ठीक है, मैं इस पोस्ट को जानता हूं और इसका शीर्षक दुनिया की सबसे स्पष्ट चीज़ जैसा लगता है।
लेकिन अनुभवजन्य रूप से, मैं आपको बता सकता हूं कि ऐसा नहीं है। SaaStr लिखने के पिछले वर्षों में, मैं ऐसे मित्रों/सहयोगियों/भागीदारों/पूर्व-ग्राहकों से मिला हूँ जो पूरी तरह से रॉकस्टार हैं और एक कंपनी शुरू करने पर काम कर रहे हैं। (हां, मुझे पता है कि यह एक अत्यधिक उपयोग की जाने वाली टीम है)।
व्यक्तियों के रूप में, वे अद्भुत हैं।
लेकिन जो उनके पास नहीं है वह अच्छा है पर्याप्त संस्थापक टीम:
- कभी-कभी, यदि संभावित संस्थापक सुपर तकनीकी नहीं है, तो सीटीओ/वीपीई वास्तव में अच्छा नहीं है. उन्हें रेंट-ए-सीटीओ मिल गया है।
- या यदि संस्थापक तकनीकी है, और यह SaaS है, तो उनके पास ग्राहक पक्ष से वास्तव में पता लगाने के लिए टीम में पर्याप्त व्यवसाय और डोमेन विशेषज्ञता नहीं है (साक्षात्कार, हवाई जहाज़ पर चढ़ना, प्रोटो-सेल्स, बाज़ार का आकार और विभाजन, आदि)।
- या कभी-कभी वे महान होते हैं, लेकिन टीम के सदस्य अपनी नई सी-स्तरीय भूमिकाओं के लिए पर्याप्त महान नहीं होते हैं (सीईओ, सीटीओ, सीएमओ, सीएसओ, सीबीओ, सी?ओ)।
हाँ, मैं आंकड़ों के हिसाब से जानता हूँ कि जब आप कोई स्टार्ट-अप करते हैं तो परिस्थितियाँ आपके विरुद्ध होती हैं। 2000:10 या कुछ और। सीरीज ए क्रंच. जो कुछ भी। यह सब सच है.
{मैं यह भी मानता हूं कि बाजार, दुर्भाग्य से, शायद टीमों से भी अधिक महत्वपूर्ण हैं। विवादास्पद लेकिन मुझे सच लगता है. महान बाज़ार अच्छी टीमें बना सकते हैं लेकिन महान टीमें नहीं। लेकिन महान टीमों को महान बाज़ार मिल जाते हैं, इसलिए यह वास्तव में मायने नहीं रखता}
परंतु।
व्यक्तिगत रूप से, मैं एक भी रॉकस्टार की स्थापना के बारे में नहीं जानता टीम वह किसी भी तरह, किसी भी तरह, कम से कम एक भी नहीं निकाल सका. कम से कम एक अधिग्रहण-किराया। कम से कम एक सॉफ्ट लैंडिंग, या सभी को भुगतान-वापसी वाला एम एंड ए। मैं जानता हूं कि बहुत सारे विपरीत उदाहरण हैं, लेकिन मेरे नेटवर्क में, सब महान टीमों में से कुछ अपने स्टार्ट-अप में कुछ बनाने का तरीका ढूंढती हैं। कभी होम रन, कभी डबल। कम से कम एक. लेकिन मूलतः बिना महान टीम के कोई भी महान नहीं हो सका। कुछ, लेकिन ऐसा करते हुए वे लगभग मर ही गये।
मुझे लगता है कि यह मेरे दोस्तों और सहकर्मियों के लिए मेरी बात है चिंतित एक स्टार्ट-अप करने के लिए. मैं तुम्हें सुनता हूं। और हां, आप महान हैं. पर रुको। तब तक प्रतीक्षा करें जब तक आपके पास एक महान टीम, वास्तव में एक महान टीम न हो जाए। भले ही यह विशिष्ट अवसर आपके हाथ से निकल जाए। भले ही इसमें 18 महीने लग जाएं. और अगर आपकी Team है लगभग बढ़िया - यह सबसे कठिन है - आपको अभी भी रुकना चाहिए।
मैं यह नहीं कह रहा हूं कि कोड की एक पंक्ति लिखने से पहले आपकी टीम को 100% पूर्ण होना होगा। निःसंदेह, यह असंभव है। लेकिन आपके पास रॉकस्टार टीम होनी चाहिए जो आपको पहले दिन वास्तविकता तक, प्री-ट्रैक्शन तक ले जाए।
यदि नहीं, तो टीम निर्माण पर ध्यान दें। आप किसी तरह एक और विचार, एक और दृष्टिकोण लेकर आएंगे।
(नोट: एक अद्यतन SaaStr क्लासिक पोस्ट)
