Mengapa game play-to-earn adalah kunci dari tantangan pemasaran dan monetisasi

Node Sumber: 1747544

Bergabunglah dengan kami pada tanggal 9 November untuk mempelajari bagaimana cara agar berhasil berinovasi dan mencapai efisiensi dengan meningkatkan keterampilan dan menskalakan pengembang warga di KTT Kode Rendah/Tanpa Kode. Daftar disini.


Pasar game saat ini sedang dalam mode konsolidasi yang intens, dengan masalah privasi baru yang menekan akuisisi pengguna โ€” tetapi juga meledak dengan peluang baru dan platform baru. Untuk berbicara tentang peluncuran game NFT di metaverse, guild terdesentralisasi, strategi pertumbuhan untuk game play-to-earn dan web gratis dan banyak lagi, Andrew N. Green, penasihat Yield Guild Games, menjadi tuan rumah panel pakar industri di GamesMengalahkan KTT "Menuju Metaverse".

Di pasar yang matang dan pasar yang berkembang, penemuan adalah salah satu tantangan terbesar yang dapat dihadapi pengembang mana pun. Pada saat yang sama, monetisasi berarti iklan yang memengaruhi pengalaman pengguna.

โ€œHarus ada sesuatu yang lebih baik,โ€ kata Sebastien Borget, salah satu pendiri The Sandbox. โ€œDan hal yang lebih baik adalah menempatkan pengguna di pintu masuk pengalaman dengan membiarkan mereka memiliki aset game. Kami menggeser keseimbangan nilai saat kami mendesain video game.โ€

Web 3 telah didefinisikan sebagai internet yang dimiliki oleh pembuat dan pengguna, diatur dengan token. Dan tidak ada cara yang lebih baik untuk memberdayakan pengguna selain memberi mereka penghargaan melalui token, kata Borget. Ini adalah cara untuk menciptakan keterlibatan, untuk mengubah distribusi nilai dari memiliki pasar terpusat dan toko terpusat menjadi memberikan 100% persen nilai kepada pengguna.

Bagaimana Web 3 mengubah pemasaran game

Steam dan Valve telah melarang game Web3 yang memanfaatkan NFT dan sistem on-chain, karena game tersebut saat ini menurunkan pendapatan perusahaan mereka. Mereka tidak memiliki cara untuk menangkap pendapatan yang diperoleh melalui blockchain; pada saat yang sama, mereka kehilangan pengguna sebagai pelanggan, karena mereka berhenti memainkan game lain yang menghasilkan uang untuk Steam dan Valve.

Dari segi bisnis, masuk akal bagi mereka, tetapi pada saat yang sama, adalah risiko besar untuk meninggalkan kemungkinan itu di atas meja untuk direbut oleh persaingan, kata Nicolas Gilot, pendiri & CEO, Ultra.io. Ultra sedang membangun pasar untuk game Web 3, tetapi tidak ingin hanya membangun versi Steam yang menerima game Web3. Sebaliknya, mereka membangun ekosistem penuh yang dapat memanfaatkan kedalaman game Web3.

โ€œBagi saya, itulah yang dimaksud dengan game Web3,โ€ katanya. โ€œAnda tidak hanya memiliki permainan itu sendiri. Anda juga memiliki permainan di luar permainan.โ€

Anda dapat membuka hadiah dalam jumlah tak terbatas untuk gamer setia Anda โ€” mereka dapat memperoleh NFT yang berharga dengan menonton acara streaming, misalnya. Sebagai penerbit, menyediakan NFT ini melalui streamer, memberikan kesempatan untuk mendapatkan lebih banyak pengguna yang datang untuk kesempatan mendapatkan hadiah langka ini. Pada saat yang sama, ini menarik perhatian pada game itu sendiri, karena orang yang menonton streaming ini dari komunitas streamer akan mendapatkan akses ke game tersebut.

Dan pengaturan semacam itu dapat ditawarkan di turnamen juga, dengan NFT yang memungkinkan pemain berpartisipasi atau naik level.

โ€œAnda bisa mulai melihat interkoneksi antara berbagai potongan teka-teki industri game,โ€ katanya. โ€œApakah Anda penggemar esports, atau jika Anda ingin menonton streaming langsung, atau Anda hanya ingin membeli game dan menjadi bagian dari komunitas, Web3 memungkinkan interaksi antar pengguna ini dalam bentuk NFT.โ€

Komunitas ini telah menjadi cara yang sangat ampuh untuk memasarkan game dari mulut ke mulut, kata Bozena Rezab, CEO & salah satu pendiri GAMEE. GAMEE telah menciptakan komunitas independen di sekitar turnamen Arc8 mereka, yang membawa esports ke seluler. Siapa pun dapat memiliki arena turnamen virtual dan menyelenggarakan turnamen mereka sendiri dengan aturan, kumpulan hadiah, dan konten game mereka sendiri.

โ€œKami menyediakan platform dengan infrastruktur, dan kami meminta mereka melakukan hal lain di sekitarnya, memberi mereka lebih banyak kekuatan,โ€ jelas Rezab. โ€œIni menarik sekaligus menakutkan. Ini adalah kasus penggunaan produk yang kuat yang membuat orang menyesuaikan pengalaman mereka, serta saluran pemasaran mereka.โ€

Persekutuan khususnya sekarang memainkan peran penting dalam penemuan permainan play-to-earn, kata Borget, karena dua alasan. Yang pertama, adalah bahwa pemberdayaan pengguna dan pemberdayaan komunitas telah mengubah penemuan dari hanya platform tradisional menjadi kelompok berbasis komunitas. Serikat tidak hanya membantu menemukan permainan, tetapi juga membantu mendidik lebih banyak pemain dan membawa lebih banyak pemain ke dalam ruang, secara efektif menumbuhkan kumpulan pengguna yang dapat berpartisipasi secara efektif.

Saat guild game play-to-earn, seperti Yield Guild Games, tumbuh dan menjadi global, jumlah pengguna yang ingin menemukan game baru bertambah. Untuk menangkap pasar itu, pengembang game perlu menggabungkan mekanisme yang tepat yang akan memberdayakan pemain dan memungkinkan permainan untuk menghasilkan yang sebenarnya.

Komunitas ini digerakkan sendiri dan dikelola sendiri, dan dapat menjatuhkan satu game dan beralih ke game lain dengan sangat mudah, yang mengubah model akuisisi pengguna. Kontrol telah diambil dari platform, pengguna tersebut menjadi komunitas, dan mereka menjadi menarik bagi penerbit karena mereka dapat membuat konten, membantu mengembangkan game favorit mereka, dan menjadi bagian yang lebih besar dari industri game.

Tetapi sebelum Anda masuk, hal pertama yang harus dilakukan adalah bergabung dan bergabung dengan saluran Discord, mainkan game play-to-earn yang ada, dan cari tahu bagaimana seluruh pengalaman bekerja, kata Rezab.

โ€œIni adalah perubahan pikiran. Ini adalah perubahan dalam berpikir. Ketika mereka benar-benar memahami kekuatan di baliknya, mereka akan dapat memikirkan permainan mereka sendiri,โ€ katanya. โ€œAnda tidak bisa hanya mengambil NFT dan menempelkannya ke dalam game yang sudah ada. Bukan itu idenya.โ€

โ€œTapi jangan lupa bahwa play-to-earn didorong untuk mengutamakan pengguna,โ€ tambah Borget. โ€œJika pengembang game memimpin dengan memberi contoh, menampilkan game menyenangkan yang pada akhirnya menguntungkan pengguna melalui kepemilikan aset mereka sendiri dengan cara yang adil dan patut dicontoh, kita semua akan mendapatkan manfaat darinya dengan mendorong lebih banyak adopsi dan perubahan pikiran.โ€

Kredo GamesBeat ketika meliput industri game adalah "tempat gairah bertemu bisnis." Apa artinya ini? Kami ingin memberi tahu Anda betapa pentingnya berita bagi Anda โ€” tidak hanya sebagai pembuat keputusan di studio game, tetapi juga sebagai penggemar game. Baik Anda membaca artikel kami, mendengarkan podcast kami, atau menonton video kami, GamesBeat akan membantu Anda mempelajari industri ini dan menikmati keterlibatan dengannya. Temukan Briefing kami.

Stempel Waktu:

Lebih dari VentureBeat