Űrerő hivatalos: Kína legyőzéséhez az Egyesült Államoknak okosabban kell költenie

Újra kiadta Platón

Követő: 0

Eric Felt ezredes: "Az űrhaderő számára az a izgalmas ebben a kereskedelmi innovációban, hogy felhasználhatjuk a konfliktusok elrettentésére"

WASHINGTON – Frank Kendall légierő titkára tavaly összeállított egy listát magas prioritású technológiák, beleértve az űrrendszereket is, ahol a Pentagon több finanszírozást kíván biztosítani annak érdekében, hogy Kína előtt maradjon. Ezek a tervezett beruházások példátlan lehetőséget kínálnak az űripar kereskedelmi innovációinak kiaknázására” – mondta Eric Felt ezredes, az űrépítészet és az űrintegráció igazgatója január 11-én.

„Soha nem láttam 25 éves szolgálatom alatt, hogy az osztály ennyi pénzt mozgatjon a prioritások felé, mint ahogyan azt a titkár megfogalmazta. Ez izgalmas” – mondta Felt a „State of the Space Industrial Base” webináriumon, amelyet a Nemzeti Védelmi Ipari Szövetség szervezett.

Felt elmondta, hogy főnöke, a légierő felvásárlásért és integrációért felelős asszisztense, Frank Calvelli azt az üzenetet közvetíti az űrhaderőn, hogy technológiailag az élen maradni nem csak a több, hanem az okosabb költésről szól. Ennek a stratégiának a része elkerüli a költséges kormányzati fejlesztési programokat és a kereskedelmi forgalomban kapható technológiákat.

„A Space Force és az űrkutatási közösség számára az a izgalmas ebben a kereskedelmi innovációban, hogy felhasználhatjuk technológiai előnyünk megőrzésére, és elrettenthetjük a versenytársainkkal való konfliktust” – mondta Felt. Ami az űrrendszereket illeti, „olyan megoldásokat látunk, amelyek segítenek megoldani ezt a problémát, és valóban biztosítják azokat a képességeket, amelyekre harcosainknak szüksége van”.

Felt megjegyezte, hogy a Pentagon űrdollárjainak elköltése jelentős hatással lehet az iparág egészségére. „Az űrszerzéssel kapcsolatos dolgok rendkívül hasznosak lehetnek ipari bázisunknak, vagy rendkívül károsak ipari bázisunknak” – mondta, mivel az egészséges űrágazat fontos a nemzetbiztonság és a gazdaság szempontjából.

Calvelli ragaszkodott a gyorsaság szükségességéhez az akvizíciók során, és ez együtt jár a több kereskedelmi technológia alkalmazásának és a kisebb műholdak építésének ötletével, mondta Felt.

"Az ő képlete, hogy gyorsabban haladjon a felvásárlásban, a kisebb rendszerekkel kezdődik, és ez magában foglalja a több kereskedelmi rendszer vásárlását is... Ez nagy lendületet ad munkánknak" - tette hozzá.

Ezek a szabályok voltak lsegélyt Calvelli egy október 31-i feljegyzésben, amely szerint a beszerzési irodák „most kitalálják a megvalósítás módját” – mondta Felt.

Ezt az új irányt követve azt mondta: „Szerintem nagyon egészséges lesz az űrerő számára és egészséges az ipar számára is.”

„Megfelelően kell befektetnünk”

Steve „Bucky” Butow, a Védelmi Innovációs Egység űrportfóliójának igazgatója szerint a DoD-nek bölcsen kell költenie kereskedelmi termékekre és szolgáltatásokra, ami azt jelenti, hogy „értelmes szerződéseket” kell odaítélni, amelyek a kormány és a magánszektor számára előnyösek.

"Valójában egy erős kereskedelmi űripari bázist akarunk, amely nemcsak a hadsereget támogatja, hanem a gazdasági biztonságunkat és a NASA-val végzett kutatási erőfeszítéseinket" - mondta Butow az NDIA webináriumán.

"A prototípusok készítése, a kísérletezés és az űrképességek validálása olyan terület, amely hagyományosan alulfinanszírozott" - mondta. „Egyre jobb. De ha robusztus képességekkel akarunk rendelkezni, akkor valóban meg kell győződnünk arról, hogy megfelelően fektetünk be a kutatásba és a fejlesztésbe, és olyan prototípus-készítési tevékenységeket is bele kell foglalnunk, amelyeket olyan kereskedelmi társaságokkal végzünk, amelyek igazán érdekes dolgokat tesznek azért, hogy az Egyesült Államok versenyelőnyt szerezzen. hely."

„A következő dolog az értelmes szerződések” – mondta.

„Ez nemcsak a widgetek beszerzésére vonatkozik, hanem a szolgáltatásokra is. A szolgáltatási szerződéseket általában nem kötik meg a Védelmi Minisztériumban. De a legtöbb érdekes dolog, amit az űrben kínálnak majd, kereskedelmi szolgáltatásként lesz elérhető. És valóban szükségünk van az Egyesült Államok Űrerőjére, hogy az egész osztály végrehajtó ügynöke legyen a szolgáltatások széles skálájának elérhetővé tétele érdekében.”

Szükség van a siker mérőszámaira

A Kínával folytatott nagyhatalmi versenyben a DoD számára az a gond, hogy miként mérjük a sikert – figyelmeztetett Richard “Doc” Klodnicki, az Aereti Inc. tanácsadó cég elnök-vezérigazgatója.

Amikor a szakértők megpróbálják akadályozni az űrversenyt, túl nagy hangsúlyt fektetnek a űrindítások száma, vagy arról, hogy az egyes országok hány kutatójárművet és műholdat küldenek pályára – jegyezte meg Klodnicki.

„Óvakodnék attól, hogy arra összpontosítsunk, amit Kína csinál, szemben azzal, amit mi akarunk” – mondta. „Nem vagyok biztos abban, hogy az indítások száma mindig a megfelelő mérőszám.”

Ha műholdakat indítanak fel a meglévő eszközök pótlására, „az nem innováció, hanem üzemeltetés, karbantartás és fenntartás” – mondta. „Azt hiszem, el kell kezdenünk megvizsgálni, hogy melyek azok az érdeklődésre számot tartó mutatók, amelyeket használunk, és hogyan tudjuk ezeket továbbvinni.”

Az Egyesült Államoknak rá kell jönnie, hogy mit jelent a siker, „anélkül, hogy Kína mit tesz, hanem inkább arra tekintettel, hogy az Egyesült Államok és szövetséges partnerei mit akarnak elérni, és ez Kínát is követni fogja”.