ईपीजी अल माया के केंद्रीय डीसी को स्वचालित करता है

अल माया ग्रुप एक दुबई स्थित समूह है जिसमें कई व्यावसायिक कार्यक्षेत्र हैं: खाद्य और गैर-खाद्य उत्पाद और मध्य पूर्व में 90 से अधिक खुदरा स्टोर जिनमें सुपरमार्केट, अंतर्राष्ट्रीय बुकस्टोर, फ्रेंचाइजी और कई अन्य जीवन शैली खुदरा स्टोर शामिल हैं। खाद्य क्षेत्र में, कंपनी इस क्षेत्र में प्रमुख सुपरमार्केट श्रृंखलाओं में कार्य करती है।

संवेदनशील और तापमान नियंत्रित सामानों को संभालना एक चुनौती है, खासकर जब से अल माया को अपने वितरण कार्यों के माध्यम से क्षेत्र के सभी प्रमुख खुदरा विक्रेताओं को उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला पेश करनी है। इन सभी के लिए एक अच्छी तरह से काम करने वाले लॉजिस्टिक्स ऑपरेशन की आवश्यकता होती है।

अपनी मौजूदा प्रक्रियाओं का प्रबंधन करने के लिए और यह भी सुनिश्चित करने के लिए कि यह भविष्य के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित है, कंपनी ने सभी क्षेत्रों के लिए अपने केंद्रीय वितरण केंद्र में प्रक्रियाओं को स्वचालित करने का निर्णय लिया। EPG वन वेयरहाउस मैनेजमेंट सिस्टम (एलएफएस)। अल माया ने विभिन्न भंडारण समाधानों और गोदाम की समग्र संरचना को डिजाइन करने में मदद करने के लिए ईपीजी की परामर्श सेवाओं का भी अनुरोध किया। कंपनी ने बहुत ही कम समय में - और चल रहे संचालन में किसी भी व्यवधान के बिना WMS के साथ एक अत्याधुनिक वितरण केंद्र होने का अपना लक्ष्य हासिल किया।

अल माया ग्रुप के आईटी मैनेजर भरत कोरवानी कहते हैं, "हम परियोजना के विकास के साथ-साथ साइट पर ईपीजी टीम के समर्थन और समग्र योजना से बहुत संतुष्ट हैं।" "दक्षता और विस्तार का स्तर जिसके साथ पूरी परियोजना को अंजाम दिया गया था, वास्तव में हमें प्रभावित करता है।"

यूएई में सबसे बड़े एफएमसीजी वितरकों में से एक के रूप में, अल माया क्षेत्र के सभी प्रमुख खुदरा स्टोरों की आपूर्ति करता है। कंपनी के वितरण प्रभाग में उत्पाद श्रृंखला मूल देशों से सीधे खरीदे गए नए उत्पादों पर केंद्रित है। इसके वितरण प्रभाग के प्रीमियम ग्राहकों में कैरेफोर, लुलु हाइपरमार्केट और अन्य खुदरा स्टोर के साथ-साथ इसकी अपनी सुपरमार्केट श्रृंखला अल माया सुपरमार्केट शामिल हैं।

अल माया जिन व्यावसायिक क्षेत्रों में काम करती है, वे बहुत ही अलग और अनूठे लॉजिस्टिक नियमों का पालन करते हैं। इसके अलावा, संग्रहीत किए जा रहे उत्पादों की विविधता विशाल है और विशेष रूप से खाद्य खंड में हैंडलिंग में अत्यधिक संवेदनशीलता की आवश्यकता होती है। 2,500 तक विभिन्न वस्तुओं का प्रबंधन करना होगा। इसका मुख्य उद्देश्य बेस्ट-बिफोर डेट्स के आधार पर और फीफो (फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट) सिद्धांत के अनुपालन में सामानों को संभालना है।

अल माया ने इस आवश्यकता के विकास की पहले ही भविष्यवाणी कर दी थी और ऐसा मानना ​​सही था। बढ़ते ऑर्डर वॉल्यूम के कारण, पुराने प्लेटफॉर्म के आधार पर संचालन को अब प्रबंधित नहीं किया जा सकता है।

ईपीजी के रसद विशेषज्ञों ने प्रमुख संकेतकों के आधार पर अल माया की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक गोदाम मैट्रिक्स विकसित किया है जिसे गोदाम संरचना और व्यावसायिक आवश्यकताओं के संदर्भ में पूरा करने की आवश्यकता है। नतीजतन, ईपीजी ने अलग-अलग व्यावसायिक इकाइयों की विशिष्ट आवश्यकताओं पर विचार करते हुए विभिन्न भंडारण क्षेत्रों और तापमान नियंत्रित क्षेत्रों को डिजाइन किया।

ग्राहक वर्ग ए, बी और सी की शुरूआत वितरण केंद्र को उचित इकाइयों में विभाजित करती है। इस वर्गीकरण से पहले, माल की हैंडलिंग और स्टॉक का अवलोकन मुख्य रूप से व्यक्तिगत कर्मचारियों के अनुभव पर निर्भर करता था। FIFO हैंडलिंग और बेस्ट-बिफोर डेट्स का सुरक्षित प्रशासन त्रुटियों के बिना संभव नहीं था। अलग-अलग स्टोरेज ज़ोन - रैक स्टोरेज, पैलेट फ्लोर, फिलिंग स्टेशन और फ्लोर स्टोरेज - के कारण अब उत्पाद समूहों को स्पष्ट रूप से असाइन किया जा सकता है।

एलएफएस भंडारण क्षेत्रों के स्वत: नियंत्रण को सुनिश्चित करता है और मौजूदा स्टॉक के संबंध में अधिकतम पारदर्शिता प्रदान करता है। यदि आवश्यक हो, तो पुनःपूर्ति का अनुरोध स्वचालित रूप से किया जाता है। ईपीजी की वेयरहाउस प्रबंधन प्रणाली एलएफएस बीबीडी (बेस्ट-बिफोर डेट), उत्पाद समूह और ग्राहक के अनुसार माल की छंटाई को भी नियंत्रित करती है। ऑर्डर प्राप्त होने पर उन्हें स्टोरेज लोकेशन असाइन किया जाता है।

एलएफएस के साथ ऑर्डर प्रोसेसिंग अत्यधिक विश्वसनीय है, क्योंकि वेयरहाउस प्रबंधन प्रणाली अनुक्रमों में चयन को नियंत्रित करती है और - ऑर्डर किए गए उत्पादों के आधार पर - प्राथमिकता और शेल्फ लाइफ के अनुसार। माल को पैलेटों पर इकट्ठा किया जाता है और फिर अनुक्रम के अनुसार ट्रकों पर लोड किया जाता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि पहले आपूर्ति किए जा रहे ग्राहक का सामान अंत में लोड किया जाता है। अल माया के वितरण केंद्र में प्रतिदिन 700 से अधिक ऑर्डर संसाधित किए जाते हैं।

EPG नए 22,000 वर्ग मीटर वितरण केंद्र में प्रक्रियाओं का आयोजन किया और दिन-प्रतिदिन के कार्यों में बिना किसी व्यवधान के इस नए गोदाम सुविधा में माल के हस्तांतरण की योजना बनाई।

कोरवानी कहते हैं, "एलएफएस ने हमारे एफएमसीजी डिस्ट्रीब्यूशन डिवीजन के लिए सबसे प्रभावी तरीके से हमारी इन्वेंट्री और समग्र रसद संचालन का प्रबंधन करने में हमारी मदद की है।" "इससे हमें ऑपरेशन पर सख्त नियंत्रण मिला है। इसने हमें अपने स्टॉक की पूरी दृश्यता भी प्रदान की है और बीबीडी रखरखाव में हमारी मदद की है।”

"एलएफएस के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, अब हमारे पास एक प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला संचालन है और अल माया लगातार हमारे ग्राहकों को समय पर सामान वितरित करने में सक्षम है," कोरवानी कहते हैं: "हम हमेशा भरोसा करने में सक्षम थे EPG संपूर्ण बदलाव प्रक्रिया और चाल के दौरान। इसलिए हमें विश्वास है कि हम भविष्य की परियोजनाओं के लिए ईपीजी के लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञों पर भरोसा करेंगे। थोड़े समय के भीतर, अल माया ने ईपीजी के एलएफएस को दो अतिरिक्त डिवीजनों में पेश करने का फैसला किया।