हाल ही में हमने अनबेलब टीम में बहुत सारे भयानक लोगों को जोड़ा है, और जो कोई भी तेजी से बढ़ते स्टार्टअप पर है, वह जानता है कि नए कर्मचारियों को लाने से अक्सर उन बदलावों पर प्रकाश डाला जाएगा जिनसे हम अपने व्यवसाय को बेहतर बना सकते हैं। हमारे पास एक वितरित टीम भी है, इसलिए यह सुनिश्चित करना कि हम सभी एक ही पृष्ठ पर हैं और भी महत्वपूर्ण है। हमने एक ही लक्ष्य पर सभी को संरेखित करने की आवश्यकता महसूस की, और OKRs को ऐसा करने का सबसे अच्छा विकल्प लगा।
यदि आप नहीं जानते हैं, तो OKR का अर्थ है उद्देश्य और मुख्य परिणाम। यह एक ढांचा है जिसे Google (अन्य कंपनियों के बीच) अपने मिशन के साथ कंपनी को संरेखित करने के लिए उपयोग करता है, ताकि हर कर्मचारी को पता हो कि उसे क्या करना है और यह कैसे कंपनी को उसके संपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। इसकी जाँच पड़ताल करो Google वेंचर्स वीडियो और इस पहला दौर समीक्षा लेख OKRs क्यों महत्वपूर्ण हैं और आपको इसके बारे में कैसे जाना चाहिए, इस पर बहुत अधिक भयानक जानकारी के लिए।
OKRs पर बहुत सारी जानकारी है, लेकिन एक छोटे स्टार्टअप ने उन्हें कैसे निर्धारित किया जाना चाहिए, इसकी प्रक्रिया पर ज्यादा नहीं - इसके अलावा, यह सब उबाऊ है! हमने अनबेलब की टीम गतिविधि के भविष्य का निर्धारण करने के लिए एक अलग दृष्टिकोण लिया, जो सभी के लिए मजेदार होगा।
दो हफ्ते पहले हमने OKRs के बारे में आंतरिक बातचीत शुरू की थी। हमने जीवी वीडियो देखा साथ में Unbabel बढ़ने और ग्राहकों और संपादकों दोनों के लिए हमारे उत्पाद को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए OKRs के उपयोग पर चर्चा शुरू की।
साइड नोट: Google वेंचर्स Unbabel में एक निवेशक है और उनके पोर्टफोलियो कंपनियों के लिए महान संसाधन हैं - लेकिन वे जनता के लिए भी एक टन महान सामान प्रदान करते हैं! उपरोक्त वीडियो देखने के बाद उनके YouTube खाते को देखना सुनिश्चित करें।
चरण 1: बुद्धिशीलता
हमने टीमों के भीतर विचार-मंथन करके शुरुआत की। प्रत्येक टीम ने एक उद्देश्य या क्षेत्र का मसौदा तैयार किया, जिसे वे उन लक्ष्यों और परियोजनाओं के अलावा मापना चाहते थे, जिन पर वे काम करना चाहते थे। नेतृत्व (संस्थापकों, ह्यूगो और पाउलो) ने इनपुट लिया और एक दिन बिताते हुए बात की कि हम कहाँ जा रहे हैं, हम वहाँ कैसे पहुँचेंगे और हमारी कंपनी ओकेआर क्या होनी चाहिए।
एक बार जब हमारे पास एक सामान्य विचार था, तो हमने अगला कदम उठाया।
चरण 2: सर्फिंग
हमने एक सर्फ सत्र के लिए टीम का दौर किया (और अपने तीन कंपनी उद्देश्यों के बारे में बात करने के लिए)। यह अनबेल की दिशा को आगे बढ़ाने का सही तरीका था, और हमारे तीन सबसे हालिया टीम के सदस्यों, पाउलो, रैक्वेल और रिकार्डो के साथ, हमारे साथ संबंध बनाने के लिए।
लिस्बन, पुर्तगाल में स्थित होने के नाते, हम अक्सर कार्यालय सर्फ अभियानों पर जाते हैं। सागर से पीटने से बेहतर दिन पीसने और तनाव को दूर करने का इससे बेहतर तरीका क्या हो सकता है?
बाद में, हम एक कंपनी की तस्वीर लेने के लिए समुद्र तट पर इकट्ठा हुए, कुछ सँग्रिया और पेटीकोस (स्पैनिश तपस के समान) हैं, और अगले 6 महीनों के बारे में बात करते हैं।
सर्फिंग इस प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण कदम है और हम इसकी अत्यधिक अनुशंसा करते हैं। यदि आप सर्फिंग करने में सक्षम नहीं हैं, तो एक और मजेदार गतिविधि में भाग लेना महत्वपूर्ण है। यह हर किसी के दिमाग को खोलने में मदद करता है, उनकी रचनात्मकता को जारी करता है, और एक अधिक आरामदायक वातावरण बनाता है जहां हर कोई अपने मन की बात कहने के लिए स्वतंत्र महसूस करता है।
इसका एक हिस्सा सिर्फ कार्यालय से बाहर निकलना और एक टीम के रूप में कुछ मजेदार करना है, लेकिन एक शारीरिक गतिविधि करना वास्तव में इस प्रक्रिया को बढ़ा देता है। एंडोर्फिन को बहने और अपने रस को पंप करने के लिए प्राप्त करें, और जल्द ही आपके पास एक उत्साही दल होगा जो आपके द्वारा किए गए हर काम को पूरा करने के लिए उत्साहित होगा।
चरण 3: ध्यान केंद्रित करना
पहली बात जो हमने वाई कॉम्बीनेटर में सीखी थी, वह यह कि स्टार्टअप्स ग्रोथ की अथक खोज के बारे में हैं। वाईसी के पार्टनर्स कहते हैं कि वह एक मीट्रिक चुनें और इसे उगाने के बारे में सोचें।
प्रारंभ में हमने अपनी मीट्रिक: अनुवादित शब्दों की संख्या को चुना था। अनबेल के लिए वह संख्या जो राजस्व के साथ समान है - एक अनुवादित शब्द एक शब्द है जिसे ग्राहक ने हमें अनुवाद करने के लिए भुगतान किया है।
तब से अनबेल बढ़ी है, अक्सर बहुत, बहुत तेज, अनुवादित शब्दों की संख्या में। हम एक टीम के रूप में और एक व्यवसाय के रूप में विकसित हुए हैं, और यह समय है कि हमारा ध्यान भी विकसित हो।
ओकेआर # 1
दो सप्ताह पहले हमने अनुवाद के लिए सदस्यता योजनाएँ शुरू कीं। जब कोई ग्राहक साइन अप करता है, तो उनकी अनुवाद लागत अधिक अनुमानित हो जाती है, और पूर्वानुमान के साथ हम बेहतर सेवा भी प्रदान कर सकते हैं। विकास मीट्रिक को मासिक आवर्ती राजस्व (MRR) में बदलने का समय आ गया है।
इसलिए हमारे पहले उद्देश्य के लिए, हमने इस पर निर्णय लिया:
हम Unbabel के MRR को x% बढ़ाएंगे।
मात्रात्मक राशि का निर्धारण करते समय, एक बहुत ही उच्च पट्टी स्थापित करना महत्वपूर्ण है और जोर और तात्कालिकता के लिए थोड़ा नाटकीय होना चाहिए। सब के बाद, यही OKRs हैं।
यह वह मीट्रिक है जिसके बारे में हम जुनूनी होंगे। हम हर दिन अपनाएंगे, वही जो अब से हमारे सभी निर्णयों का मार्गदर्शन करेगा, वही जो हम हर बार जब हम सर्फिंग के बारे में बात करेंगे।
ओकेआर # 2
हम जानते हैं कि कोई भी भद्दा अनुवाद (डुह!) नहीं चाहता है, इसलिए अनुवाद गुणवत्ता के लिए एक मीट्रिक पर ध्यान केंद्रित करना हमारे लिए समझदारी है। यह पहले OKR से निकला है: यदि हम उच्च गुणवत्ता वाले अनुवाद नहीं देते हैं, तो हम विकसित नहीं हो सकते हैं। तो हमारा दूसरा उद्देश्य है:
हम अपने मुख्य भाषा जोड़े के लिए Unbabel की अनुवाद गुणवत्ता को x% बढ़ाएँगे।
यह काफी आत्म-व्याख्यात्मक है। हमारे तकनीकी कर्मचारियों के लिए, यह मार्गदर्शक OKR है जो सीधे हमारे सबसे महत्वपूर्ण OKR से संबंधित है, राजस्व में वृद्धि करता है। जबकि OKR # 1 हर टीम पर लागू होता है, OKR # 2 उत्पाद टीम के लिए थोड़ा कम अस्पष्ट बनाता है और उन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक विशिष्ट लक्ष्य बनाता है।
ओकेआर # 3
और अंत में, हमने महसूस किया कि यदि आप इससे पैसे नहीं कमाते हैं तो मूल्य बनाने का कोई मतलब नहीं है।
कंपनियों के बारे में बहुत कुछ कहा गया है जब उनकी यूनिट अर्थशास्त्र वास्तव में काम नहीं करती है, और वे वास्तव में पैसा बनाने वाली हैं, पैसा बनाने वाली मशीन नहीं। हमारे द्वारा वितरित किए गए प्रत्येक एकल अनुवादित शब्द पर लाभ होने के बाद, एक स्वस्थ, स्थायी कंपनी के रूप में आगे बढ़ना जारी रखने की कुंजी है जो अपनी दृष्टि को वितरित करने के लिए पर्याप्त धन उत्पन्न करती है। तो हमारा तीसरा उद्देश्य है:
अंग्रेजी में स्पेनिश अनुवादों के लिए Unbabel के प्रदर्शन को x% तक बढ़ाएं।
यह हमारे अंत लक्ष्य के सबसे निकट से संबंधित OKR है, जो अनुवाद की दुनिया में एक अनुचित तकनीकी लाभ पैदा करने के लिए है - एक ऐसा फायदा जो हमें वहां से सबसे अच्छी और कम-महंगी अनुवाद सेवा प्रदान करता है। जैसे-जैसे हम अपने तकनीकी लाभ को बढ़ाते हैं, हम अपने राजस्व में वृद्धि करते हैं।
विज्ञान पर ध्यान देने की आवश्यकता है, इसलिए एकल भाषा युग्म पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। तकनीकी सुधारों के लिए हमें एक भाषा पर भरोसा करना होगा, और हमने स्पेनिश को चुना क्योंकि हमारे पास कार्यालय में देशी स्पेनिश बोलने वाले हैं।
एक बार जब हमने अपनी कंपनी के उद्देश्यों को परिभाषित कर लिया, तो प्रत्येक टीम ने यह तय करने के लिए पीछे की ओर काम किया कि दिन पर क्या ध्यान दें।
चरण 4: भविष्य
अब, हमारे सर्फ सत्र के बाद ताज़ा और हमारे OKRs से प्रेरित होकर, यह हमारी टीमों के लिए अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों, लक्ष्यों को सीधे हमारे उद्देश्यों के साथ संरेखित करने पर ध्यान केंद्रित करने का समय है।
स्टार्टअप्स में हमेशा बढ़ते दर्द होते हैं, और यह सुनिश्चित करना कि हर कोई एक ही पेज पर है, जानता है कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है, और जानता है कि उनका काम कंपनी के लक्ष्यों में कैसे योगदान देता है, हमें वह सब कुछ देता है जो हमें अनबेल को पहले से कहीं ज्यादा बड़ा और बेहतर बनाने की जरूरत है।
लेकिन एक और बात है - जब हम दीवार पर अपना ओकेआर डालते हैं तो हमारी ओकेआर प्रक्रिया वास्तव में पूरी हो जाएगी। 🙂
- लेखा
- लाभ
- के बीच में
- क्षेत्र
- BEST
- बिट
- व्यापार
- परिवर्तन
- कंपनियों
- कंपनी
- जारी रखने के
- बातचीत
- लागत
- बनाना
- रचनात्मकता
- ग्राहक
- दिन
- अर्थशास्त्र (इकोनॉमिक्स)
- कर्मचारियों
- अंग्रेज़ी
- वातावरण
- फास्ट
- अंत में
- प्रथम
- फोकस
- आगे
- संस्थापकों
- ढांचा
- मुक्त
- मज़ा
- भविष्य
- सामान्य जानकारी
- गूगल
- Google वेंचर्स
- महान
- आगे बढ़ें
- बढ़ रहा है
- विकास
- गाइड
- GV
- हाई
- हाइलाइट
- कैसे
- HTTPS
- विचार
- बढ़ना
- करें-
- निवेशक
- IT
- कुंजी
- भाषा
- नेतृत्व
- सीखा
- मशीनें
- निर्माण
- माप
- सदस्य
- मिशन
- धन
- महीने
- सागर
- खुला
- विकल्प
- अन्य
- स्टाफ़
- प्रदर्शन
- चित्र
- बहुत सारे
- संविभाग
- पुर्तगाल
- एस्ट्रो मॉल
- लाभ
- परियोजनाओं
- सार्वजनिक
- गुणवत्ता
- उपयुक्त संसाधन चुनें
- परिणाम
- राजस्व
- की समीक्षा
- स्केलिंग
- भावना
- सेट
- लक्षण
- छोटा
- So
- वक्ताओं
- शुरू
- स्टार्टअप
- स्टार्टअप
- तनाव
- अंशदान
- स्थायी
- में बात कर
- तकनीकी
- भविष्य
- पहर
- टन
- अनुवाद करें
- अनुवाद की गुणवत्ता
- का अंग्रेज़ी संस्करण
- unbabel
- us
- मूल्य
- वेंचर्स
- वीडियो
- दृष्टि
- अंदर
- शब्द
- काम
- वाई कॉबिनेटर
- यूट्यूब