Modellezze a fenntarthatósági kompromisszumokat az ellátási lánc hálózattervezésben a kibocsátás csökkentése érdekében

Modellezze a fenntarthatósági kompromisszumokat az ellátási lánc hálózattervezésben a kibocsátás csökkentése érdekében

Forrás csomópont: 1791262

a lánchálózat tervezése a kibocsátás csökkentése érdekébena lánchálózat tervezése a kibocsátás csökkentése érdekében

A viharos időszak közepette a glasgow-i globális éghajlat-változási konferenciát követően az ellátási láncokat még jobban megvizsgálják. Az eredmény megalapozta a globális kibocsátáskereskedelmi rendszert. Ez a megállapodás a CO2-csökkentési kötelezettségvállalásokat is reflektorfénybe helyezi, és a lakosság nyomása megnyitja az utat új szabályozások előtt. A Vállalati Fenntarthatósági Jelentési Irányelv bevezetése Európában azt jelenti, hogy a vállalatoknak jelentést kell tenniük kibocsátásukról, és célokat kell kitűzniük azok csökkentésére. Hogyan tudják ezt megalapozottan megtenni, figyelembe véve az összetett költség- és szolgáltatási kompromisszumokat? CÉLOK A Network Design olyan funkcionalitást biztosít, amely segít az ellátási láncban dolgozó csapatoknak a szén-dioxid-kibocsátás és más nem pénzügyi mutatók, például a vízfogyasztás és a szén-dioxid-egyenértékek modellezésében. Fedezzük fel, hogyan segíthet ez a modellezési képesség tudatosabb döntések meghozatalában és a hosszú távú fenntarthatósági eredmények elérésében.

Az ellátási láncok nagyban hozzájárulnak a szervezet szénlábnyomához. Így nem meglepő, hogy a csapatok azt szeretnék modellezni, hogy ellátási láncaik hogyan járulnak hozzá a szén-dioxid-kibocsátáshoz. Lehetőség van az ellátási lánc újratervezésére is, és a nettó nullára való átállásban felügyelői szerepet vállalni. Az átmenet megkönnyítése érdekében az ellátási lánc csapatainak szorosan együtt kell működniük a vállalaton belüli kollégáikkal, különösen a fenntarthatóság és a CSR terén. A megfelelő adatok és ismeretek birtokában nagyon hasznos lehet a téma körüli új beszélgetések irányításához. Milyen forgatókönyveket érdemes megvitatni? Íme néhány példa:

1. A termelés áthelyezése alacsonyabb szén-dioxid-kibocsátású helyszínekre

A modellezhető számos dolog egyike a termelési helyek szén-dioxid-kibocsátásra gyakorolt ​​hatása. Egyes vállalatok már most is közelebb helyezik a termelést otthonukba, hogy ellenállóbbá váljanak a zavarokkal szemben. Mások közel a shoringhez, hogy csökkentsék szénlábnyomukat. De például a termelés Európába vagy az Egyesült Államokba való áthelyezése magasabb költségeket eredményez. A forgatókönyv-modellezés segíthet felmérni a fenntarthatósági kompromisszum költségeit, és megalapozott döntést hozhat.

2. Helyezze át a DC-ket, hogy kevesebb mérföldet autózzon

Hasonlóképpen modellezheti elosztóközpontjait és azok szénlábnyomára gyakorolt ​​hatását. Például előfordulhat, hogy egyes raktárainak az ügyfelekhez közelebbi áthelyezése alacsonyabb futásteljesítményt és ezáltal alacsonyabb szén-dioxid-kibocsátást eredményezhet.

3. Változtassa meg energiamixét gázüzeműről elektromos meghajtásúra

Modellezheti energiafogyasztását és annak a szén-dioxid-kibocsátásra gyakorolt ​​hatását is. Ezen adatok birtokában felmérheti, hogy flottájának elektromos meghajtású járművekké történő átalakítása segíthet-e ésszerű költségek mellett növelni a lábnyomát. Hasonlóképpen felmérheti, hogy a helyszínek energiaforrása fenntarthatóbb lehet-e hosszú távon.

4. A fenntarthatóság szem előtt tartásával helyezze előtérbe a nagy teljesítményű termékeket

Végül egy másik forgatókönyv lehet az adott termékei szénlábnyomának értékelése. Vannak olyan lassan mozgó termékei, amelyek jobban szennyeznek, mint a gyorsan mozgó termékek? Fokozatosan fel kell hagynia a magas kibocsátású termékekkel, és az innovatívabb, fenntarthatóbb termékekre kellene összpontosítania? Ezek mind olyan kérdések, amelyeket megválaszolhat a forgatókönyv-modellezéssel.

SCM webinárium november 2-án, szerdán

A Supply Chain Media és az AIMMS webináriumot szervez: „A kompromisszumok kezelése a stratégiai ellátási lánc döntéshozatalában” Szerda, november 2, 2022, közép-európai idő szerint 16:00 órakor. Tanuljon vendégelőadónktól, Paul van Nieroptól, az AIMMS terméktulajdonos ellátási lánc hálózatának tervezésétől.

• Melyek a kulcsfontosságú KPI-k az ellátási lánc hálózattervezéséhez?
• Miért vannak gyakran konfliktusban egymással?
• Hogyan használhatja a technológiát ezeknek a konfliktusoknak a kibékítésére?

Regisztráljon itt >>

Időbélyeg:

Még több Ellátási lánc mozgása