Kompensasi Rantai Pasokan Meningkat! - Pengubah Permainan Rantai Pasokan™

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Minggu ini adalah salah satu rilis yang paling ditunggu-tunggu dalam industri Rantai Pasokan: survei gaji dan kompensasi tahunan Institute of Supply Management (ISM).

Sebagai perusahaan rekrutmen yang berspesialisasi dalam industri ini, kami menganggapnya sebagai bagian dari mandat kami untuk menyebarkan informasi tentang gaji di lapangan – dan mendidik diri kami lebih jauh dalam prosesnya.

Sudah menjadi rahasia umum pada saat ini bahwa Profesional Rantai Pasokan sangat diminati. Meningkatnya masa pensiun generasi baby boomer dan semakin menonjolnya posisi dalam bisnis strategis telah menciptakan pasar kerja di mana kandidat yang kuat memiliki banyak pengaruh.

Perusahaan-perusahaan sedang berjuang untuk menemukan talenta Rantai Pasokan terbaik, dengan menggunakan paket kompensasi yang lebih baik dan bahkan tuntutan hukum untuk mempertahankan pemain bintang mereka. Ditambah dengan periode ekspansi perekonomian yang berkepanjangan, maka Anda akan mendapatkan resep untuk pasar kandidat yang klasik; prospek bintang baru Rantai Pasokan mungkin lebih tinggi di pasar ini dibandingkan sebelumnya, dan mereka mengetahuinya.

Jadi kami tertarik – seperti biasa – untuk melihat survei gaji tahun ini, dan apakah angka-angka tersebut mendukung apa yang kami lihat di pasar.

Survei ISM adalah salah satu survei gaji yang memiliki cakupan lebih luas di industri Rantai Pasokan, yang mengumpulkan hasil dari 2979 profesional di bidangnya mengenai gaji, senioritas, industri, dan faktor lain yang mereka alami di pasar pada tahun 2017.

Responden survei mencakup anggota dan non-anggota ISM. Data ini mencakup data Amerika – dan mari kita perjelas, rata-rata gaji orang Amerika lebih tinggi – namun data ini masih relevan untuk pasar Kanada yang telah juga mengalami pertumbuhan lapangan kerja yang berkepanjangan dan tingkat permintaan yang sangat kuat terhadap talenta Rantai Pasokan.

Kesimpulan utamanya adalah ini: gambaran gaji Supply Chain berada pada posisi yang baik. Namun ada beberapa permasalahan yang masih perlu diatasi.

Berikut adalah potongan gaji terbesar kami dari hasil ringkasan:

Secara keseluruhan, kompensasi dan kepuasan kerja bagi karyawan Supply Chain meningkat. Kompensasi rata-rata bagi para profesional Rantai Pasokan meningkat 2% hingga $100,000 dari $96,000 di 2016. Kompensasi rata-rata meningkat 1.7% hingga $117,425 dari $115,400 tahun lalu.
Kompensasi rata-rata untuk CPO (termasuk Rantai Pasokan, Pengadaan, dan Pengadaan) adalah $263,578. Hasil berikut juga mencakup Rantai Pasokan, Pengadaan, dan Pengadaan dalam wadah yang sama:
Kompensasi rata-rata untuk VP adalah $208,959.
Kompensasi rata-rata untuk Direksi adalah $ 160,579.
Kompensasi rata-rata untuk Manajer adalah $ 114,170.
Kompensasi rata-rata untuk profesional Berpengalaman/Kontributor Tunggal adalah $ 96,685.
Kompensasi rata-rata untuk praktisi baru adalah $ 77,595. Lumayan untuk seseorang yang relatif baru mengenal pasar.
4% dari mereka yang disurvei adalah pengangguran. Survei ini menawarkan ukuran sampel yang lebih kecil dibandingkan dengan ukuran sampel yang sepenuhnya ilmiah, namun angka ini lebih rendah dibandingkan tingkat pengangguran perekonomian AS yang berkisar antara 1% dan 4.8% sepanjang tahun 2017. Hal ini menunjukkan bahwa pasar bagi para profesional di bidang Supply Chain bahkan lebih kuat dibandingkan dengan pasar kerja yang lebih luas yang sudah kuat.
Meskipun hasil teratas menunjukkan kompensasi dan pertumbuhan yang kuat, rata-rata penghasilan praktisi wanita masih lebih rendah, dibandingkan rekan laki-laki mereka. Ini adalah topik yang telah kami tulis sebelumnya. Hal ini sejalan dengan perekonomian yang lebih luas. Menurut pendapat kami a jender membayar gap tidak dapat diterima dalam bidang yang berwawasan ke depan dan beragam.

Secara umum, gambarnya bagus. Harap diingat bahwa kami hanya melaporkan hasil teratas – laporan lengkap tersedia gratis untuk anggota ISM.

Namun kami penasaran dengan pendapat rekan-rekan Supply Chain kami: apakah hal ini sesuai dengan pasar kerja yang Anda lihat? Apakah hal ini membuat Anda optimis terhadap gambaran talenta di lapangan, dan adakah bidang lain yang masih perlu melakukan banyak hal seperti kesenjangan upah berdasarkan gender?