A szakmai címek az éghajlatváltozással kapcsolatos tudatosságot tükrözik

A szakmai címek az éghajlatváltozással kapcsolatos tudatosságot tükrözik

Forrás csomópont: 2011728

A Gensler globális tervezőcég jelentése a közelmúltban arról számolt be, hogy a Föld csak úgy kerülheti el a globális klímakatasztrófát, ha 45-ra 2030%-kal, 100-re pedig 2050%-kal csökkenti az üvegházhatást okozó szennyezést.

A Gensler által idézett adatok az Architecture 2030 szervezettől származnak, amelynek küldetése, hogy „az épített környezetet az üvegházhatást okozó gázok fő kibocsátójából gyorsan a klímaválság központi megoldásává alakítsa”.

Ha ezt a példátlan változást meg akarjuk valósítani, akkor az ingatlantervezőknek, fejlesztőknek és kivitelezőknek az épített környezet működési és építési módjának megváltoztatásával kell élen járniuk.

Végtére is, az épített környezet évente a globális CO40-kibocsátás 2%-át állítja elő, ezt a számot úgy érik el, hogy 27%-ot az építési műveletekből, és további 13%-ot az infrastrukturális anyagokból és építésből, amit általában „testesített szénnek” neveznek.

A tervező és fejlesztő cégek Észak-Amerikában és világszerte tisztában vannak az akadályokkal. Az a küldetésük, hogy a változásért munkába álljanak, az éghajlat-központú szakmai címek megjelenésében is megmutatkozik, amelyekről alig öt évvel ezelőtt csak kevesen hallottak a megfigyelők.

Az elefántok bőre

Vegyük a Biomimicry igazgatója címet a torontói, Ont.-i székhelyű B+H Architects-nél, amelyet Jamie Miller tölt be. Miller felelős a cég Biomimicry tanácsadási kínálatának globális szintű bővítéséért.

Ahogy a kifejezés is sugallja, a biomimikri a természeti világban hosszú idők során finomított terveket és rendszereket vizsgálja, és megpróbálja megtanulni, hogyan alkalmazhatók ezek az emberek által létrehozott környezetben.

Az iroda építészeti, tervezési, belsőépítészeti és tapasztalati tervezési részlege mellett a Miller fenntarthatóbb és rugalmasabb tervek megvalósítására törekszik.

Például egy magánlakás tervezése során az indiai Bengalaruban Miller az elefántok bőrének repedéseiből merített ihletet. A repedések, amelyek árnyékolják a napfényt, hogy elősegítsék a víz visszatartását és a párolgási hűtést, elindították Miller falát, amely esővizet szállít a bengalarui lakásba, miközben lehűti az otthon belsejét.

Egy másik torontói cégnél, az SvN Architects + Plannersnél Aaron Budd a regeneratív gyakorlat igazgatója, egy új részleg, amely az építészet, a tájtervezés és a tervezés integrálására összpontosít egy holisztikus, szén-dioxid-mentes, körkörös és rugalmas közösségi keretben.

A közelgő klímaválságra adott válaszként az SvN Regenerative Practice arra összpontosít, hogy korlátozza az ügyfelek projektjeit fenyegető kockázatokat a jövőbeli éghajlattal kapcsolatos eseményekből. Budd számára az új szerepkör egy vállalati keretrendszer kialakítását és annak megértését jelenti, hogyan lehet túllépni a fenntartható tervezésen az emberi és az ökoszisztéma egészségének integrálása érdekében.

„Sürgősen integrálnunk kell projektjeinket olyan természetes és ökológiai rendszerekkel, amelyek túlmutatnak a fenntartható tervezésen” – magyarázza Budd. „A klímaválságunkra adott válaszként az SvN olyan regeneratív gyakorlatot épít ki, amelyet számszerűsíthető hatás-orientált teljesítménymutatók támogatnak, hogy minden projekthez kontextus szerinti megoldást tudjunk meghatározni.”

Fejlődő szerepek

„Problémás tévhit, hogy bármilyen pozitív társadalmi vagy környezeti eredmény eléréséhez valamilyen módon fel kell áldozni a pénzügyi megtérülést. Ez egyszerűen nem így van.” Ezt mondja Meaghan Peloso, a Dream Impact Trust pénzügyi igazgatója, Kanada egyik legnagyobb ingatlantársasága, és az első, amely Kanadában piacra dobott hatásbefektetési eszközt.

Olyan projekteket céloz meg, amelyek pozitív és tartós hatást gyakorolnak a közösségekre és a környezetre, miközben piaci megtérülést érnek el.

A pénzügyi elemzőkből, mérnökökből és fenntarthatósági hatóságokból álló integrált csapatban együttműködve Peloso irányítja és méri a befektetések fenntarthatóságát és társadalmi hatását. Sok más pénzügyi igazgatóval ellentétben az ő sikerét nem annyira táblázatok rögzítik, mint inkább az együttműködésben és a stratégiai előrelátásban.

Napjának nagy részét az üzleti előrejelzések elemzése és a fenntarthatósági jelentések feldolgozása tölti ki olyan vezető nettó nulla fejlesztési projekteknél, mint a Zibi a kanadai fővárosban, Ottawában. „A hatásos befektetés mindig is a Dream prioritása volt” – mondja Peloso. „De csak mostanában sikerült meghatároznunk a nyelvet.”

Időbélyeg:

Még több Forbes RE