Bos L3Harris: Pencegahan terintegrasi membutuhkan gangguan yang disengaja

Bos L3Harris: Pencegahan terintegrasi membutuhkan gangguan yang disengaja

Node Sumber: 1849939

Saya memperhatikan kedipan lampu di jalan, terutama setelah badai. Gangguan sinyal lampu sudah dekat. Mereka memperingatkan aturan standar jalan di luar jendela dan keputusan yang penuh perhatian adalah suatu keharusan.

Dari sekian banyak ajakan bertindak yang diuraikan dalam Strategi Pertahanan Nasional 2022, lampu merah berkedip untuk industri berkedip paling tiba-tiba di bagian "Membangun Keuntungan Bertahan", di mana kepemimpinan Departemen Pertahanan AS menghancurkan gagasan bahwa status quo akan menggunakan alat yang diperlukan untuk pencegahan terintegrasi.

โ€œSistem kami saat ini terlalu lambat dan terlalu fokus untuk memperoleh sistem yang tidak dirancang untuk mengatasi tantangan paling kritis yang kami hadapi saat ini,โ€ dokumen tersebut menyatakan, menegaskan apa yang sudah diketahui sebagian besar industri: Ada sedikit insentif untuk merancang sistem terbuka yang dapat digabungkan dengan cepat teknologi mutakhir.

Resolusi yang diusulkan? โ€œDepartemen sebaliknya akan menghargai eksperimen cepat, akuisisi, dan penerjunan [dan] akan merancang jalur transisi untuk melepaskan diri dari sistem yang kurang relevan.โ€

Lampu yang berkedip-kedip ini mengatakan: "Percepat perubahan sekarang, atau kami akan meninggalkan Anda." Dan memang demikian.

Untuk mencegah tantangan strategis yang berkembang setiap hari, Departemen Pertahanan membutuhkan mitra industri โ€” dan sistem yang lebih luas โ€” yang dapat mendisiplinkan dan mengganggu.

Konsolidasi dalam industri pertahanan pada 1990-an mengurangi jumlah kontraktor pertahanan utama hampir 90% โ€” memberikan efisiensi dan skala, tetapi meredam gejolak, percikan dan energi yang mengganggu yang sering disediakan oleh perusahaan rintisan dan perusahaan teknologi tinggi yang lebih kecil. Sebagai bilangan prima nontradisional sekitar setengah ukuran pesaing terbesar kami berikutnya, L3Harris adalah ayunan kelas welter di antara kelas berat. Untuk memimpin di atas ring, kami memberikan kombinasi pukulan yang unik; kami cukup besar untuk mengelola program komandan kombatan seperti Compass Call, tetapi menampilkan rasa lapar dan visi untuk mengubah percakapan kapal tanker.

Kami menyebutnya "gangguan tepercaya", dan untuk memenangkan konflik di masa depan, bangsa kami membutuhkan lebih banyak lagi. Jadi, bagaimana kita sampai di sana?

Pertama, ingatlah bahwa gangguan bisa menjadi hal yang baik; perubahan mendadak yang disampaikan melalui semangat solidaritas dan inovasi dapat membalikkan proses birokrasi yang lamban yang membatasi pilihan bagi pejuang.

Kedua, DoD harus melakukan semua yang bisa dilakukan untuk menghilangkan proses persyaratan yang lambat yang memaksa siklus pendanaan tertunda yang semuanya menjamin teknologi usang atau tidak efektif di ujung tombak pertempuran.

Ketiga, kita para pemimpin industri harus bekerja dengan departemen untuk mendorong peningkatan kolaborasi ditambah dengan persaingan yang dinamis yang akan membantu para pemikir paling inovatif di antara kita melompati lembah kematian.

Poin-poin ini dibuat jelas hampir setahun sebelum rilis NDS di DoD "Keadaan Persaingan di dalam Basis Industri Pertahananโ€Laporan.

Pendekatan seluruh-pemerintah โ€” dan dengan sengaja mengganggu โ€” akan diperlukan untuk mendukung persaingan yang lebih berarti di antara kontraktor utama utama dan untuk merombak proses persyaratan yang sangat tertinggal dari tingkat evolusi ancaman. Ini termasuk regulator yang memungkinkan perusahaan menengah untuk tumbuh, baik melalui akuisisi maupun merger.

Dan meskipun tidak ada yang memicu adaptasi cepat seperti persaingan โ€” bahkan ketika manajer program DoD diberikan alat akuisisi cepat seperti kontrak Riset Inovasi Bisnis Kecil dan Transfer Teknologi Bisnis Kecil โ€” bagi banyak orang, ini merupakan pasar yang sulit untuk dinavigasi. Seperti yang dengan tepat dikatakan oleh Menteri Pertahanan Lloyd Austin: โ€œSudah cukup buruk bahwa beberapa perusahaan terjebak di lembah kematian. Tetapi beberapa wirausahawan dan inovator yang brilian bahkan tidak mau mencoba melewatinya dan bekerja bersama kami.โ€

Prospek industri untuk tahun 2023 dan seterusnya akan mencakup banyak pendatang teknologi baru yang mengirimkan suar mereka sendiri, mencari kemitraan dengan perusahaan besar agar berhasil menghadirkan teknologi pengubah permainan mereka tepat waktu untuk memengaruhi perencanaan kekuatan. Baik itu melalui investasi modal ventura, pengaturan kerja sama, atau pengumpulan sumber daya teknologi, kontraktor utama harus dinilai berdasarkan apakah mereka mendorong pengiriman solusi multidomain melalui kemitraan dengan perusahaan yang mengganggu dengan kemampuan mutakhir.

Kongres juga harus menilai apakah ia memilih untuk mengganggu omnibus yang rusak dan melanjutkan siklus resolusi yang sangat membatasi dimulainya program baru dan telah menempatkan kita bertahun-tahun di belakang musuh global kita.

Gangguan yang disengaja harus menjadi tujuan yang disambut baik di antara mereka yang dengan sungguh-sungguh mengejar sikap pencegahan terintegrasi. Lampu yang berkedip ada di sekitar kita sekarang; setahun yang lalu, hanya sedikit orang yang memperkirakan perang antara Rusia dan Ukraina yang mengganggu energi, makanan, dan rantai pasokan global. Tidak ada yang memperkirakan Ukraina akan bertahan sementara industri kita berkembang dan upaya untuk mempercepat kemampuan untuk mendukungnya. Semoga di tahun 2023, bersama-sama kita dapat mendobrak sistem yang menghambat penyampaian solusi vital secara cepat, dan kita dapat memberdayakan para inovator yang siap melakukan pukulan di atas bobot mereka.

Christopher Kubasik adalah kepala eksekutif dan ketua perusahaan AS L3Harris Technologies.

Stempel Waktu:

Lebih dari Opini Berita Pertahanan