क्या एक ऐसी दुनिया आ रही है जहाँ हमें वीसी की बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है?

1000 यूनिकॉर्न और 100 डेकाकॉर्न के उदय ने, कोविड से धन उगाहने की प्रक्रियाओं में रातोंरात बदलाव के साथ मिलकर, उद्यम पूंजी को मौलिक रूप से बदल दिया है:

• अकेले टाइगर 100 बिलियन डॉलर का निवेश कर रहा है, अधिकतर क्लाउड स्टार्टअप में, और बहुत तेज़ी से।
• अब संभवतः $100 मिलियन से $50 मिलियन के 100+ संस्थापक और ऑपरेटर-नेतृत्व वाले फंड हैं. और भी बहुत से लोग आ रहे हैं। बहुत अधिक। जो अक्सर मिनटों में फैसले ले लेते हैं. यदि आप अपना पूरा दौर महान सीईओ, वीपी और अधिकारियों से भर सकते हैं - तो आप ऐसा क्यों नहीं करेंगे? खैर, इसके कुछ नकारात्मक पहलू भी हैं, विशेषकर प्रमुख निवेशक न होने के (उस पर अधिक जानकारी यहां)। लेकिन अभी भी।
• मूल्यांकन स्वाभाविक रूप से बढ़ा है उस बिंदु तक जहां $20m-$50m का एक सामान्य बीज फंड वास्तव में अब एक दौर का पारंपरिक 7.5%-10% नहीं खरीद सकता है। कम से कम कई मामलों में तो नहीं.
• ज़ूम पर फंडिंग से न केवल समय-सीमा में तेजी आई है, बल्कि जोखिम सहनशीलता में भी तेजी आई है. कम मेहनत और कम समय में. जिससे स्वचालित करना आसान हो जाता है।

भविष्य कैसा है? मैं नहीं जानता, लेकिन ऐसा महसूस होता है कि परिवर्तन हमारी अपेक्षा से भी अधिक तेजी से आ रहा है - कुछ के लिए। कम से कम विशेषाधिकार प्राप्त लोगों के लिए।

कुछ के लिए:

• शीर्ष त्वरक 1000+ उच्च गुणवत्ता वाले स्टार्टअप बनाएंगे वर्ष। प्रत्येक. YC और EF और अन्य जैसे इंजनों ने "उच्च गुणवत्ता" प्री-सीड स्टार्टअप के निर्माण को स्वचालित कर दिया है। बेशक, सभी सफल नहीं होंगे, लेकिन अधिकांश की स्थापना दुष्ट स्मार्ट संस्थापकों द्वारा की गई है, जिनमें कुछ मामलों में पहले से ही आकर्षण का संकेत है। शायद यह कोविड से पहले होता, लेकिन कोविड ने इसे वर्षों आगे खींच लिया। व्यक्तिगत बैच आदि की अब कोई आवश्यकता नहीं है। कुछ साल पहले "500 स्टार्टअप" पागलपन भरे लगते थे। कोई भी कभी भी 500 स्टार्टअप को फंड कैसे दे सकता है? खैर अब, बहुत से लोग ऐसा करेंगे - हर एक साल में।
• संपूर्ण प्री-सीड, सीड और यहां तक ​​कि सीरीज ए फंड को ऑपरेटर फंड और एंजेल्स से जुटाया जा सकता है - और पारंपरिक फंडों को बायपास किया जा सकता है. किसी विशिष्ट फंड को 10%+ बेचने की आवश्यकता नहीं है, इसका मतलब है कि पारंपरिक बीज फंड अधिक से अधिक हाशिए पर है। 1000 से अधिक यूनिकॉर्न और 100 से अधिक डेकाकॉर्न के साथ, इस नेता के संस्थापक और कार्यकारी धन जुटाना जारी रखेंगे जो कई मामलों में पारंपरिक बीज फंड की तुलना में कम स्वामित्व और मूल्यांकन संवेदनशील हैं।
• ऋण और राजस्व-आधारित वित्तपोषण पहले से ही लगभग स्वचालित है - और यह परिवर्तन तेजी से हुआ।  ऋण इक्विटी जितना जोखिम नहीं उठा सकता है, लेकिन इसे स्वचालित करना एक बड़ा बदलाव है, और पुराने दिनों की तुलना में 100 गुना अधिक स्टार्टअप के लिए श्रेणी खोलता है जब सिलिकॉन वैली बैंक ऋण लाइनों आदि के लिए शीर्ष स्टार्टअप को चुनता था।
• टाइगर, इनसाइट आदि में "इंजन"/मशीनों की फंडिंग अनिवार्य रूप से लगभग वास्तविक समय में SaaS और क्लाउड कंपनियों (जो डेटा से प्रमाणित हैं) को प्री-फंड ब्रेक-आउट कर रही हैं/करेंगी।. यह निश्चित रूप से होता था, लेकिन अब की तरह (लगभग) स्वचालित रूप से नहीं।

अब, यह कुछ स्टार्टअप के लिए है। विशेषाधिकार प्राप्त लोगों के लिए. संपूर्ण निर्माण और वित्त पोषण चक्र एक (लगभग) स्वचालित मशीन बनता जा रहा है।

कम विशेषाधिकार प्राप्त लोगों और बाहरी लोगों के लिए, वित्त प्राप्त करना पहले से कहीं अधिक कठिन हो सकता है, क्योंकि अधिक से अधिक पूंजी उभरते नेताओं पर केंद्रित होती है। वह उद्यम पूंजीपति का असली घर हो सकता है। नज़रअंदाज़ किया गया, गैर-स्पष्ट, जिन्हें दूसरों को नहीं मिलता या दिखाई नहीं देता।

जैसा शायद एक बार हुआ था.

स्रोत: https://www.saastr.com/is-a-world-coming-where-we-dont-need-vcs-at-all/