Az IoT For All Podcast ezen epizódjában Andy Wang, a Prescient Devices alapítója és vezérigazgatója csatlakozik hozzánk, hogy beszéljen azokról a kihívásokról, amelyekkel a vállalatok szembesülnek az IoT méretezésekor (frissítés egy témát, amelyet korábban már meglátogattunk) és tanácsokat, amelyek segítenek leküzdeni a sebességrögzítőket és az útakadályokat. Andy megosztja azokat a tényezőket is, amelyek leginkább hozzájárulnak az IoT sikeres elfogadásához.
Dr. Andy Wang technológus és vállalkozó több mint 20 éves tapasztalattal. Jelenleg a Prescient Devices alapítója és vezérigazgatója, egy MIT startup, amely az iparágvezető alacsony kódú IoT megoldások platformját biztosítja. Korábban a GTI IoT Technology társalapítója és műszaki igazgatója volt, amely alacsony fogyasztású vezeték nélküli IoT rendszereket épített ipari és intelligens városi alkalmazásokhoz. Andy a kommunikációs rendszerek és az integrált áramkörök tervezésének szakértője. Ph.D fokozatot szerzett. diplomát a Massachusetts Institute of Technology-n szerzett.
Szeretnél kapcsolatba lépni Andy Wanggal? Nyújtsa ki a kezét Linkedin!
A prescient eszközökről: Prescient Devices, Inc (PDI) felhatalmazza a vállalati mérnöki csapatokat egy nyitott ökoszisztémával, hogy felgyorsítsák az IoT fejlesztését. A gyártás, az intelligens épületek, az energia, a közművek és az intelligens közlekedés területén az innováció következő hullámának megvalósítására összpontosítva a PDI elosztott, alacsony kódszámú szoftvere lehetővé teszi a vállalati mérnökök, rendszerintegrátorok és adattudósok számára, hogy szenzorokból felhőbe építsenek IoT-t és éles számítástechnikai megoldásokat. , egyszerűséggel és méretezhetőséggel.
Legfontosabb kérdések és témák az epizódból:
(02: 00) Intro to Prescient Devices, Inc.
(08: 00) Megosztana néhány használati esetet a technológiájával kapcsolatban?
(09: 57) Melyek a legnagyobb kihívások az IoT-cégek számára, amelyek abban reménykednek, hogy elindulhatnak a telepítéseik?
(12: 30) Hol vannak a legnagyobb költségek egy IoT-megoldás fejlesztésében?
(13: 44) Mely tényezők járulnak hozzá leginkább egy IoT-projekt sikeréhez?
(18: 52) Hogyan közelíti meg a piac oktatását arról, hogy az IoT mire képes? Hogyan tanácsol más cégeknek, hogy közelítsék meg ezt a témát?
Transcript:
– Ön az IoT For All Media Network szolgáltatást hallgatja.
- Üdv mindenkinek. Üdvözöljük az IoT For All podcast újabb epizódjában az IoT For All Media Networkön. Én vagyok a házigazdád, Ryan Chacon, az IoT For All egyik társalkotója. Mielőtt belevágnánk ebbe az epizódba, kérjük, ne felejtsen el feliratkozni kedvenc podcast-platformjára, vagy csatlakozzon hírlevelünkhöz az IoTForAll.com/newsletter oldalon, hogy azonnal értesüljön a legújabb epizódokról, amint megjelennek. Az egyik utolsó dolog, amit meg akartam említeni, mielőtt belevágnánk az epizódba, hogy csodálatos partnereink, a Calchip Connect izgatottan várják, hogy élen járjanak az IoT terén, segítve a digitális átalakulást és a decentralizált nyílt forráskódú vezeték nélküli technológiát. A decentralizált hálózat egy közösség által kezelt hálózat, amely nyilvános vezeték nélküli szolgáltatásokat kínál az IoT fejlesztőinek és fogyasztóinak értékes kriptovalutáért cserébe. A kapcsolódásnak ez az új hulláma robbanásszerűen növekszik. A korai alkalmazók új módokat keresnek az internet használatára. Ideje eltávolodni az elöregedő infrastruktúrától, és egy peer-to-peer modellt alkalmazni. A decentralizált vezeték nélküli hálózat lendületet kapott, és itt marad. Tehát kérjük, nézze meg a Calchipconnect.com webhelyet. Ez a CALCHIPCONNECT .com. Tehát minden további nélkül, kérjük, élvezze az IoT For All podcast ezen epizódját.
– [Ryan] Üdvözlünk, Andy, az IoT For All show-ban. Köszönöm, hogy itt voltál ezen a héten.
– [Andy] Köszönöm. Öröm itt lenni.
– [Ryan] Igen, fantasztikus, hogy itt vagy. Azzal akartam kezdeni, hogy megkérlek, mutass be gyorsan magadról, esetleg háttértapasztalatról, bármiről, amiről úgy gondolod, hogy közönségünk számára releváns lenne, hogy jobban megértsék, kiket hallgatunk.
– [Andy] Igen, feltétlenül. Egész életemben mérnök vagyok. És a 2000-es években diplomáztam villamosmérnöki doktori fokozattal az MIT-n, és a vezeték nélküli kommunikációs rendszereken, az úgynevezett vezeték nélküli szenzorhálózatokon dolgoztam a doktori dolgozatomhoz. És persze majdnem 10 évvel később a vezeték nélküli szenzorhálózatok valami IoT-vé alakultak, ami teljesen véletlen volt, de mindenképpen érdekes kezdet volt.
– [Ryan] Fantasztikus. Tehát beszéljen egy kicsit bővebben a jelenlegi cégéről, arról, hogy a cége mit csinál, és milyen szerepet tölt be az IoT-ben.
– [Andy] Igen. Jelenlegi cégünk, a Prescient Devices valójában egy korábbi indulásból jött, mint én. Tehát körülbelül 10 évvel ezelőtt alapvetően a helyi közműcégek problémáját próbáltuk megoldani, ami a föld alatti állapotokat figyeli, például a gázszintet, a vízállást, hogy vajon nem mennek-e le emberek engedély nélkül a közműalagutak alá. Így az iskolában a vezeték nélküli szenzorhálózatokról tanultakat alkalmazhattam erre a problémára. És persze ez 2010 körül volt. Tehát nem sok IoT történt, és mindent a nulláról kellett felépíteni. Alapvetően az összes hardver a föld alá került. Tehát vízállónak, nedvességállónak kellett lennie, jelnek ki kell jönnie a föld alól, egészen kifelé. Kommunikációs csatlakozókkal kellett rendelkeznünk. Saját kommunikációs protokollokat kellett felépíteni. Aztán meg kellett építenünk a felhőt. És ez egy nagy élmény volt. Nagyon jól sikerült megoldanunk a közüzemi társaságok súlyos fájdalmát. Útközben pedig azt tapasztaltuk, hogy az IoT ekkor kezdett igazán fellendülni, körülbelül 2014, 2015 körül, és azt tapasztaltuk, hogy az embereket most sokkal jobban érdekli az IoT, de ez új. Az emberek még nem tudják, hogyan alkalmazzák. És az elsők közül, akik megteszik, általában sok kérdésük van. Nagyon sok változtatást szeretnének végrehajtani. Tehát a hagyományos rendszerek esetében, ahol az egész rendszer olyan, mint egy fekete doboz, igaz? Sok szoftver, sok beágyazott programozás, az ügyfelek nagyon lassan fogadták el az ilyen típusú rendszereket, fejlesztették ki az ilyen típusú rendszereket. Szóval ez elgondolkodtatott bennünket, hogy mi a jobb módja ennek. Szerencsére mérnökként sok mérnöki szoftvert ismerünk, amelyek pontosan ezt a problémát oldják meg. Például a Rockwell automatizálás szoftverei a PLC programozásához, a National Instruments, LabVIEW szoftverei az adatgyűjtéshez. Ezeket ma alacsony kódú szoftvereknek hívják, amelyek lehetővé teszik az ügyfelek számára, hogy komponenseket fogd és vidd, vezetékekkel csatlakozzanak és egyedi programozást végezzenek, lényegében anélkül, hogy sokat tudnának a technológiáról. Szóval arra gondoltunk, oké, talán megtehetnénk ezt az IoT-vel. Tehát elkezdtünk kísérletezni, elkészítjük a szoftvert, elosztott helyi programozószoftvernek nevezzük, és ez a termékeink alapja.
– [Ryan] Szóval, mesélj egy kicsit többet a termékről, hogyan működik. Nyilvánvalóan hallottam más alacsony kódú megoldásokról, de beszéljen egy kicsit bővebben arról, hogy mi a kínálata, és miért egyedi. Miben különbözik, és milyen értéket hoz a piacon.
– [Andy] Igaz. Alapvetően, amikor elindítottuk a termékünket, egy követelmény volt a termékkel szemben, hogy egy felhasználó számára, akinek nem kell feltétlenül technológiai szakértőnek vagy szoftverszakértőnek lennie, egy helyre menjen, felépítse a teljes IoT rendszer azon a helyen. Nem kell kijönniük. Nincs szükségük fejlesztői, felhőműveletekre. Nincs szükségük kifinomult beágyazott programozásra, csak egy olyan helyre, mint a LabVIEW, igaz? Tehát drag and drop kódblokkokat. Megvalósítják. Ha akarnak, csinálhatnak nem kódot, alacsony kódot vagy kódolást, de ez egy interfész a teljes megoldáshoz. És ehhez azt jelenti, hogy különféle fizikai komponenseket kell bevinnünk, és modellként kell ábrázolnunk a rendszerünkön belül, mivel az IoT-rendszernek sok-sok eszköze van, igaz? Sok szélső eszköze van, érzékelőkkel vannak összekötve, és mindenhol ott vannak. Tehát alapvetően blokkdiagramként kell virtualizálnia őket a szoftverünkbe. Ezenkívül további blokkok is vannak, amelyek a felhőműveleteket, a felhőlogikát és a felhőalapú irányítópultokat képviselhetik. És akkor bekötheti őket közéjük. Tehát ez az úgynevezett, modell nélküli kód típusú megközelítés, nem? Alapvetően a szoftver a teljes rendszer modellje, és a felhasználó vagy a mérnök csak bemegy, lehajtja a blokkot, azt mondja: oké, a blokkon belül, azt akarom, hogy ez a blokk adatokat gyűjtsön, számoljon, dolgozzon. , történet és adatbázis. És azt akarom, hogy ezek az adatok megjelenjenek, csatlakozom egy másik blokkhoz, amely a felhőben van, hogy több felhőfeldolgozást végezhessek. És mindezt megrajzolhatja ugyanabban a szoftverben, ugyanoda. Tehát ez sokkal egyszerűbbé teszi az építést olyanok számára, akik nem szakértők. És azt hiszem, ezt nagyon jól csináltuk.
– [Ryan] Nos, az a remény, hogy a cégek, akikkel együtt dolgozol, maguk tudják kezelni a fejlesztést, majd végül a megoldás méretét is, használva az Ön termékét, vagy mindannyian részt vesztek ebben az egész utazásban az első indulástól kezdve. együttműködni velük a megoldásuk mértékén?
– [Andy] Az ötlet az, hogy végül a cégek vagy a felhasználók mindent maguk építhetnek meg, amit most csinálunk. A szoftvert nagyjából a mérnököknek és a felhasználóknak adjuk. Kipróbálják. Építenek dolgokat. És ha már képesek lesznek termelési szintű megoldásokra skálázni, akkor most azt mondhatják, hogy talán fizetünk egy kis pénzt, hogy professzionálisan kezelje. Amikor azt mondom, hogy kezel, úgy értem, hogy a szoftver mindent kezel, igaz? Tehát automatizálás a színfalak mögött. És hát nem… Általában nem keveredünk bele. Részt veszünk abban, hogy segítsük a felhasználókat ezen az úton. Ha a felhasználó azt mondja, oké, hogyan csináljátok ezt a fajta elemzést? Jobb? mi segítenénk. Időnként további csomagokat építünk a használatukra. És végül az a cél, hogy gyakorlatilag úgy tudja használni, mint a LabVIEW-t vagy az RSlogics-ot használó felhasználók… PLC oldalról, és ezt csak minimálisan tudják megtenni.
– [Ryan] Gotcha. Tehát vannak olyan használati esetek vagy telepítési típusok, amelyekre mindannyian összpontosítanak? Vagy bármilyen iparág, amelyre összpontosít, vagy bármi, amit szívesen megosztana közönségünkkel, hogy egyfajta valósabb példát kaphassanak a technológiájának alkalmazásáról?
– [Andy] Igen, feltétlenül. Tehát nem összpontosítunk bizonyos vertikumokra. Konkrét alkalmazásra koncentrálunk, igaz? Tehát az alkalmazás alapvetően távfelügyeleti elemzés, szélső számítástechnikai eszközök. Tehát a mi alkalmazásaink például gyártási környezetben vannak, esetleg egy mérnök gyorsan szeretné nyomon követni mondjuk bizonyos berendezések kopását, nem? Lehet valamiféle szonda, lehet gép, esetleg rezgést akartak mérni, vagy megszámolják, hogy a szonda hányszor ér le. A múltban nyilvánvalóan csak ennek a megoldásnak az elkészítéséhez elég kifinomult szoftver- és mérnöki csapatra volt szükség, igaz? Ma lekapjuk a polcról az egyik szélső eszközt, ráerősítenek egy rezgésérzékelőt, vagy egy…. Egy közelségérzékelő. És akkor a szoftverünkből közvetlenül kódolhatják, hogy mit csináljanak az érzékelőktől származó adatokkal, igaz? Tehát a szoftverünk a felhőben van, és Ön telepíti az Edge ügynökünket a szélső eszközére. És most már programozhatja azt a szélső eszközt a szoftverünkből a felhőben, és csatlakoztathatja az eszközt más eszközökhöz. Csatlakoztathatja néhány felhőművelethez. Így felhasználási eseteink a gyári berendezések működésének megfigyelésétől a felügyeleti berendezésekig, akár autómosókban is, mindenhol, ahol távfelügyeletet szeretnének végezni, szenzorok használatával, gépi látás használatával, ezt nagyon gyorsan megteheti szoftverünkkel. .
– [Ryan] Fantasztikus. Oké. Ennek sok értelme van. És ha különböző méretű vállalatokkal dolgozik különböző iparágakban, hol… Melyek a legnagyobb kihívások a telepítésük elindítása során? És ezen túlmenően, milyen tanácsot ad ezeknek a cégeknek, hogy segítsenek leküzdeni azokat a kihívásokat, amelyekkel Ön általában szembesül a dolgokkal?
– [Andy] Igen, természetesen rengeteg kihívást látunk az IoT-t alkalmazó vállalatokban, és az egyik kihívás az, hogy szerintem sok AN-ügyfél nem igazán tudja, hogy pontosan mit is alkalmaz az IoT… IoT-megoldásokat alkalmazzon. Ez teljesen érthető, ezt látjuk újra és újra. Tehát nem tudják, mit figyeljenek, mit kezdjenek az adatokkal. Hogyan vonhatjuk ki az adatokból az értéket, vagy akár mekkora a megtérülésük? Tehát úgy gondolom, hogy ezekre a válaszokra idő előtti megszerzése jellemzően az, hogy a vállalatok hogyan dolgoztak a múltban, hogy elfogadják az ilyen típusú megoldásokat. Javaslatot kell tenniük. Költségvetésüknek kell lennie. Be kell jönniük, és azt kell mondaniuk a feletteseinknek, hogy van ROI. És sajnos az átvételnek ez a módja nem igazán hoz sok sikert, hiszen az IoT-vel való munka, az adatokkal való munka szinte folyamatos folyamat. Először is láthatónak kell lennie a berendezésein, a folyamatain. Néhány adatot láthatsz belőle. Elvégez néhány egyszerű küszöbérzékelést, hogy észlelje, nincs-e baj, de amint ebbe belemegy, elkezdi megfigyelni, mit tehet még. Így kifinomultabb algoritmusokat is megvalósíthat. Lehet, hogy hozzáadhat kamerákat, hogy kiegészítse a meglévőt. És idővel, ha képes megismételni, akkor szinte mindig nagyon magas ROI-t ér el, de mivel az IoT-rendszerek olyan összetettek, fekete doboz funkciójúak, a legtöbb vállalat nem képes erre. Szóval ezt csináljuk, igaz? Tehát mi azt mondjuk, hogy a szoftverünkkel elindulhat, megtehet néhány egyszerű dolgot, megoldhat néhány egyszerű problémát, mert ezt nagyon gyorsan megteheti. És ezután a kapott megfigyelések alapján, a kapott visszajelzések alapján továbbra is a csúcsra építkezik. Tehát ez egy nagyon-nagyon agilis fejlesztés. És mivel a mérnökök meg tudják csinálni, a vállalatoknak nincs szükségük sok erőforrásra az induláshoz. Az indulás nagyon alacsony költséggel jár. Tehát úgy gondoljuk, hogy ez a helyes módja annak, hogy elfogadjunk valamit, ami potenciálisan transzformációs lehet, de ehhez az iterációra van szükség az átalakításhoz.
– [Ryan] Sok értelme van. És hol… Azzal, hogy költséget, időt takaríthat meg ebben a szakaszban, hol látja a legtöbb költséget a megoldás fejlesztése során? Inkább a hardveres oldalról van szó, vagy van egy másik terület, ahol tényleg a költségek kezdenek szerepet játszani?
– [Andy] A látottak ára valóban emberi költség. Tehát például, ha… Ha egy vállalat IoT-megoldást szeretne fejleszteni, akkor szoftvermérnökre lenne szüksége az alkalmazás elkészítéséhez, egy másik szoftvermérnökre pedig az összes felhő, a környezet beállításához, igaz? Fejlesztői cuccok. Talán szükségük van egy rendszermérnökre a termékteszt elvégzéséhez, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a megoldás rendben van, telepítette a megoldást. És ha összeadja, négy vagy öt mérnök kell, esetleg félmillió-egymillió dollár évente csak a fejlesztéshez, igaz? Tehát minden költséget előre be kell osztania. És ideális esetben valóban azt szeretné, ha olyan környezet lenne, ahol csak egy mérnököt bíz meg, aki nagyon gyorsan meg tud építeni néhány kezdeti megoldást. Aztán innentől kezdve fejlődik, anélkül, hogy megvolt volna a nagy technológiai poggyász, a múltban szükséges szakértelem.
– [Ryan] Igaz. Jobb. Most egy kérdés merült fel bennem, mert egy csomó vendéggel beszélgettünk ezekről a témákról. Korábban már beszéltünk a kihívásokról, és nyilván mindenkinek megvan a maga perspektívája, de egy olyan terület, amelyről nem beszélünk túl sokat, konkrétan az, hogy általában milyen tényezők járulnak hozzá az IoT sikeres elfogadásához. Nyilvánvalóan úgy gondolom, hogy azzal, amit kínálsz, már megjelent a piacon, a technológia könnyű használhatósága hozzájárul az átvételhez, de örülnék, ha beszélnél még egy kicsit, akár magas szinten is. , amit az összes telepítés és projekt során látott, amelyben részt vett. Hol látja a… Vagy, hogy mely tényezők járulnak hozzá leginkább az IoT sikeres átvételéhez… A korai… Csak amolyan tervezési szakaszok, végig a léptéken.
– [Andy] Oké. Valószínűleg több mint 400 ügyfelünkkel dolgoztunk az indulás előtt. Tehát kidolgoztunk egy jó ötletet arról, hogy mely projektek lesznek sikeresek. Az emberek azt mondják, hogy az IoT elfogadása stratégia, nem megoldás. Tehát egyfajta gondolkodásmóddal kell beérned, hogy ez kísérleti, iteratív, nem? Tehát néha három különböző megoldást kell kipróbálnia, hogy megtalálja az optimálisat. És apró lépéseket kell tennie. Lépésről lépésre a láthatóságtól a felfedezésig, az átalakulásig, és a vállalatokhoz, akik… Aki ezt a megközelítést alkalmazza, általában nagy valószínűséggel sikeres lesz. De ezt a megközelítést mindkettő nehéz megvalósítani, mert a vállalatok nincsenek hozzászokva az ilyen típusú megközelítéshez, de nincs elég jó eszköz ahhoz, hogy a vállalatok ezt a megközelítést alkalmazzák.
– [Ryan] Gotcha. Ennek sok értelme van. Ha le akarnánk bontani az IoT különböző szakaszait, akkor a fejlesztésnél megvan a koncepció, a prototípus szakasz. Akkor van egyfajta mérlegünk. Ha végigmennénk mind a három területen, és arról beszélnénk, hogy mi kell a sikerhez, hogyan tenné ezt?
– [Andy] Igen. Szóval, amit gyakran csinálunk, az az, hogy amikor az ügyfelekkel beszélünk, megkérdezzük, mi a probléma... Megpróbálják megoldani, igaz? Ezért mindig igyekszünk valami nagyon egyszerűt javasolni. Lehet, hogy kevesebb, mint egy hétbe telik az eredmények elérése. Szóval ez egy koncepció szakasz, igaz? Ez egy prototípus. De a mi megoldásunkban az a szép, hogy ha belülre építjük, akkor eleve gyártási minőségű, nem? Szóval, talán ez egy kis léptékű megoldás. Lehet, hogy csak egy éles eszköze volt, igaz? Néhány szenzorral rajta. De elég stabil. És ha ez tetszik, alapvetően az egérgombokra kattintva adhat hozzá eszközöket. És mit csinálsz, miközben folyamatosan hozzáadod az elemzési képességet, igaz? És kezdetben általában az adatok beszerzéséről, az adatok formázásáról, tárolásáról van szó. És ezek után egy kifinomultabb elemzésről van szó. Vannak csomagjaink erre. És ezt követően további érzékelőket, további látást, hangmegoldásokat adhat hozzá. Támogatjuk azokat, akik kiszálltak. Lépésről lépésre tehát, hogy a koncepciótól a méretezhető gyártásig, talán körülbelül egy hónapon belül eljussunk, ami sok más megoldáshoz képest elég gyors.
– [Ryan] Természetesen. Igen, ez nagyon gyors. Nos, milyen más tényezők járulnak hozzá ehhez, az az, hogy elérjük azt a léptéket… Vagy, hogy ilyen gyorsan elérjük a telepítést, eltekintve az általánostól, a kínálattól, amelyet mindannyian a piacon kínálnak, mert tudom, hogy rengeteg más tényezők is szerepet játszanak ebben.
– [Andy] Igen. Szóval, Ryan, ha belegondolsz, hogy az emberek mit kezdenek az IoT-vel, legalább a megoldások többsége... Ugyanabba a kofába esnek, igaz? Tehát az adatok beszerzéséről van szó, majd az adatok értékének meghatározásáról. Lehet, hogy azon a szélen csinálod. Talán a felhőben csinálod. Lehet, hogy három vagy öt érzékelő kell, de a… A téma ugyanaz. Tehát azt tesszük, hogy az ilyen típusú problémákra tudjuk, hogyan kell… Hogyan találjuk ki a megoldást, mert mindenekelőtt megvannak az eszközei az összes adat és elemzés elvégzéséhez, akár a szélső eszközeiben, akár a a felhőben, vagy oda-vissza másolhat. Vagy vannak konkrét megoldások, például elemzési megoldások különböző érzékelőkre, amelyeket használhat. Tehát egy sor problémakörre van korlátozva. Mondhatnám azt a közös problémakört, amit a cégek többsége keres, most nyilván, ha ennél sokkal kifinomultabbak vagyunk, az biztos, hogy egy hónapnál tovább tart, nem? Soha nem egy hónap, hogy befejezze az IoT bevezetését, de ha egy hónap alatt megteszi ezeket a lépéseket, nagyon jó szakaszba kerülhet. És onnantól kezdve folytathatja a fejlődést, és ezt a rugalmasságot és fejlődést adjuk hozzá termékünkhöz.
– [Ryan] Hadd kérdezzem meg: amikor sok különböző céggel dolgozol, egy dolog, amit egyfajta trendnek láttam, az az IoT általános oktatási összetevője, és hogy az milyen előnyökkel járhat a vállalkozások számára. Mit teszel annak érdekében, hogy segíts a potenciális ügyfeleknek, még mielőtt beszélnél velük, az IoT értékeiről és előnyeiről, hogy növeljék annak valószínűségét, hogy hajlandóak elfogadni, és hogy kapcsolatba kerüljenek Önnel az üzleti életben . És ez az a fajta hely, ahol sok vállalat küzdött. Sok vállalatnak nehéz időszaka van az emberek oktatására, mielőtt még kapcsolatba lépne velük arról, hogy az IoT mit tehet a vállalkozása érdekében, hogy aztán, remélhetőleg, kapcsolattá és üzleti kapcsolattá alakuljon. Tehát mit tesz mindenki, hogy segítsen leküzdeni azt a küzdelmet, amellyel sok ember szembesül, amikor megpróbálja kitalálni, hogy az IoT megfelelő-e számukra. És sok minden ezzel kezdődik. Egyszerűen ahhoz, hogy elég képzett legyen ahhoz, hogy… A megfelelő információk birtokában, hogy a helyes döntéseket hozhassa az örökbefogadásról és a részvételről… Megoldás kidolgozásában saját vállalkozásuk vagy potenciálisan ügyfeleik üzlete számára.
– [Andy] Igen. Ez egy nagyon jó szempont, amit felhozol, Ryan, mert az IoT nagyon új dolog sok ügyfél számára, különösen az ügyfelek számára. Nem tudják, mit tegyenek. Tehát a mi esetünkben úgy gondolom, hogy van oktatási komponensünk. Erős tanácsadói komponensünk van, amely nemcsak a technológiai megoldásokban, hanem a stratégiai átvételben is segít. Stratégiával. Ezért általában megosztjuk tapasztalatainkat arról, hogyan tudtuk az ügyfeleket a sikerhez segíteni, és példákkal segítjük őket, hogy átgondolják, mit tehetnek. És a másik oldalon sok mindent csinálunk, amit úgy hívunk… Oktatóanyagok, megoldássablonok a technológiai oldal számára, igaz? Tehát a technológiai oldalon még ma is nagy érdeklődés övezi a mérnökök, rendszerintegrátorok, rendszertervezők, az IoT átvétele iránt, de a képzettségi szint még mindig nincs meg. Tehát mi dolgunk van, hogy megoldássablonokat készítünk, és megosztjuk azokat. Alapvetően ingyenesen lemondunk róla a közösségi felhasználóinknak, és azt mondjuk: vigye el, nézze meg, hogyan… Hogyan építsünk fel olyan éles szintű megoldást, amely sok-sok eszközre skálázható, igaz? Itt van minden, amire gondolnunk kell. Íme az összes technika, amelyet ehhez használ. Úgy gondolom tehát, hogy segítjük a felhasználók közösségét tervezési technikákkal, és azzal, hogy idővel mit tudnak kezdeni a megoldássablonokkal, úgy építjük fel a gyártási fokozatú átvételre, mint ügyféloldalak.
– [Ryan] Igaz. Fantasztikus. Úgy gondolom, hogy sok vállalatnak valószínűleg hasznára válik ez a megközelítés, és csak jobban megértené, hogyan kommunikálhatnak ügyfeleikkel még azelőtt, hogy azok az ügyfelekké válnának, és csak segítene nekik leküzdeni ezeket a kihívásokat vagy aggodalmakat, amelyekkel esetleg szembesülnek. belsőleg, vagy azon gondolkodva, hogy az IoT miért a megfelelő válasz, de –
– [Andy] Pontosan így van. Pontosan így van. És a mi esetünkben azt hiszem, van néhány… A termékünk nagyon érdekes, igaz? Tehát említettem, hogy ez a koncepciómodell kód, alapvetően a mi szoftverünk, az egész IoT-rendszered egy modell. Van… Ez a tényleges kódot képviseli, amely minden egyes eszközön futni fog, de az adatfolyamot. Az eszközkezelést, az eszközkonfigurációt képviseli. Tehát ez nem egy új koncepció a mérnöki területen, mint az összes említett mérnöki szoftver. Mindannyian ezt a koncepciót használják… De az IoT számára ez még viszonylag új. Azt tapasztaljuk, hogy sok felhasználó nem tudja. És ezek olyan erős fogalmak, igaz? Szóval sokat oktatunk ezzel kapcsolatban is. És én… Ahogy mondtad, úgy gondolom, hogy mind a felhasználók, mind a végfelhasználók oktatása… Ez nagyon fontos az IoT elfogadásában.
– [Ryan] Teljesen egyetértek. Ez volt az egyik oka annak, hogy kezdetben elindítottuk az IoT For All szolgáltatást, hogy segítsünk a világnak tájékozódni arról, hogy mi az IoT, és milyen előnyökkel járhat a vállalkozásuk számára. Mert sok információ, amit ott láttunk, nagyon technikai volt, nagyon megtervezett, mérnökközpontú. Nem igazán szólt a nem műszaki cégek vagy az IoT-cégek döntéshozóihoz, akik nem rendelkeznek műszaki háttérrel. Így nem igazán tudták megfejteni, hogy valójában mi történik az IoT-vel, és mit tett az valójában a vállalkozásukra. Szóval ez volt a mi megközelítésünk. És sok cég, akit azóta láttunk, alkalmazza ezt a megközelítést, olyan építőanyagokat, amelyek valóban beszélnek a vevőjükről, nem pedig csak beszélnek, és megpróbálják lenyűgözni az embereket műszaki tudásukkal. És úgy gondolom, hogy ez mindenütt csodákat tett iparágunkban mindenki számára, aki valamilyen módon hozzájárult a piac és a világ IoT-vel kapcsolatos oktatásához, nem pedig azzal, hogy csak egy terméket próbált terelni. Szóval szerintünk ez fantasztikus volt. És amit mindannyian csináltok, az szerintem is nagyszerű.
– [Andy] Igen. Ez nagyon fontos. Szerintem az oktatás, nem? Podcastokon, webináriumokon, kiadványokon keresztül valóban sok végfelhasználó segít megérteni az örökbefogadás módját. És azt hiszem, hogy a technológiai összetettség megnehezíti a dolgot, igaz? De ma már javul a helyzet. Nemcsak az IoT-hez, hanem az AI-hoz is létezik több alacsony kódú megközelítés. És… Szóval… Tehát a megoldások és a stratégiák egyre jobban megközelíthetőek és használhatóbbak. Tehát nagyon optimisták vagyunk, és azt látjuk, hogy a piac egyre gyorsabban halad ebbe az irányba. Biztos van érdeklődés. Szinte minden olyan vállalat érdeklődését tapasztaljuk, amely át kívánja venni az IoT-t. Hogyan lépjük át ezt a korlátot, hogy mindenki a másik oldalra kerüljön, hogy a megfelelő stratégiával alkalmazkodhasson, és optimalizálhassa eredményeiket. Úgy gondolom, hogy ezen dolgozunk, hogy neveljük.
– [Ryan] Igaz. Jobb. Abszolút, és ez fantasztikus. Ha a közönségünk egy kicsit többet szeretne megtudni a cégről, mi történik veletek, mi a legjobb módja ennek a számára?
– [Andy] Igen. Weboldalunk tehát sok jó információt tartalmaz. Sok publikációnk van. Lesznek rendezvényeink. Tehát… Olvasói felkereshetik weboldalunkat, az események részleget, hogy megnézzék, mi van. Webináriumaink vannak. Jövő héten például jön egy ilyen. Számos YouTube-videónk is van. Ezek valószínűleg technikaibbak, nem? Elmagyarázzuk szoftverünk funkcióit, és azt, hogyan építhetsz jobb IoT-megoldásokat a szoftverben. Tehát a mérnökök és a felhasználók a YouTube-csatornánkon nézhetnek meg néhányat. Természetesen vegye fel velünk a kapcsolatot. Mindig szívesen beszélünk a végfelhasználókkal, a felhasználókkal. Csak töltsön ki egy gyors űrlapot weboldalunkon, és felvesszük Önnel a kapcsolatot. Mindig szeretjük megtanulni a használati eseteket, hogyan építik fel az emberek az IoT-t, és ez egy tanulási folyamat. Ez egy növekvő folyamat mindannyiunk számára.
– [Ryan] Igen, ez fantasztikus. És van-e valami új és izgalmas fajta, amelyre a közönségnek vagy bárkinek, aki hallgat, figyelnie kell?
– [Andy] Igen. Így mostanában elég sokat foglalkoztunk a plug and play megoldássablonok létrehozásával, de a felhasználók közvetlenül áthúzhatják a szoftverünkben, és kész. Szóval, nagyon-nagyon ajánlom a felhasználóknak, hogy… Vessen egy pillantást néhány videónkra a megoldássablonokról. És ha érdekli őket, kérjük, jöjjön fel, látogasson el weboldalunkra, és regisztráljon. Van egy közösségünk… Szoftverünk közösségi kiadása, amely örökké ingyenesen használható fejlesztésre. Bátorítom az embereket, hogy próbálják ki, hátha segít néhányuknak. És természetesen mindig várjuk a visszajelzéseket arra vonatkozóan, hogyan tehetjük… Alacsony kódszámú termékünket könnyebben és gyorsabban használhatják a felhasználók. Weboldalunk tehát jó forrás ennek megtalálásához.
– [Ryan] Fantasztikus. Nos, Andy, ez egy nagyszerű beszélgetés volt. Nagyon nagyra értékelem, hogy időt szakított arra, hogy beszélgessen velem, és ezt az információt a közönségünknek közvetítse. Szerintem nagyszerű, amit csinálsz. Bármi, amit egy vállalat tehet annak érdekében, hogy növelje annak valószínűségét, hogy egy vállalat átvegye az IoT-t, szerintem csak az iparág egészének segít. Szóval… Szóval nagyon nagyra értékelem mindazt, amit mindannyian csináltok, és fantasztikusnak tartom, amit csináltok.
– [Andy] Nos, nagyon köszönöm, hogy nálam lehetek, Ryan. Ez egy igazi öröm.
– [Ryan] Teljesen. Rendben, mindenki. Még egyszer köszönjük, hogy csatlakozott hozzánk ezen a héten az IoT For All podcastban. Remélem tetszett ez az epizód. És ha igen, kérjük, hagyjon nekünk egy értékelést vagy véleményt, és iratkozzon fel podcastunkra bármelyik platformon, amelyen hallgat minket. Továbbá, ha van olyan vendége, akit szívesen látna a műsorban, kérjük, jelezze nekünk a címen [e-mail védett], és mindent megteszünk annak érdekében, hogy kiemelt vendégként szerepeljenek. Ezt leszámítva még egyszer köszönöm, hogy meghallgattál. És legközelebb találkozunk.
Forrás: https://www.iotforall.com/podcasts/e142-cost-challenges-of-scaling-iot
- &
- 11
- Fiók
- beszerzés
- További
- Örökbefogadás
- tanács
- AI
- algoritmusok
- Minden termék
- analitika
- Alkalmazás
- alkalmazások
- TERÜLET
- körül
- közönség
- meghatalmazás
- Automatizálás
- BEST
- Legnagyobb
- Bit
- Fekete
- bizottság
- Doboz
- épít
- Épület
- Csokor
- üzleti
- vállalkozások
- hívás
- kamerák
- esetek
- Fogás
- vezérigazgató
- kihívás
- felhő
- Társalapító
- kód
- Kódolás
- érkező
- Közös
- közlés
- közösség
- Companies
- vállalat
- összetevő
- számítástechnika
- Connectivity
- tanácsadó
- Fogyasztók
- tartalom
- folytatódik
- hozzájárultak
- Beszélgetés
- kiadások
- cryptocurrency
- CTO
- Jelenlegi
- Ügyfelek
- dátum
- adatbázis
- decentralizált
- átadó
- Design
- Érzékelés
- Dev
- Fejleszt
- fejlesztők
- Fejlesztés
- Eszközök
- DID
- digitális
- digitális átalakítás
- felfedezés
- dollár
- Csepp
- Korai
- korai alkalmazók
- ökoszisztéma
- él
- szélsőséges számítástechnika
- Oktatás
- nevelési
- villamosmérnök
- energia
- mérnök
- Mérnöki
- Mérnökök
- Vállalkozás
- Vállalkozó
- Környezet
- felszerelés
- események
- evolúció
- csere
- tapasztalat
- Tapasztalatok
- kísérlet
- Arc
- GYORS
- Funkció
- jellegű
- Jellemzők
- Ábra
- vezetéknév
- megfelelő
- Rugalmasság
- áramlási
- Összpontosít
- forma
- Alapítvány
- alapító
- Ingyenes
- GAS
- általános
- jó
- megragad
- nagy
- Növekvő
- GTI
- Vendég
- hardver
- itt
- Magas
- remélve
- Hogyan
- How To
- HTTPS
- ötlet
- Növelje
- ipari
- iparágak
- ipar
- információ
- Infrastruktúra
- Innováció
- kamat
- Internet
- részt
- tárgyak internete
- IT
- csatlakozik
- ugrás
- tudás
- vezető
- TANUL
- tanult
- tanulás
- szint
- Kihallgatás
- helyi
- szerelem
- gépi látás
- fontos
- Többség
- vezetés
- gyártási
- piacára
- Massachusetts
- Massachusetts Institute of Technology
- anyagok
- matematikai
- intézkedés
- Média
- millió
- MIT
- modell
- Lendület
- pénz
- ellenőrzés
- mozog
- hálózat
- hálózatok
- Hírlevél
- felajánlás
- Rendben
- nyitva
- nyílt forráskódú
- Művelet
- érdekében
- Más
- Fájdalom
- partnerek
- Fizet
- peer-to-peer
- Emberek (People)
- perspektíva
- fizikai
- tervezés
- emelvény
- játszani
- bőséges
- plug and play
- podcast
- szonda
- Termékek
- Termelés
- Termékek
- Program
- Programozás
- projektek
- bizonyíték
- javaslat
- nyilvános
- kiadványok
- hatótávolság
- olvasók
- miatt
- forrás
- Tudástár
- Eredmények
- Kritika
- futás
- skálázhatóság
- Skála
- skálázás
- Iskola
- tudósok
- értelemben
- érzékelők
- Szolgáltatások
- készlet
- beállítás
- Megosztás
- Megoszt
- üzletek
- Egyszerű
- Webhely (ek)
- kicsi
- okos
- So
- szoftver
- Software Engineer
- Megoldások
- SOLVE
- Hely
- sebesség
- Színpad
- kezdet
- kezdődött
- indítás
- tartózkodás
- tárolni
- Stratégiai
- Stratégia
- siker
- sikeres
- kiegészítés
- támogatás
- rendszer
- Systems
- beszéd
- Műszaki
- technikák
- Technológia
- teszt
- A háztömb
- A projektek
- a világ
- téma
- Gondolkodás
- idő
- Tónus
- felső
- Témakörök
- érintse
- Átalakítás
- szállítás
- oktatóanyagok
- Frissítések
- us
- használhatóság
- Felhasználók
- segédprogramok
- hasznosság
- érték
- Videók
- láthatóság
- látomás
- Nézz
- Víz
- hullám
- Webinárium
- weboldal
- hét
- WHO
- Huzal
- drótnélküli
- belül
- Munka
- művek
- világ
- év
- év
- youtube