HUB-IN-interjúk: Fókuszban a történelmi városi területek (HUAs) projektek finanszírozási modelljei
Az örökségregenerálás finanszírozási környezetének fejlődésével új lehetőségek nyílnak meg. A múltbeli és jelenlegi projekteket tekintve a finanszírozás túlnyomórészt klasszikus állami és magánfinanszírozási forrásokból származik. Ugyanakkor rá fogunk jönni, hogy a közösségi finanszírozás és a közösségi finanszírozás egyre inkább a finanszírozási mix részévé válik.
HUB-IN A helyek mernek kísérletezni új pénzügyi struktúrákkal, kombinálva a hagyományos állami finanszírozási forrásokat más (magán) finanszírozási forrásokkal. Ban ben újszerű pénzügyi struktúrák létrehozásaA HUB-IN városok gondosan egyensúlyozzák a hatalom és a befolyás elosztásának lehetséges eltolódásait, hozzájárulva városuk befogadó és fenntartható fejlődéséhez.
A mai nap szakértője: Tine De Moor az Erasmus Egyetem Rotterdami Menedzsment Karán
Rotterdami Menedzsment Iskola– A Rotterdam School of Management elsődleges célja a nemzetközi karriert befutó vállalati vezetők fejlesztése, akik innovatív gondolkodásmódjuk fenntartható jövőbe átvitelével a pozitív változás hajtóerejévé válhatnak.
Melyek a kollektív cselekvés intézményei?
A kollektív cselekvés intézményei a közvetlen érdekelt felek által alulról felfelé alakított szervezetek, amelyek célja, hogy személyes (anyagi) és társadalmi érdekek érvényesítése érdekében együttműködjenek.. Történelmileg folyamatosan alakulnak ki a kollektív cselekvés intézményei. Valahányszor van egy közös igény, az emberek szervezkedhetnek, hogy közösen rendezzék ezt a szükségletet. Normális esetben az elegendőség alapelv, a résztvevőknek nem kell vagy nem kell több, mint amennyi szükséges. Gyakran vannak szabályozások az elegendőség elve körül. A nyereséget a szükségletek, nem pedig az igények alapján osztják el. Ezek a közös alapelvek.
Mi a status quo ma?
Ebben a szakaszban a legfontosabb felismerni a kezdeményezések és kontextusuk sokféleségét. Nincs egyetlen megközelítés. A szövetkezetek például különféle módokat kínálnak a társadalmi és gazdasági hozamok körben tartására. Az energiatermelésben a társadalmi megtérülés általában melléktermék, amely egy későbbi szakaszban jelentkezik. Míg az egészségügyi szövetkezetekben a társadalmi megtérülés kezdettől fogva lényegesebb.
Hogyan tehetik lehetővé a kollektív cselekvés intézményei egészséges üzleti modelleket a városi örökség regenerációjában?
Nagy segítség lehet, ha a közösség valóban hasznosítani tudja az örökségi helyszínt. Van egy példa egy iskolaépületre, amelyet napközben tanóráknak, este pedig helyi vállalkozók műhelyeinek tartottak. A megosztási gazdaság valóban jó lehetőség a különböző üzleti modellek lehetővé tételére. Ez megköveteli a különböző felhasználók igényeinek alapos számbavételét. Megtalálhatják egymást az emberek a különböző funkciókban? A finanszírozás nemcsak kollektív tőke, hanem a költségek elkerülése is.
Melyek a kihívások?
Az örökség fenntartásának tényleges költségeinek alábecsülése kockázatot jelent. A polgári közösségeknek reális terveket kell készíteniük. A köztisztviselőknek minden egyes polgár-kollektívát komolyan kell venniük. De elvárják ezektől a kollektíváktól is, hogy komolyan vegyék az örökség helyreállítását. A bizalom kulcskérdés. Hisznek-e a közintézmények és a finanszírozók a közösségben? És fordítva? A köztisztviselők is állampolgárok a végén. Ezenkívül a legaktívabb polgárok általában a kiváltságosabbak, a kormányoknak gondoskodniuk kell arról, hogy az örökség megújulása inkluzív módon történjen.
Fókusz : A kollektív cselekvés intézményei
A kollektív fellépés „minden olyan alkalomból áll, amikor az emberek csoportjai egyesített erőforrásaikat – beleértve saját erőfeszítéseiket is – közös erőfeszítésekre fordítják” (Tilly és Tilly, 1981). Nem szokatlan azonban, hogy e szervezetek tagjai is részt vettek tiltakozó mozgalmakban, mint például sok városi és vidéki lázadásban a késő középkori Németalföldön (lásd pl. a flamand sarkantyús csatát (1302)), de még sok példa található.
A forrásfelhasználást szabályozó szabályok felállítása mellett az intézménybe való bejutás általában szigorúan szabályozott. mivel a tág értelemben vett kollektív fellépés névtelen személyek nagy tömegeit érintheti, a kollektív cselekvés intézményeire a kizárólagosság jellemző: csak azok válhatnak taggá, amelyek megfelelnek bizonyos feltételeknek.
A kollektív fellépés intézményei például a Commons, Guilds, Waterboards, Beguinages, Cooperatives.
forrás : www.collective-action.info
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.crowdfundinghub.eu/hub-in-interviews-talking-institutions-for-collective-action/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=hub-in-interviews-talking-institutions-for-collective-action
- a
- hozzáférés
- Akció
- cselekvések
- aktív
- Minden termék
- között
- és a
- Névtelenül
- TERÜLET
- körül
- elkerülve
- Egyenleg
- alapján
- Csata
- válik
- egyre
- Hisz
- Nagy
- széles
- Épület
- üzleti
- tőke
- ami
- karrier
- gondosan
- szállítás
- bizonyos
- kihívások
- változik
- jellemzett
- városok
- polgár
- Állampolgárok
- osztályok
- klasszikus
- Kollektív
- együttesen
- kombinálása
- elkövetni
- Közös
- köznép
- közösség
- Körülmények
- kontextusok
- hozzájáruló
- kiadások
- országok
- Crowdfunding / Közösségi finanszírozás
- Jelenlegi
- nap
- fejlesztése
- Fejlesztés
- különböző
- felfedez
- megosztott
- terjesztés
- Sokféleség
- ne
- alatt
- minden
- Gazdasági
- gazdaság
- erőfeszítések
- csiszolókő
- lehetővé
- energia
- Vállalkozás
- vállalkozók
- este
- példa
- példák
- vár
- kísérlet
- szakértő
- pénzügyi
- finanszírozás
- Találjon
- Összpontosít
- Kényszer
- forma
- alakult
- talált
- ból ből
- funkciók
- finanszírozás
- jövő
- generáció
- jó
- A kormányok
- megtörténik
- Egészség
- egészséges
- segít
- örökség
- történelmi
- történelmileg
- azonban
- HTTPS
- azonnali
- fontos
- in
- Beleértve
- befogadó
- egyre inkább
- egyének
- befolyás
- kezdeményezések
- újító
- Intézmény
- intézmények
- Nemzetközi
- Interjú
- interjúk
- vonja
- részt
- kérdés
- IT
- Tart
- Kulcs
- táj
- nagy
- Késő
- vezetők
- helyi
- keres
- Elő/Utó
- csinál
- Gyártás
- vezetés
- sok
- tömegek
- anyag
- max-width
- középkori
- Találkozik
- Partnerek
- Gondolkodásmód
- modellek
- több
- a legtöbb
- mozgások
- elengedhetetlen
- Szükség
- igények
- Új
- rendszerint
- regény
- alkalommal
- ajánlat
- ONE
- Lehetőségek
- Alkalom
- szervezetek
- Más
- saját
- rész
- résztvevők
- múlt
- Emberek (People)
- személyes
- Helyek
- tervek
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- pozitív
- potenciális
- hatalom
- Főleg
- elsődleges
- alapelv
- elvek
- magán
- kiváltságos
- Egyetemi tanár
- nyereség
- projektek
- tiltakozás
- nyilvános
- valószerű
- elismerik
- Szabályoz
- szabályozott
- előírások
- szükség
- Tudástár
- visszatérés
- Visszatér
- szabályok
- Vidéki
- Iskola
- értelemben
- Szettek
- beállítás
- megosztás
- Műszakok
- kellene
- egyetlen
- weboldal
- Közösség
- társadalmi
- Források
- Színpad
- érdekeltek
- kezdet
- Állapot
- patakok
- fenntartható
- Vesz
- beszéd
- A
- azok
- dolog
- nak nek
- Ma
- együtt
- hagyományos
- Bízzon
- városi
- használ
- Felhasználók
- rendszerint
- módon
- ami
- míg
- WHO
- lesz
- Munka
- együtt dolgozni
- Műhelyek
- zephyrnet