Keterampilan Pelatihan dan Pendampingan Kritis Kurang dalam Organisasi -…

Gangguan akibat pandemi ini telah memaksa banyak organisasi untuk menyesuaikan diri dengan model bisnis baru dan meminta karyawan untuk mengambil peran baru, termasuk pelatihan virtual untuk membantu memaksimalkan keterlibatan dan produktivitas. — Debbie McGrath, Kepala Penghasut dan CEO, HR.com

POINT JACKSON, Ontario (PRWEB) 14 Mei 2021

Meskipun penting, pembinaan dan pendampingan masih merupakan kelemahan bagi sebagian besar organisasi. Meskipun 52% profesional SDM yang disurvei setuju bahwa pembinaan adalah praktik penting dalam organisasi mereka, hanya 38% yang mengatakan bahwa lebih dari separuh Pembina di organisasi mereka sangat efektif.

Laporan penelitian gratis, Keadaan Pembinaan dan Pendampingan 2021, sekarang tersedia untuk diunduh. Lembaga Penelitian HR.com melakukan studi terhadap profesional HR untuk melihat secara mendalam keadaan karyawan saat ini dan program pembinaan dan pendampingan serta dampaknya terhadap karyawan, perkembangan masa depan mereka, dan kinerja bisnis.

Studi tersebut mengungkapkan bahwa para pelatih dan mentor saat ini cenderung kurang memiliki tingkat efektivitas yang tinggi dalam delapan bidang keterampilan utama, mulai dari membangun hubungan baik hingga membimbing percakapan menuju hasil yang positif. Baik pelatih maupun mentor sangat buruk dalam mengadakan percakapan yang sulit. Hanya 25% profesional HR yang menganggap pelatih mereka sangat efektif dalam bidang ini, dan 21% mengatakan hal yang sama tentang mentor di organisasi mereka.

Sebagai dampak dari pandemi ini, organisasi telah meningkatkan upaya pembinaan (34%) dan pendampingan (30%) hingga tingkat tertentu. Selain itu, hampir tiga perempat (71%) organisasi mengandalkan pelatihan dan pendampingan jarak jauh setidaknya sampai tingkat tertentu karena krisis Covid-19.

Melihat perusahaan-perusahaan yang melaporkan proporsi pembinaan dan pendampingan efektif yang lebih besar, mereka cenderung akan:

• memandang pembinaan dan pendampingan sebagai praktik penting
• memiliki pelatihan keterampilan khusus untuk pelatih dan mentor mereka
• menjadi sangat efektif dalam semua keterampilan pembinaan dan pendampingan utama

“Gangguan pandemi telah memaksa banyak organisasi untuk menyesuaikan diri dengan model bisnis baru dan meminta karyawan untuk mengambil peran baru, termasuk pelatihan virtual untuk membantu memaksimalkan keterlibatan dan produktivitas” kata Debbie McGrath, Chief Instigator dan CEO HR.com. “Seiring dengan kemajuan kami, saya pikir kebutuhan untuk melatih dan membimbing karyawan kami akan menjadi semakin penting.”

Unduh laporan lengkap yang mencakup perincian tentang sepuluh hal penting untuk membantu departemen SDM mendapatkan wawasan tentang cara memanfaatkan pembinaan dan pendampingan untuk memastikan hasil yang sukses.

UNDUH LAPORAN PENELITIAN: https://web.hr.com/kd2of

Tentang HR.com dan HR Research Institute
Lembaga Penelitian SDM HR.com membantu departemen SDM terus memantau perkembangan SDM! HR.com berkomitmen untuk menciptakan tenaga kerja yang terinspirasi dan terinformasi dengan memaksimalkan potensi profesional HR di seluruh dunia. Lebih dari 1.92 juta profesional SDM mengandalkan HR.com sebagai sumber daya industri terkemuka dan tepercaya untuk pendidikan, pengembangan karier, dan kepatuhan (banyak orang tidak mungkin salah!). Penawarannya meliputi jaringan eksekutif HR terbesar, penelitian industri terdepan dari HR Research Institute, 13 epublikasi bertema HR bulanan, pendidikan HR inovatif termasuk 250+ webcast tahunan, program persiapan ujian sertifikasi HR terlengkap yang mendukung sertifikasi SHRM dan HRCI, serta alat SDM yang bermanfaat dan pembaruan kepatuhan hukum. HR.com memiliki basis pengetahuan praktik SDM terbesar secara global dan menawarkan pelatihan dan jaringan yang tak tertandingi bagi para profesional SDM di seluruh dunia… 24/7… 365 (untuk berjaga-jaga jika Anda tidak mendapatkan cukup SDM). Mengunjungi http://www.hr.com/featuredresearch untuk mengunduh penelitian (selalu gratis) dan memaksimalkan potensi SDM. #lembaga penelitian jam

Untuk informasi lebih lanjut, hubungi:
Jenna Watson Gudgel
Manajer Humas, HR.com
jenna(at)hr(dot)com
Berita HR.com

Bagikan artikel di media sosial atau email: