Cook az Apple vegyes valósághű fejhallgatójára fogad, hogy megőrizze örökségét

Cook az Apple vegyes valósághű fejhallgatójára fogad, hogy megőrizze örökségét

Forrás csomópont: 2007292

Amikor Tim Cook idén bemutatja az Apple új „vegyes valóság” fejhallgatóját, nem csak a technológiai óriás legújabb, fényes kütyüjét fogja bemutatni.

A Apple A főnök azt is garantálja, hogy öröksége egy új generációs hardvertermék bevezetése, amelyről egyesek úgy vélik, hogy a vállalaton belül egy napon az iPhone-nal vetekedhet.

Hét év fejlesztés után – kétszer olyan hosszú ideig, mint az iPhone – a technológiai óriás széles körben várhatóan júniusban bemutatja a virtuális és a kiterjesztett valóságot is tartalmazó headsetet.

A tét nagy Szakács. A headset lesz az Apple első olyan új számítási platformja, amelyet teljes egészében az ő vezetésével fejlesztettek ki. Az iPhone, iPad és még a Watch is eredetileg az Apple társalapítója, Steve Jobs keze alatt született, aki 2011-ben halt meg.

Apple növekedés Cook hivatali ideje alatt látványos volt, piaci kapitalizációja a 350-es 2011 milliárd dollárról mára 2.4 milliárd dollárra nőtt. A 2015-ös Apple Watch és az AirPods egy évvel későbbi piacra dobása ellenére, amelyek a tartozékok részlegét 41 milliárd dolláros üzletté változtatták, a vállalatot azzal vádolják, hogy a korábbi ötletek megismétlése helyett új utakat tört ki.

„Óriási nyomás nehezedik rájuk a headset szállítására” – mondta egy korábbi Apple-mérnök, aki a termék fejlesztésén dolgozott. "Az elmúlt [néhány] évben minden évben elhalasztják az indulást."

A piacra dobás időpontja a projekt 2016 eleji kezdete óta feszültséget okoz, többen ismerik az Apple belső megbeszéléseit.

Az Apple műveleti csapata egy „verziós első” terméket akart szállítani, egy síszemüveg-szerű headsetet, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy magával ragadó 3D-s videókat nézzenek, interaktív edzéseket végezzenek, vagy valósághű avatárokkal cseveghessenek a megújult FaceTime segítségével.

Az Apple híres ipari formatervezői csapata azonban türelmesre intett, és el akarta halasztani, amíg az AR-szemüvegek könnyebb változata műszakilag megvalósíthatóvá válik. A technológiai iparban a legtöbben arra számítanak, hogy ez még néhány évig tart.

Amikor Cook úgy döntött, hogy idén debütál, Jeff Williams műveleti vezető mellett foglalt állást két olyan személy szerint, aki jól ismeri az Apple döntéshozatalát, és felülbírálta az Apple tervezőinek korai kifogásait, hogy megvárják, amíg a technológia utoléri elképzelésüket. .

Néhány évvel ezelőtt elképzelhetetlen lett volna, hogy szembemenjünk az Apple mindenható tervezőcsapatának akaratával. A régi vezető, Jony Ive 2019-es távozása óta azonban az Apple szerkezetét átalakították, és a tervezés immár a Williamshez tartozik.

Ive korábbi tervezési igazgatói szerepét két részre osztották: Evans Hankey a hardver és Alan Dye a szoftver. Hankey azonban tavaly októberben bejelentette, hogy hat hónapon belül távozik, ami hozzájárult az elmúlt évek során a részleg jelentős fluktuációjához.

Az Apple egy korábbi mérnöke szerint a termékfejlesztés nagyobb irányítása alá tartozó műveletek az Apple Cook alatti pályájának „logikus előrehaladása”. Ez a személy szerint az Apple-nél végzett munka legjobb része az volt, hogy mérnöki megoldásokat dolgozott ki a tervezőcsapat „őrült követelményeire”, de ez megváltozott az elmúlt években.

Az Apple nem volt hajlandó kommentálni.

Az Apple 12 fős vezetői csapata azt tükrözi, hogy a vállalat fókusza Cook, maga is egykori műveleti vezető vezetése alatt eltolódott. A 12 tagból négy az Apple operátori rangjain keresztül emelkedett, míg az iMac, iPod, iPhone és Watch fejlesztését irányító Ive-t senki sem követte.

Bár a headset sikere vagy kudarca óriási hatással lehet Cook megbízható vezetői hírnevére és az Apple vélt képességére a folyamatos innovációra, a kezdeti eladások valószínűleg kerekítési hiba lesz.

Az Apple arra számít, hogy az első 12 hónapban körülbelül egymillió darabot fog eladni headsetjéből, két, a tervezést ismerő ember szerint kevesebbet, mint az iPhone vagy az Apple Watch első generációi a megjelenést követő évben.

A kamerákat és nagy felbontású képernyőket tartalmazó összetett eszköz várhatóan körülbelül 3,000 dollárba kerül, ami háromszorosa a Meta’s Quest Pro árának, ami potenciálisan korlátozza vonzerejét.

Akár 3 milliárd dolláros éves árbevétel is csak töredéke lenne az Apple tavalyi 400 milliárd dolláros bevételének.

Szállítás oszlopdiagramja (egység, mn), amelyen látható A legtöbb Apple termék első verziója jellemzően nem nagy eladók

A szerény cél azt a benyomást keltheti, hogy az Apple hülyeséget vár. De az Apple is hosszú múltra tekint vissza, amikor az új termékkategóriákba lépéskor lassan indul, majd néhány éven belül viharszerűen bevette a piacot. Az Apple-hez közel állók szerint a szerény eladási cél ellenére a cég marketinges villámcsapással készül az új termékre.

„A piac történelmileg alábecsülte az új [Apple] termékek/szolgáltatások bevezetésének hosszú távú hatását” – írták a Morgan Stanley elemzői a hónap elején az ügyfeleknek írt feljegyzésben.

Az Apple általában több mint 200 millió iPhone-t ad el évente, és a becslések szerint 50 millió órát szállított tavaly. 1 millió fejhallgató eladása a még kialakulóban lévő VR-piac körülbelül 10 százalékát tenné ki, mivel a CCS Insight becslései szerint tavaly alig 10 millió vegyes valósággal rendelkező fejhallgatót adtak el világszerte.

Amit Daryanani, az Evercore ISI elemzője elmondta, hogy az Apple gyakran használ első generációs terméket a hűséges Apple-felhasználók érdeklődésének felkeltésére, és katalizátorként szolgál hatalmas fejlesztői közössége számára.

"A termék lehetővé teszi az alkalmazásfejlesztők számára, hogy megértsék, hogyan használják az emberek a terméket, és lehetővé teszi számukra, hogy azonosítsák a legvonzóbb fejlesztési lehetőségeket" - mondta.

Tavaly Cook elmondta, hogy az Apple-nek 34 millió regisztrált fejlesztője volt, akik alkalmazásokat építettek eszközeihez. Ez lehetővé teszi az Apple számára, hogy alkalmazza a „ha megépíted, jönni fognak” megközelítést, ami megteremti a terepet a sikeresebb, gyors egymásutáni bevezetésekhez.

„Láttuk, hogy az iPhone virágzik, ahogy a fejlesztői közösség nőtt, és a fogyasztók megtapasztalták az alkalmazások erejét” – mondta Hanish Bhatia, a Counterpoint, a kutatócsoport társigazgatója. "Hasonló hokiütő-növekedési dinamikát várunk a headset kategóriájában, minden generáció előrelépést jelent az előzőhöz képest."

[mailpoet_form id=”1″]

Cook az Apple vegyes valósághű fejhallgatójára fogad, hogy megőrizze örökségét. format=rss

<!–

->

<!–
->

Időbélyeg:

Még több Blockchain tanácsadók