Scrum vagy vízesés: mi a legjobb a szervezete számára?

A digitális tervezés számos informatikai és ellátási lánc igazgatója számára előkelő helyen szerepel. Gyakran felteszik maguknak a kérdést: „Mi a következő lépés?”, „Milyen eszközt használjunk?” és "Hogyan foglalkozzunk a megvalósítással?" – és általában ebben a sorrendben veszik figyelembe azokat a kérdéseket. A kérdések sorrendjének megfordítását szeretném javasolni. Először kérdezze meg magától, hogy melyik megvalósítási megközelítés illik legjobban az Ön szervezetéhez, majd nézze meg, milyen eszközökre van szükség. Nagyjából két módszer létezik a megvalósítás megközelítésére: a waterfall és a scrum. Nézzük meg közelebbről ezt a két megközelítést egy új digitális tervezési eszköz bevezetése kapcsán.

A vízesés módszernél elvárás, hogy rendelkezzen egy tervrajzzal a jövőbeli kereslet és kínálat tervezéséhez. Ezt a tervezetet ezután felhasználhatja a szükséges tervezési funkciók meghatározására, a projektterv kidolgozására és a költségvetés beállítására. Az ilyen típusú megvalósítások általában hosszú átfutási idővel rendelkeznek, és időigényesek a kulcsfontosságú felhasználók számára, mivel számos konfigurációt és tesztelést igényelnek az éles indítás előtt.

Ez a megközelítés nagyfokú stabilitást és fogalmi gondolkodást igényel a szervezeten belül; A projektcsapat tagjainak már világos elképzeléssel kell rendelkezniük arról, hogy az új tervezési koncepciók hogyan alkalmazhatók a jövőbeni tervezési megközelítésben a gyakorlatban, és a tervezési döntések a folyamat felénél nem elavulhatnak az új meglátások miatt.

Scrum

A scrum módszer iteratívabb, amikor a tervezési funkciókról van szó. A csapat több hétig tartó sprintsorozaton dolgozik, mindegyiknek megvan a maga célpontja. Teljesen megvalósítható, hogy a folyamat során bármikor új és eltérő tervezési funkciókkal élesítsünk. Ennek eredményeként a projekt már korán profitál a felhasználói visszajelzésekből, és gyorsan el lehet végezni a korrekciókat, hogy reagálni lehessen az új felismerésekre vagy a külső környezet változásaira.

Ez a megközelítés magas követelményeket támaszt a módszertannal szemben, de nagyobb szabadságot ad a projektcsapatnak és a felső vezetésnek a tervezési funkciók prioritásainak meghatározásában. Az eszköz fokozatosan fejlődik, lépést tartva magának a tervező szervezetnek a szakmai érettségével és új igényeivel. Ez csökkenti a sikertelen megvalósítás kockázatát.

Nem minden eszköz alkalmas

Általánosságban elmondható, hogy e két megvalósítási mód mindegyike különböző típusú eszközöket igényel. A „vízesés” tervezési eszközök esetében általában van egy sablon azokról a szabványos megoldásokról, amelyekből az ellátási lánc tervezése profitálhat. A megfelelő funkciók beállításhoz és használathoz konfigurálhatók. Ez azonban gyakran hosszadalmas konfigurációs folyamatot igényel, mielőtt a megoldás ténylegesen életbe léphet.

A „scrum” tervezési eszközök általában (alacsony kódolású) technikák eszköztárát használják a kívánt funkcionalitás gyors fejlesztésére. Ezek az eszközök kevesebb tanulságot tartalmaznak az iparág legjobb gyakorlataiból vagy szabványos megoldásaiból, de nagy rugalmasságot kínálnak a funkciók gyors használatba vételéhez és folyamatos alkalmazkodásához.

Mi a legjobb neked?

Bölcs dolog először megállni és átgondolni, hogy mi illik legjobban a saját szervezetéhez. Ha a szervezete stabil, sok magasan képzett emberrel és konszenzussal a kívánt munkamódszerrel kapcsolatban, akkor valószínűleg a vízesés módszer és szerszám a legjobb az Ön számára. De ha a környezete dinamikus, ha még mindig nem egyértelmű a jövő tervezési megközelítése, és ha a szervezetében már előfordult sikertelen megvalósítás, akkor kétségtelen, hogy a scrum módszer és az eszközök jobban illeszkednek.

Ez a döntés határozza meg, hogy mely szállítók és eszközök kerüljenek fel a szűkített listára.

Dennis Pronk, vezető ellátási lánc tanácsadó a cégnél Bevonás

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.supplychainmovement.com/scrum-or-waterfall-whats-best-for-your-organization/