Web3 Y Combinator बिजनेस मॉडल को तोड़ देगा, और Blockzero Labs इस पर बड़ा दांव लगा रही है

स्टार्टअप निवेश का "त्वरक" मॉडल पिछले कुछ वर्षों में बेहद सफल साबित हुआ है। अपेक्षाकृत कम राशि में तकनीकी और विपणन सहायता जोड़ना निवेश पर महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त करने का सबसे कारगर तरीका साबित हुआ, जिससे निवेशकों और स्टार्टअप दोनों को लाभ हुआ।

उदाहरण के लिए, वाई कॉम्बिनेटर को लें।

कंपनी अमेरिका में अब तक की सबसे सफल स्टार्टअप निवेशक है- वाई कॉम्बिनेटर एक्सेलेरेटर से गुजरने वाली सभी कंपनियों का संयुक्त मूल्यांकन 400 में $2021 बिलियन को पार कर गया। कंपनी ने पिछले दस वर्षों में कुछ सबसे सफल कंपनियों में निवेश किया, जिनमें शामिल हैं Airbnb, ड्रॉपबॉक्स, डोरडैश, स्ट्राइप, कॉइनबेस, रेडिट, ओपनसी और ट्विच।

हालांकि, वाई कॉम्बिनेटर की सफलता एक कीमत पर आती है, और वह लागत समय है।

कंपनियों को अपने पोर्टफोलियो में $16 बिलियन के मूल्यांकन तक पहुंचने में 400 साल लग गए, एक ऐसा समय जो न केवल विकेंद्रीकृत वित्त की दुनिया में अनसुना है, बल्कि काफी हद तक असंभव भी है।

एक बार एक अरब डॉलर के मूल्यांकन तक पहुंचने के लिए एक दशक के निर्माण और वित्त पोषण के कई दौर में अब महीनों लगते हैं, पिछले दो वर्षों में सौ से अधिक विभिन्न वेब 3 परियोजनाएं यूनिकॉर्न स्थिति तक पहुंच गई हैं। जब हम विकेंद्रीकृत परियोजनाओं के मार्केट कैप को शामिल करने के लिए इसका विस्तार करते हैं, तो सूची और भी लंबी हो जाती है।

Web3 ने एक ऐसा वातावरण बनाया था जो कंपनियों को Web2 की तुलना में बहुत तेजी से बढ़ने और विकसित करने में सक्षम बनाता है। हालांकि, तेजी से विकास के लिए निवेशकों की एक अलग नस्ल और फलने-फूलने के लिए बहुत अधिक उन्नत तकनीक की आवश्यकता होती है।

ब्लॉकजेरो लैब्स ने इसे जल्दी ही पहचान लिया था और एक ऐसा मॉडल तैयार कर रही है जो स्टार्टअप्स को तेज करने के तरीके को बदल देगा।

Web3 इक्विटी को समाप्त कर रहा है और उपयोगकर्ताओं को प्रभारी बना रहा है

फंडिंग प्राप्त करने के लिए, स्टार्टअप्स को अपनी इक्विटी का एक हिस्सा निवेशकों को देना होगा। और जबकि उनके स्वामित्व का एक हिस्सा छीन लिया जा रहा है, ऐसा नहीं लग सकता है कि संघर्षरत स्टार्टअप के संस्थापकों के लिए एक बड़ा सौदा है, एक अरब डॉलर के मूल्यांकन तक पहुंचने से चीजें काफी बदल जाती हैं। इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, एक गेंडा स्थिति वाली कंपनी में 1% इक्विटी का मूल्य $ 10 मिलियन है।

दूसरी ओर, Web3, एक बिल्कुल नए प्रकार का स्वामित्व लेकर आया है, जो इसके मालिकों के बजाय कंपनी के उपयोगकर्ताओं के हाथों में सबसे अधिक शक्ति रखता है।

इक्विटी के बजाय, डीआईएफआई परियोजनाएं टोकन वितरित करती हैं जो उनके मालिकों को प्रोटोकॉल के शासन में भाग लेने की क्षमता प्रदान करती हैं। स्वामित्व की यह नई अवधारणा जल्दी अपनाने वालों और सक्रिय उपयोगकर्ताओं को पुरस्कृत करती है, यही वजह है कि Uniswap और ENS जैसी परियोजनाओं ने शुरुआती अपनाने वालों को अपनी टोकन आपूर्ति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्रसारित किया।

किसी परियोजना को बाजार में सफलता प्राप्त करने के लिए, इसके टोकन को उपयोगकर्ताओं को मौद्रिक लाभ से अधिक कुछ प्रदान करना चाहिए।

यह वह जगह है जहां डीएओ, या विकेन्द्रीकृत स्वायत्त संगठन, कदम उठाते हैं।

हालांकि स्वामित्व और शासन का विकेंद्रीकरण व्यवसाय चलाने के लिए एक अकुशल तरीके की तरह लग सकता है, जैसे उदाहरण संविधानडीएओ दिखाएँ कि डीएओ व्यवसायों के लिए एक उल्टा पेशकश करते हैं जो केंद्रीकरण सिर्फ शीर्ष पर नहीं हो सकता है।

21/डीएओ लोगों के बड़े समूहों को पूंजी और श्रम दोनों के साथ संरेखित और बातचीत करने में सक्षम बनाता है।

हाल ही का एक उदाहरण और केस स्टडी से लिया जा सकता है @संविधानडीएओ उन्माद।

— ज़ाचारी दाश (@ZacharyDash) जनवरी ७,२०२१

क्रिप्टोक्यूरेंसी उद्योग की विकेंद्रीकृत प्रकृति ने भी पारंपरिक कार्य सप्ताह को समाप्त कर दिया है। हजारों डीएपी और क्रिप्टोकरेंसी की मेजबानी करने वाले ब्लॉकचैन प्रोटोकॉल 24/7 संचालित होते हैं और, कुछ आउटलेर्स को छोड़कर, अनिवार्य रूप से कोई डाउनटाइम नहीं है।

एक डेफी परियोजना में इक्विटी रखने वाला एक उद्यम फंड शुक्रवार को अपने दरवाजे बंद कर देता है, लेकिन जिस उद्योग में वह घुटने टेकता है वह चलता रहता है। यह स्टार्टअप्स और निवेशकों दोनों के लिए एक बहुत ही अनोखी समस्या प्रस्तुत करता है, जिन्हें अलग-अलग परिचालन दृष्टिकोणों को समेकित करने का एक तरीका खोजना होगा।

के अनुसार इसके संस्थापक ज़ाचरी डैश, ब्लॉकज़ेरो को इनमें से हर एक मुद्दे को संबोधित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

इक्विटी के बजाय, कंपनी उन परियोजनाओं से टोकन स्वीकार करती है जो इसे तेज करती हैं। विकेंद्रीकृत स्वामित्व के विचार को और समर्थन देने के लिए, कंपनी ने अपना टोकन, XIO जारी किया, और अपनी आपूर्ति का 100% समुदाय को वितरित किया।

Blockzero Labs को DAO के रूप में संरचित किया गया है, जिसका अर्थ है कि XIO धारकों को यह तय करना है कि कंपनी किन परियोजनाओं में निवेश करती है।

XIO का स्वामित्व तब धारकों को त्वरण प्रक्रिया में भाग लेने का अधिकार देता है जो ब्लॉकज़ेरो ऑफ़र करता है और उन्हें उन परियोजनाओं से टोकन प्राप्त करने में सक्षम बनाता है जो कंपनी उनके विभिन्न योगदानों के बदले में इनक्यूबेट करती है।

डीएओ होने का मतलब यह भी है कि ब्लॉकजेरो लैब्स का कोई डाउनटाइम नहीं है, और इसके उपयोगकर्ताओं और स्टार्टअप दोनों का विकेन्द्रीकृत वितरण यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसाय कभी बंद न हो।

"वेब 3 में, नवाचार कभी नहीं सोता है, और न ही त्वरक होना चाहिए," कंपनी ने एक पोस्ट में समझाया।

विकेंद्रीकृत दुनिया के वाई कॉम्बिनेटर बनने के लिए ब्लॉकजेरो की महत्वाकांक्षी योजना सफल होती दिख रही है। 3.6 मिलियन डॉलर के मार्केट कैप और 20,000 डॉलर से कम के औसत ट्रेडिंग वॉल्यूम के साथ, इसका XIO टोकन समुदाय के हाथों में रहता है।

4,000-मजबूत DAO के पास अपने खजाने में $8.5 मिलियन से अधिक है, जो सभी ब्लॉकज़ेरो त्वरक परियोजना के लिए आवेदन करने वाली परियोजनाओं को वितरित करने के लिए तैयार है। अब तक शुरू की गई परियोजनाओं में से, XIO धारकों को $ 12.1 मिलियन से अधिक का पुरस्कार वितरित किया गया था।

पोस्ट Web3 Y Combinator बिजनेस मॉडल को तोड़ देगा, और Blockzero Labs इस पर बड़ा दांव लगा रही है पर पहली बार दिखाई दिया क्रिप्टोकरंसीज.

स्रोत: https://cryptoslate.com/web3-will-break-the-y-combinator-business-model-and-blockzero-labs-is-betting-big-on-it/