L3Harris főnök: Az integrált elrettentés szándékos zavarást igényel

L3Harris főnök: Az integrált elrettentés szándékos zavarást igényel

Időbélyeg: 8. december 2022. 5:25
Forrás csomópont: 1849939

Figyelem a villogó lámpákat az úton, főleg vihar után. Közeledett a lámpák jelzészavara. Figyelmeztetnek, hogy a szokásos KRESZ szabályok az ablakon kívül vannak, és a figyelmes döntések elengedhetetlenek.

A számos cselekvésre való felhívás közül, amelyeket a 2022 -as nemzetvédelmi stratégia, a villogó piros lámpák az ipar felé a „Tartós előnyök kiépítése” részben villognak a leghirtelenebben, ahol az Egyesült Államok Védelmi Minisztériumának vezetése szétzúzza azt az elképzelést, hogy a status quo megteremti a szükséges eszközöket az integrált elrettentéshez.

„Jelenlegi rendszerünk túl lassú, és túlságosan olyan rendszerek megszerzésére összpontosít, amelyek nem a legkritikusabb kihívások kezelésére készültek” – jelenti ki a dokumentum, megerősítve azt, amit az iparban a legtöbben már tudnak: kevés az ösztönzés a gyorsan integrálható nyílt rendszerek tervezésére. élvonalbeli technológiák.

A határozati javaslat? "A minisztérium ehelyett jutalmazza a gyors kísérletezést, beszerzést és terepbe helyezést, [és] átmeneti utakat fog tervezni a kevésbé releváns rendszerektől való megszabaduláshoz."

Ezek a villogó lámpák azt mondják: „Gyorsítsa fel a változást most, különben magunk mögött hagyunk.” És jogosan.

A naponta változó stratégiai kihívások elrettentése érdekében a Védelmi Minisztériumnak olyan iparági partnerekre van szüksége – és egy szélesebb rendszerre –, amely fegyelmezett és bomlasztó is lehet.

A védelmi iparban az 1990-es években bekövetkezett konszolidáció közel 90%-kal csökkentette a védelmi fővállalkozók számát – ami hatékonyságot és méretarányt eredményezett, de csökkentette azt az agilis, bomlasztó szikrát és energiát, amelyet az induló vállalkozások és a kisebb high-tech cégek gyakran biztosítanak. Nem hagyományos prímként körülbelül a fele akkora, mint a következő legnagyobb versenytársunk, L3Harris egy félnehézsúlyú swinging a nehézsúlyúak között. A ringben való vezetés érdekében egyedi ütéskombinációkat dobunk; elég nagyok vagyunk ahhoz, hogy kezeljük a harci parancsnoki programokat, mint például a Compass Call, de megmutatjuk az éhséget és a látásmódot, hogy megváltoztassuk a tanker beszélgetést.

Ezt „megbízható zavarnak” nevezzük, és a jövőbeli konfliktusok megnyeréséhez nemzetünknek többre van szüksége belőle. Szóval, hogyan jutunk el oda?

Először is, emlékezzünk arra, hogy a megszakítás jó is lehet; A szolidaritás és innováció szellemén keresztül megvalósuló hirtelen változás felboríthatja a lassú, bürokratikus folyamatokat, amelyek korlátozzák a harcos választási lehetőségeit.

Másodszor, a DoD-nek minden tőle telhetőt meg kell tennie, hogy kiküszöbölje a lassú követelményfolyamatokat, amelyek késleltetett finanszírozási ciklusokat kényszerítenek ki, amelyek csak az elavult vagy nem hatékony technológiát garantálják a csata élvonalában.

Harmadszor, nekünk, iparági vezetőknek együtt kell működnünk az osztállyal, hogy fokozzuk az együttműködést, amely élénk versennyel párosul, amely segít a leginnovatívabb elméknek átugrani a halál völgyébe.

Ezeket a pontokat közel egy évvel az NDS kiadása előtt világossá tették a DoD-ben.A védelmi ipari bázison belüli versenyhelyzet”Jelentés.

Kormányzat egészére kiterjedő – és szándékosan bomlasztó – megközelítésre lesz szükség ahhoz, hogy támogassuk a jelentősebb fővállalkozók közötti versenyt, és felülvizsgáljuk azt a követelményfolyamatot, amely súlyosan elmarad a fenyegetések kialakulásának ütemétől. Ide tartoznak a szabályozók, amelyek lehetővé teszik a középszintű vállalatok növekedését, mind felvásárlások, mind egyesülések révén.

És bár semmi sem segíti elő úgy a gyors alkalmazkodást, mint a verseny – még akkor is, ha a DoD-programok vezetői olyan gyors akvizíciós eszközöket kapnak, mint a kisvállalkozások innovációs kutatási és kisvállalkozási technológiaátadási szerződések –, sokak számára nehéz eligazodni a piacon. Ahogy Lloyd Austin védelmi miniszter találóan megjegyezte: „Elég baj, hogy egyes vállalatok a halál völgyében ragadnak. De néhány zseniális vállalkozó és innovátor meg sem akarja próbálni átlépni és velünk dolgozni.”

Az iparági kilátások 2023-ra és azután túl sok új technológiai belépőt fognak magukkal hozni, és nagyobb vállalatokkal keresnek partnerkapcsolatokat annak érdekében, hogy időben sikeresen átadhassák változást hozó technológiájukat, ami befolyásolja az erőtervezést. Legyen szó kockázatitőke-befektetésről, csapatmunkáról vagy technológiai erőforrások összevonásáról, a fővállalkozókat az alapján kell megítélni, hogy az élvonalbeli képességekkel rendelkező, bomlasztó vállalatokkal kötött partnerségen keresztül vezetik-e a multidomain megoldások szállítását.

A Kongresszust hasonlóképpen az alapján kell megítélni, hogy úgy dönt-e, hogy megzavarja-e a megszakadt gyűjteményt és a folyamatos megoldási ciklust, amely súlyosan korlátozza az új programok indulását, és évekkel lemaradt globális ellenfeleink mögött.

A szándékos megzavarás örvendetes cél legyen azok körében, akik komolyan követik az integrált elrettentést. A villogó fények most körülöttünk vannak; egy évvel ezelőtt kevesen jósolták volna, hogy Oroszország és Ukrajna háborúja megszakítja a globális energia-, élelmiszer- és ellátási láncokat. Senki sem gondolta volna, hogy Ukrajna tartani fogja magát, miközben iparunk fejlődik és megkísérli elsietni a képességeket hogy támogassa azt. Remélhetőleg 2023-ban közösen megzavarhatjuk azt a rendszert, amely akadályozza a létfontosságú megoldások gyors megvalósítását, és képessé tehetjük a súlyuk feletti ütésre kész újítókat.

Christopher Kubasik az amerikai L3Harris Technologies cég vezérigazgatója és elnöke.

Időbélyeg:

Még több Védelmi Hírek Vélemény