Technikai transzfer a NASA-nál: a NASA technológia földre juttatása

június 2022

By James Nurton, szabadúszó író

A NASA jól bevált technológiatranszfer programja a startup cégek és a vállalkozók szélesebb körének támogatását célozza meg, lehetővé téve az űrkorszak találmányainak, hogy a termékeket kerékpárokból orvosi eszközökké alakítsák át.

2022-ben egy amerikai startup ún A SMART Tire Company egy teljesen új típusú abroncsot dob ​​piacra hegyikerékpárokhoz. A nikkel-titán ötvözetből készült METL abroncs levegőtlen és szuperelasztikus: sokkal tovább bírja, mint a normál gumiabroncsok, soha nem dől le, és sokkal kevesebb hulladékot okoz.

A METL gumiabroncs mögött meghúzódó technológia azonban nem abroncs- vagy autógyártótól származott. A NASA clevelandi Glenn Kutatóközpontjában fejlesztették ki. A nem pneumatikus gumiabroncs ötlete az 1960-as évek holdjárójához nyúlik vissza. Azóta fejlesztés alatt áll, és a 2026-ban a Marsra tartó Fetch Roveren is használható lesz.

A NASA tudta, hogy az alakmemória ötvözetű radiális technológiát (SMART) a Földön lévő járművek is használhatják, és lehetővé tette az engedélyezéshez. 2020-ban a The SMART Tire Company alapítói, Brian Yennie és Earl Cole megnyerték a NASA Startup Studio programját, és engedélyt kaptak a NASA kerékpárabroncsok gyártására vonatkozó szabadalmakra. „Ez a technológia nagyszerű evolúciója” – mondja Daniel Lockney, a NASA washingtoni központjának technológiatranszfer programjának vezetője. "A cég most az ohiói Akronba költözött, és további terjeszkedést terveznek."

Az 1958-as Nemzeti Repülési és Űrtörvény előírja, hogy minden tudományos és mérnöki fejlesztést elérhetővé kell tenni közhasznú.

Darryl Mitchell, a Goddard Űrközpont Technológiatranszfer Iroda vezetője

A világűrből jött

A technológiatranszfer a NASA küldetésének központi eleme a létrehozása óta. Ahogy Darryl Mitchell, a Goddard Űrközpont Technológiatranszfer Iroda vezetője mondja: „Az 1958-as Nemzeti Repülési és Űrtörvény előírja, hogy minden tudományos és mérnöki fejlesztést elérhetővé kell tenni a közhasznú érdekében.” Mitchell szerint a NASA ma egy nagy technológiatranszfer-programmal rendelkezik 10 helyszíni központjában: „A program az ügynökség érdekképviseletét erősíti, munkahelyeket teremt, és jövőbeli csővezetéket hoz létre bizonyos technológiák számára.”

Összesen mintegy 11,000 1,600 tudósával és mérnökével a NASA az innováció egyik legtermékenyebb motorja a világon. A technológiatranszfer program évente mintegy XNUMX új technológiát azonosít, változatos alkalmazásokkal. A Goddardnál például Mr. Mitchell azt mondja, hogy sok kutatás folyik az érzékelők és detektorok terén, amelyeket később át lehet vinni az orvosi diagnosztikába.

A NASA az egyetlen egyesült államokbeli szövetségi ügynökség, amely a teljes IP-portfóliójával kapcsolatos részleteket közöl egy kereshető internetes portál: körülbelül 1,500 aktív szabadalom van, ebből körülbelül 1,100 licencelhető (a többit többnyire kizárólagos feltételekkel engedélyezik). A 2021-es pénzügyi évben több mint 200 szabadalmi licencszerződést írt alá, ami története során a legtöbb.

Mr. Lockney 2011-ben vette át a programvezetői posztot. Egyik kezdeményezése az volt, hogy egyszerűsítse és szabványosítsa a 10 helyszíni központban zajló technológiatranszfer irányelveit és folyamatait. Ennek elősegítésére a NASA kifejlesztette a NASA Technology Transfer System eszközt, amely egy többlépcsős találmányi folyamatból áll, amely két független felülvizsgálatot tartalmaz: egy mélyinterjút a feltalálóval; és értékelés, amely magában foglalhatja az ipar felé irányuló tájékoztatást a lehetséges alkalmazásokról. Csak az eljárás kielégítő befejezése után lehet szabadalmi bejelentést benyújtani.

Ennek az a következménye, hogy a NASA viszonylag kis számban iktat be szabadalmak (évente kb. 80) innovációs tevékenységének mértéke miatt. „Csak kereskedelmi forgalomba hozatal céljából nyújtunk be szabadalmakat, nem védekezési vagy presztízs célból” – mondja Mr. Lockney. "És ha nincs engedélyes, akkor feloldjuk."

Az indítási engedélyezés elindul

A közelmúlt egyik sikeres kezdeményezése, amely a központok folyamatainak szabványosításából származott, a NASA Startup License volt. Az indítási licencek az egyik háromféle jogosítvány (a többi Standard Kereskedelmi Licenc és Értékelési Licenc), amelyeket a NASA honlapján lehet igényelni.

A szabványos indítási licencek nem kizárólagos alapon állnak rendelkezésre a NASA technológia kereskedelmi forgalomba hozatalára létrehozott vállalatok számára. Nincsenek előzetes díjak és nincs minimális díj az első három évben. Amint a vállalat elkezdi értékesíteni a terméket, szokásos 4.2 százalékos jogdíj jár.

Az elmúlt öt évben a Startup License program több mint 100 induló vállalkozás számára engedélyezett szabadalmakat szerte az Egyesült Államokban. De előnyei túlmutatnak ezen, mondja Mr. Mitchell: „Még ha egy vállalat nem is jogosult a Startup License megszerzésére, akkor is alkut köthetünk velük. Az általános cél az engedélyezési folyamat felgyorsítása és a kisvállalkozások megkönnyítése.”

A program leegyszerűsíti a technológiatranszfer folyamatát, vagyis a cégek nem ragadnak bele a tárgyalásokba, és a körülményeiknek megfelelő feltételekből profitálnak. A Goddardnál 21 új licenc volt a 2021-es pénzügyi évben, és ezek közül hat startup licenc volt. „Ez nem csak a szabadalmaztatott technológiához való hozzáférésről szól, hanem arról is, hogy segítsük a vállalkozókat a sikerhez szükséges készségek elsajátításában” – mondja Mr. Mitchell.

Azok a startupok, amelyek engedélyt kaptak a NASA technológiájára:

• A Beyond Limits Corporation of Thousand Oaks, Kalifornia, amely engedélyt adott egy mesterséges intelligencia (AI) program és nyelvértő szoftver a Jet Propulsion Laboratorytól az online hirdetések célzására.
• A TellusLabs of Boston, Massachusetts, amely kifejlesztett egy termés-előrejelzési modellt, amely egyesíti a Goddard Űrrepülési Központban épített műholdak földi képalkotási adatait történelmi adatokkal, időjárási modellekkel és egyéb információkkal.
• A kaliforniai pasadenai Amorphology Inc., amelyet a fémüvegek és a fém 3D-nyomtatás úttörője alapított a Jet Propulsion Laboratory-ban. A NASA és a Caltech kizárólagos IP-licenceivel rendelkezik az új fémötvözetek (más néven amorf fémek) tekintetében, és robusztus fogaskerekeket és egyéb fém alkatrészeket gyárt.

Az indulási engedélyek egy sor olyan tevékenység részét képezik, amelyet a NASA azért folytat, hogy elérje a vállalkozókat. Ezek közé tartozik a NASA Startup Stúdió – ​​amelyet az FedTech (egy olyan szervezet, amely összeköti a vállalkozókat a szövetségi laborok technológiáival) tavaly nyáron, és ez vezetett a The SMART Tire Company – és a Commercialization Training Camps kifejlesztéséhez, ahol profi sportolók motivációs foglalkozásokon vesznek részt vállalkozókkal. A NASA az egyetemekkel és az üzleti iskolákkal is szorosan együttműködik, például azáltal, hogy reprezentatív technológiát biztosít a diákok számára, amelyeket esettanulmányként használhatnak fel vállalkozások létrehozásához.

Ezeket a tevékenységeket a fókusz megváltozása kísérte, mondja Mr. Mitchell: „Az elmúlt évek során változást tapasztaltunk. Sok külső marketinget végeztünk, de a megtérülés nem volt arányos a munkával. Most inkább a direkt marketingre és az ügyfelek kiszolgálására összpontosítunk.” Ez magában foglalja a technológiatranszfer program népszerűsítését, az engedélyesek segítését abban, hogy beszéljenek arról, amit csinálnak, valamint a teljes körű digitális tájékoztatást.

Továbbra is

Mr. Lockney úgy véli, hogy még mindig van mit tenni a találmányok potenciáljának fejlesztése érdekében, különösen az alulreprezentált csoportok (beleértve a kisebbségi intézményeket és az indián közösségeket) és a NASA helyszíni központjaitól távolabb eső területek elérését. „Szeretnénk több változatosságot teremteni. Az egyetemek és az üzleti iskolák megérett lehetőségeket jelentenek számunkra” – mondja.

Egy másik lehetséges növekedési terület a nemzetközi együttműködés. Míg a startup program az Egyesült Államokra összpontosul, a NASA tengerentúli vállalatok számára engedélyezi az engedélyt (kivéve, ahol a technológia exportkorlátozásai vannak). Költségvetési okokból azonban a NASA ritkán nyújt be szabadalmi kérelmet az Egyesült Államokon kívül, ezért elvárja, hogy a nem hazai vállalatok már korai szakaszban lépjenek be a fedélzetre, és fizessék ki a nemzetközi bejelentési díjat az Egyesült Államokon kívül. Szabadalmi Együttműködési Szerződés (PCT) (olvasódoboz) vagy egyéb pályázati díjak.

Az egyik kihívás, amellyel a NASA szembesül a technológiatranszferben, a szoftverek növekvő szerepe a találmányokban. A NASA találmányainak körülbelül egyharmada szoftverprogram, és szövetségi kormányhivatalként nem birtokolhatja copyright bennük. Hacsak nincsenek korlátozások vagy tulajdonosi problémák, a szoftver nyílt forráskódúként elérhető. „Ez azt jelenti, hogy kereskedelmi forgalomban használható, de eladni nem. Ez hátráltatja a kereskedelmi forgalomba hozatalt, de nem akadályozza meg a technológia használatát” – mondja Mr. Lockney.

Határ a csillagos ég

Sok technológiatranszfer programmal ellentétben a NASA-t nem elsősorban a bevételek vezérlik – bár a jogdíjbevételek visszafolynak az ügynökséghez és az egyes feltalálókhoz. Ehelyett a prioritás az új termékek és szolgáltatások létrehozása, valamint a technológiákban rejlő lehetőségek kiaknázása. Ez viszont olyan downstream előnyökkel jár, mint a vállalati bevételek és munkahelyteremtés, valamint az életminőség és a környezet hosszabb távú javulása.

„Azt akarjuk, hogy a technológiát kiterjesszük, hogy az emberek varázslatos hatást fejtsenek ki vele” – mondja Mr. Mitchell. „Sok figyelemre méltó találmányunk van a NASA-nál, de nem mindig egyértelmű, hogy mi lehet a kereskedelmi alkalmazás. Lehet, hogy teljesen más, mint amit mi csinálunk vele.” Egyes esetekben a technológia öt, 10 vagy akár 15 évvel megelőzheti korát, és jelentős fejlesztést igényelhet, hogy piacra kerüljön.

„Nagyon okos emberek dolgoznak a NASA-nál nagyon nehéz területeken, és megszállottjai az Ügynökség küldetésének és az űrnek” – mondja Mr. Lockney. „Végső soron azt szeretnénk elérni, hogy a lehető legtöbb technológiát kivonjuk a laboratóriumokból, és hogy a NASA K+F-jének eredményeként új termékek és szolgáltatások kerüljenek a piacra.”

Kapcsolódó linkek

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.wipo.int/wipo_magazine/en/2022/02/article_0005.html