद से अधिक होने की अपनी प्रतिबद्धता को दर्शाता है। कंपनी विविधता और समावेशन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करने के लिए भी प्लेटफॉर्म का उपयोग करती है।

2. HubSpot

हबस्पॉट का संस्कृति पृष्ठ कल्चर कोड नाम की कोई चीज है, जो सार्वजनिक रूप से हर दृष्टि और मूल्य को साझा करती है, हबस्पॉट कर्मचारियों, उम्मीदवारों और ग्राहकों को बढ़ावा देने और बढ़ावा देने की उम्मीद करता है। 

पृष्ठ के और नीचे, आप सीखने और विकास के अवसरों, हबस्पॉट की विविधता और समावेशन के प्रति प्रतिबद्धता, और वास्तविक कर्मचारियों से अंतर्दृष्टि और समीक्षाओं के बारे में अधिक जानेंगे। भाषा भी लगातार नौकरी चाहने वाले पर केंद्रित है: "हबस्पॉट पर खुद को चित्रित करें।" 

3. Wistia

उपभोक्ताओं के लिए, विस्टिया खुद को एक वीडियो मार्केटिंग सॉफ्टवेयर के रूप में ब्रांड करता है जो दर्शकों को विकसित करने और ब्रांड बनाने में मदद करता है। यह केवल समझ में आता है कि यह ब्रांड-सचेत होगा और अपने सॉफ़्टवेयर का उपयोग उन विचारों को रेखांकित करने के लिए करेगा जो वे नौकरी चाहने वालों को बताना चाहते हैं। 

इस बात की शेखी बघारने के बजाय कि वे कितने महान कार्यस्थल हैं, इस पर पहला संदेश करियर पेज नौकरी के उम्मीदवारों को प्रोत्साहित करता है: "हमारे पास बड़ी योजनाएं हैं - और उनमें आप शामिल हैं!" वे उन लोगों के बारे में कई वीडियो के साथ उस विचार को रेखांकित करना जारी रखते हैं जो कंपनी और संस्कृति को बनाते हैं।

4. SoulCycle

सोलसाइकल का उद्देश्य पारंपरिक कॉर्पोरेट संस्कृति को उन लाभों की पेशकश करके बदलना है जो उद्देश्य की भावना पैदा करते हैं और प्रत्येक कर्मचारी से संबंधित हैं। 

उदाहरण के लिए, सोल अपने कर्मचारियों को अपनी पसंद के चैरिटी में स्वेच्छा से काम करने के लिए प्रति वर्ष दो भुगतान किए गए व्यावसायिक दिनों की छुट्टी देता है, इस उम्मीद के साथ कि चैरिटी के दिन कर्मचारियों को खुश और अधिक संतुष्ट महसूस करने में मदद करेंगे। इसके अतिरिक्त, कर्मचारी किसी भी समय निःशुल्क कक्षाएं ले सकते हैं जो उनके कार्यक्रम के अनुकूल हों। यह फिटनेस को मज़ेदार बनाने और तनाव को कम करने और समुदाय के साथ जुड़ने के लिए व्यायाम का उपयोग करने के लिए सोल की गहरी प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करता है।

उच्च रेटिंग के साथ वास्तव में, सोलसाइकल ने निस्संदेह एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड की खेती की है।

5. Canva

कैनवा का नियोक्ता ब्रांड अपने मिशन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता के कारण सबसे अलग है। इसका करियर पेज एक इंटरएक्टिव हिंडोला में नौकरी चाहने वालों के लिए इसके मूल्यों को उजागर करता है और प्रत्येक मूल्य को महत्वपूर्ण तथ्यों के साथ जोड़ता है, इस विचार को रेखांकित करता है कि डिजाइन अच्छे के लिए एक ताकत हो सकती है। 

Canva अपने सोशल मीडिया चैनलों पर भी इस विचार को दोहराता है, जो प्रेरणादायक सामग्री और डिजाइन द्वारा आगे बढ़ाए गए विचारों से भरे हुए हैं।

6. Eventbrite

उच्च गुणवत्ता वाली प्रतिभाओं की भर्ती के लिए अपनी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करने के लिए, नौकरी चाहने वालों को अपनी भर्ती टीम से परिचित कराने के लिए Eventbrite ने एक वेब पेज बनाया। बायोस मज़ेदार हैं और प्रत्येक रिक्रूटर के बारे में मज़ेदार तथ्यों से संबंधित हैं।

इसके अतिरिक्त, इवेंटब्राइट रिक्रूटमेंट टीम पेज कहता है, "साक्षात्कार तनावपूर्ण नहीं होना चाहिए — यह रोमांचक होना चाहिए। इसे शानदार बातचीत चिंगारी देनी चाहिए। हम सम्मान, पारदर्शिता और समय पर प्रतिक्रिया में विश्वास करते हैं (हम किसी को भी ब्लैक होल में भर्ती करने वाले खतरनाक स्थिति में नहीं छोड़ते हैं)।

इसकी भाषा उनके मूल्यों को दर्शाती है, संभवतः नौकरी चाहने वालों को आवेदन करने के लिए प्रेरित करती है।

7. जेट

ई-कॉमर्स साइट जेट ने अपने मज़ेदार, आकर्षक, प्रेरक कार्यस्थल के लिए जागरूकता फैलाने के लिए यह प्रेरणादायक, कर्मचारी-केंद्रित वीडियो बनाया है। वीडियो विशेष रूप से शक्तिशाली है क्योंकि यह वास्तविक कर्मचारी साक्षात्कारों का उपयोग करता है, जिससे नौकरी चाहने वालों को जेट की कार्य संस्कृति और मूल्यों की समझ मिलती है।

इसके अतिरिक्त, वीडियो संभावित रूप से वर्तमान कर्मचारियों के लिए सशक्त और गर्व पैदा करने वाला है, जो अपने कर्मचारियों के वीडियो के माध्यम से अपने मिशन स्टेटमेंट को पूरा करने के लिए अपनी कंपनी की स्पष्ट प्रतिबद्धता देख सकते हैं।

8. Shopify

तकनीकी नौकरियों को भरने के लिए योग्य आवेदन प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। कई कंपनियों के लिए, उनके उत्तोलन में एक अविश्वसनीय नियोक्ता ब्रांड और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए बढ़िया सुविधाएं हैं। कंपनियां Shopify से प्रेरणा ले सकती हैं, जहां वह इसे पहचानती है और नौकरी चाहने वालों को बताती है कि अब आप पर आवेदन करने की बारी है।

यह स्वीकृति एक संभावित उम्मीदवार के साथ संबंध बनाने की दिशा में एक कदम है, और वे यह कहते हुए पाठक के साथ सहानुभूति रखते हैं कि सही नौकरी और फिट खोजना कठिन काम है। इसके बाकी करियर पेज वह सभी जानकारी प्रदान करता है जिसकी किसी को मौका लेने और Shopify पर आवेदन करने के लिए आवश्यकता होगी। 

इस सूची के प्रत्येक उदाहरण ने महान कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए किसी न किसी तरह से अपनी सहानुभूति, एक मानवीय तत्व और अपनी संस्कृति का एक टुकड़ा दिखाया है। मानव पूंजी आपका सबसे बड़ा निवेश और संपत्ति है, लेकिन याद रखें कि आपके उम्मीदवार भी आप में निवेश कर रहे हैं।

• एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
• प्लेटोब्लॉकचैन। Web3 मेटावर्स इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
• स्रोत: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding