Apakah ada orang yang lebih baik untuk memimpin percakapan tentang kepemimpinan yang berani di fintech selain Luvleen Sidhu? Ketua, pendiri, dan CEO dari Teknologi BM, Sidhu adalah pendiri dan CEO wanita termuda yang mengumumkan perusahaannya saat perusahaannya terdaftar di Bursa Efek New York di awal tahun.
“Saya bangga melihat BM Technologies mengambil langkah bersejarah ini dan memasuki pasar publik,” kata Sidhu pada Januari. “Kami senang menjadi salah satu fintech neo banking pertama yang go public. Kami juga EBITDA positif hari ini, yang membedakan kami dari fintech neo banking lainnya di pasar.”
Sebelumnya dikenal sebagai BankMobile, BM Technologies saat ini memiliki lebih dari dua juta pemegang rekening, dan menyediakan layanan pencairan dana di 700+ kampus perguruan tinggi di AS, menjangkau satu dari setiap tiga siswa di negara tersebut. Inovator BaaS termasuk di antara fintech yang mendapatkan pengakuan di Finovate Awards yang baru-baru ini diumumkan, membawa pulang penghargaan tertinggi di Kemitraan Fintech Terbaik kategori untuk kolaborasinya dengan T-Mobile.
Steven Ramirez dari Beyond the Arc mengadakan obrolan api unggun dengan Luvleen Sidhu sebagai bagian dari konferensi FinovateFall di New York minggu lalu. Berikut beberapa petikan percakapan mereka.
Tentang apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berani hari ini
Bagi saya, menjadi pemimpin yang berani benar-benar bermuara pada beberapa hal penting yang, menurut pendapat saya, akan ditunjukkan oleh seorang pemimpin yang berani. Sehingga mampu memiliki visi dan tujuan yang menarik dan unik serta menyatukan. (Ini adalah) mampu membuat orang setuju dengan itu, untuk disemangati oleh itu, berkomitmen untuk itu. (Hal ini juga) dapat memiliki eksekusi yang unggul, karena Anda dapat memiliki ide bagus dan berada di awan, tetapi kecuali Anda bekerja untuk meningkatkan, mengulangi, dan menjadi gesit dan adaptif terhadap waktu, Anda tidak akan melakukannya berhasil.
Tentang inspirasi di balik “taruhan berani” perusahaannya di tahun 2016
Kami meluncurkan pada tahun 2015 sebagai strategi langsung ke konsumen – seperti yang dilakukan oleh Chimes, Varos, N26 di dunia sekarang. Kami mengetahui sejak awal bahwa pilar kami untuk dapat memiliki model yang menguntungkan dan berkelanjutan secepat mungkin tidak terjadi. CAC-nya sangat tinggi. Kami tidak mendapatkan jenis keterlibatan dan pelanggan setoran langsung yang sangat penting dalam perbankan untuk benar-benar didapatkan. Jadi kami mengambil taruhan berani pada tahun 2016 di mana kami mengambil pendekatan B2B2C dan mulai menerapkan perbankan sebagai layanan, yang merupakan strategi kami hari ini.
Tentang mempraktikkan kepemimpinan yang berani pada tingkat individu
Saya pikir itu menular. Ketika Anda membawa pola pikir dan energi yang penuh semangat dan inovatif itu untuk bekerja, maka Anda mewujudkannya dengan semua orang yang bekerja dengan Anda. Ini menciptakan efek riak ini dan Anda membuat orang lain untuk membeli dan bekerja dengan Anda dan Anda menciptakan banyak momentum yang luar biasa dari itu. Saya pikir itu (penting untuk) tetap bersemangat untuk terus belajar. Ruang ini bergerak begitu cepat. Kami tidak dapat berpuas diri selama lebih dari enam bulan (sebelum) Anda harus berinovasi lagi. Dan orang-oranglah yang memastikan bahwa mereka melihat apa yang dikatakan pelanggan mereka – dan menanggapinya – tetapi juga melihat lingkungan yang kompetitif, bagaimana perubahannya, bagaimana perkembangannya … (Itulah) bagaimana Anda tetap kompetitif dalam ruang angkasa.
Lihat sisa Obrolan Fireside Luvleen Sidhu: Mengapa Kita Membutuhkan Kepemimpinan yang Berani Lebih Dari Sebelumnya dari FinovateFall 2021.
- 2016
- 2021
- Akun
- antara
- mengumumkan
- Baas
- Perbankan
- membeli
- ceo
- kolaborasi
- Perguruan tinggi
- perusahaan
- Konferensi
- Percakapan
- pelanggan
- Awal
- energi
- Lingkungan Hidup
- Pasar Valas
- eksekusi
- FAST
- fintech
- Chat fireside
- Perusahaan
- Pertama
- pendiri
- besar
- High
- Beranda
- Seterpercayaapakah Olymp Trade? Kesimpulan
- HTTPS
- ide
- inovatif
- Inovator
- Inspirasi
- IT
- kunci
- memimpin
- Kepemimpinan
- pengetahuan
- Pasar
- pasar
- juta
- model
- Momentum
- bulan
- NEO
- NY
- Pendapat
- Lainnya
- Lainnya
- Konsultan Ahli
- Pilar
- publik
- ISTIRAHAT
- Ripple
- Layanan
- set
- ENAM
- So
- Space
- mulai
- saham
- Penyelarasan
- berkelanjutan
- T-Mobile
- Teknologi
- Dunia
- puncak
- kami
- us
- penglihatan
- minggu
- Kerja
- dunia
- Youtube