What Are The Supply Chain Impacts Of Amazon's Whole Foods Acquisition?

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Berita besar dari dunia ritel bahan makanan karena Amazon telah mengumumkan akuisisi peritel makanan organik utama Whole Foods Market – dengan harga jual $13.7 miliar yang luar biasa yang tidak terlihat begitu masif mengingat volume penjualan Amazon sebesar $136 miliar pada tahun 2016.

Analis di seluruh industri ritel berbicara tentang implikasi besar dari penjualan ini untuk industri ritel yang menurut banyak orang berada di tengah kehancuran besar, sebagian karena pertumbuhan besar-besaran Amazon di ruang eCommerce. Terjun ke bisnis grosir ini merupakan tantangan besar bagi perusahaan seperti Target, Wal-Mart, dan lain-lain, dan juga merupakan tanda bahwa laporan kematian ritel batu bata dan mortir mungkin sangat dibesar-besarkan.

Siapa pun yang mengikuti industri ini mungkin tidak sepenuhnya terkejut dengan akuisisi tersebut, yang berfungsi sebagai contoh lain dari jejak kaki Amazon yang terus melebar di semua aspek Rantai Pasokan. Ini mengikuti penaklukan bertahap perusahaan atas ruang logistik selama beberapa tahun terakhir, termasuk lisensi 20 jet kargo udara Boeing 767, perolehan lisensi pengiriman grosir, dan terjun ke angkutan truk.

Seharusnya tidak terlalu mengejutkan bahwa perusahaan berusaha untuk menempatkan salah satu potongan puzzle terakhir menuju Rantai Pasokan ritel yang terintegrasi secara vertikal dengan membeli toko batu bata dan mortir - sambil juga membeli tempat pementasan utama untuk meningkatkan daya tahannya. mil logistik, yang sering dikatakan sebagai "holy grail of eCommerce".

Itu semua cocok dengan pemahaman analis tentang pencarian Amazon untuk menguasai dunia.

Meski begitu, akuisisi khusus merek gaya hidup sehat seperti Whole Foods pasti menarik. Ini adalah merek dengan itikad baik yang besar dan pertumbuhan yang solid karena konsumen telah melihat pilihan yang lebih sehat selama beberapa tahun terakhir, jadi masuk akal dari perspektif tersebut.

Tapi seperti yang dilaporkan banyak outlet, Amazonterjun ke ruang grosir memiliki implikasi yang lebih besar untuk strategi keseluruhannya, dan kemungkinan manfaat untuk raksasa eCommerce beragam. Seperti yang dikatakan Rantai Pasokan 24/7, langkah ini lebih dari sekadar gangguan pada ritel – itu bisa menjadi gangguan bagi semua masyarakat.

Wow.

Jadi mari selami: apa permainan menengah dan panjang Amazon dengan akuisisi ini? Apa manfaat yang mungkin bagi perusahaan dan potensi gangguannya?

Amazon menuai penjualan merek grosir yang populer dan kelas atas.
Ini membawa Amazon selangkah lebih dekat untuk menyempurnakan strategi pengiriman Last Mile-nya, yang sulit dijalankan untuk barang-barang yang mudah rusak dengan omzet tinggi seperti bahan makanan.
Ini memperluas jaringan distribusi perusahaan, menambahkan 440 gudang berpendingin dalam jarak 10 mil dari 80 persen populasi.
Ini memungkinkan Amazon untuk menekan margin keuntungan pemasok makanan dengan menjadi lebih besar.
It obviously gives the company more physical, brick and mortar presence, which allows it to eliminate some of its disadvantages compared to brick and mortar chains – for example the fact that people shopping online on Amazon can’t try on clothes or select fruit (eg. Durian). The company has already dipped its toe into the brick and mortar waters with its Amazon Bookstores, now up to delapan lokasi, tetapi ini mewakili peluru meriam penuh ke ruang itu, menjual lebih dari sekadar buku.
Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mendigitalkan bagian terkuat dari pengalaman batu bata dan mortir Whole Foods, mengadopsi pendekatan hibridisasi pada saat yang sama ketika Wal-Mart ingin menjadi lebih seperti Amazon.
Ini memungkinkan perusahaan menjadi tempat pengujian yang lebih besar untuk aplikasi Amazon Go-nya, yang memungkinkan pelanggan membayar barang belanjaan menggunakan ponsel pintar tanpa pernah berinteraksi dengan konter pembayaran. Ini memiliki implikasi pekerjaan yang negatif, jelas, bagi pekerja ritel dalam jangka panjang.
Ini memberi perusahaan lebih banyak "titik sentuh" dengan pembeli dan jalan untuk menjual barang dengan margin lebih tinggi seperti perangkat Kindle di toko bahan makanan.
Ini juga memberikan a klien baru yang masif ke Amazon Web Services, klien yang saat ini menggunakan platform Azure Cloud Microsoft.
Ini menempatkan sejumlah saingan ritel terbesar Amazon, termasuk Target, Wal-Mart, dan lainnya, bahwa mereka dapat mengharapkan lebih banyak persaingan harga.

When this move was reported last week, it sent stocks for Canadian grocery companies into a conniption, with some companies losing 3.5% of their value in a day’s trading. American grocery companies didn’t do much better, with Target, Walmart and Kroger all losing value as well.

Whatever the outcome, it looks like this year’s Retail industry upheavals might just be a taste of what’s to come.

Visit here for exam or certification preparation and courses.