Jelentős befektetés az új McBride ERP rendszerbe az ügyfélélmény javítása érdekében

Jelentős befektetés az új McBride ERP rendszerbe az ügyfélélmény javítása érdekében

Forrás csomópont: 2296941

A folyamatban lévő átalakulási folyamat részeként a tisztítószerek szerződéses és saját márkás gyártója, a McBride Plc jelentős beruházást hajtott végre egy új vállalati erőforrás-tervezési (ERP) rendszerbe.

A digitális transzformációs szakemberekkel, az SAP-vel és az NTT DATA Business Solutions rendszerintegrátorokkal együttműködve az új ERP rendszer bevezetése a vállalat legnagyobb kritikus projektje a költségbefektetés és a méretarány tekintetében. Lehetővé teszi a McBride számára, hogy gyorsabban reagáljon kiskereskedelmi és szerződéses gyártású vevői igényeire, nagyobb mennyiségben gyártson és javítsa a belső hatékonyságot.

A kiskereskedőknek ütemes új termékfejlesztésre van szükségük ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak, és az ötéves projekt lehetővé teszi, hogy a McBride gyorsan alkalmazkodjon az ügyfelek igényeihez. Az SAP S/4HANA rendszert úgy tervezték, hogy konzisztenssé tegye a gondolkodást és a folyamatokat, így az egész McBride birtokon harmonizálva lesz, így minden részleg egyetlen adatforrással dolgozik. 

A szabványos és összefüggő üzleti folyamatok bevezetése lehetővé teszi, hogy a McBride 12 európai gyártóhelye azonos módon működjön. Ez az agilis megközelítés nagyobb hatékonyságot ér el, legyen szó a belső rendszerhez való jövőbeni alkalmazkodásról vagy a piaci nyomáshoz való alkalmazkodásról.

Az ügyfelek számára nyújtott további előnyök közé tartozik a jobb rendelésfeldolgozás, az ellátási lánc láthatósága, a minőség-ellenőrzés és a megfelelőség, valamint a termékek megbízható elérhetősége. Az egyszerű integráció, beleértve az alapvető és hasznos adatok megosztását az ügyfelekkel, pontosabb gyártástervezést tesz lehetővé.

Paul Boardman, a McBride csoport informatikai igazgatója az új ERP-rendszerrel kapcsolatban a következőket mondta: „Ez egy generáción belüli alkalom a McBride rendszerkörnyezetének átalakítására, valamint a személyzet és az ügyfelek képességeinek javítására. 

„Jelenleg hét átalakítási folyamatunk van, amelyek közül az egyik az ERP. Az ERP-rendszer kritikus fontosságú a McBride-nál végzett átalakulási folyamatunkban, mivel minden programunkat és célunkat alátámasztja. A McBride minden tranzakciója, minden részlege és minden gyára ERP-n megy keresztül, tehát valóban ez hajtja a szervezet szívét. 

„Elengedhetetlen egy olyan rendszer, amely a McBride-dal együtt növekedni fog, és támogatja vállalatként ambícióinkat. Hatalmas időt fordítottak arra, hogy az alapelvek helyesek legyenek a telepítés előtt. Az ügyfeleinknek nyújtott szolgáltatásunk és az alkalmazottak termelékenységének javítása mellett létfontosságú, hogy az ERP-rendszer méretezhető legyen, és a McBride jövőálló legyen.

„McBride-ban nagy az izgalom és az étvágy az új rendszer iránt; az alkalmazottak profitálnak majd abból, ha a legújabb technológiával dolgoznak, és jobb szolgáltatást tudnak nyújtani ügyfeleiknek. Ez az egyik oka annak a sok közül, amiért a McBride elkötelezte magát a technológia és az emberek terén végzett jelentős beruházás mellett.”

A McBride ezen jelentős befektetése nemcsak a jövőbeli ambíciók jele, hanem létfontosságú szerepet fog játszani a gyártási műveletek optimalizálásában, a hatékonyság növelésében és az általános üzleti siker előmozdításában. Ez biztosítja a McBride és ügyfelei számára azokat az eszközöket és betekintést, amelyek szükségesek ahhoz, hogy eligazodjanak a modern gyártás összetettségei között, és megőrizzék versenyelőnyüket a kiskereskedelmi piacon.

Időbélyeg:

Még több Gyártás és Logisztika