La vendita al dettaglio di automobili deve esaurire le strategie di reclutamento per attrarre talenti nel “mercato guidato dai candidati”

La vendita al dettaglio di automobili deve esaurire le strategie di reclutamento per attirare talenti nel "mercato guidato dai candidati"

Timestamp: 13 marzo 2023 5:54
Nodo di origine: 2008119

La carenza di competenze nel settore automobilistico è stata aggravata dalla mancanza di giovani talenti che entrano nel settore e da un'agenda sempre più verde che fa aumentare il numero di veicoli a carburante alternativo (AFV) sulle strade del Regno Unito.

Qui Simon King, amministratore delegato di Autotech Recruit, discute le sfide del reclutamento del settore automobilistico e alcune delle strategie che possono essere impiegate per superarle.

Per l'industria automobilistica, la fidelizzazione è stata un problema per un po' di tempo e attrarre i talenti giusti è un problema costante.

Stiamo iniziando a vedere aumentare gli stipendi, in particolare per i tecnici dei veicoli, e, sebbene ciò eserciti ulteriore pressione sui datori di lavoro, è incredibilmente positivo e atteso da tempo.

Come si suol dire, i soldi parlano, ma le persone, specialmente quelle con competenze ricercate, ne riconoscono il valore e l'industria deve stare al passo con le nuove tecnologie, esplorando tutte le possibili strade, per assicurarsi di attrarre e trattenere le persone giuste.

Mercato guidato dai candidati

L'anno scorso è stato un mercato candidato ed è probabile che il 2023 segua l'esempio. Le persone cercano un maggiore livello di flessibilità e occupazione alle proprie condizioni. Se non lo ottengono nel loro lavoro attuale, è molto probabile che guardino altrove e i tassi di fidelizzazione sono diventati un vero problema per la maggior parte delle organizzazioni.

Secondo il Rapporto 2023 sul futuro del mondo del lavoro, la struttura della forza lavoro britannica sta cambiando profondamente.

La flessibilità è il fattore chiave di questo cambiamento e il 65% delle aziende intervistate ha rivelato di aver compreso la necessità di giocare al "gioco della flessibilità" per attirare le persone giuste in quanto le apre a un pool di talenti molto più ampio.

Ma la flessibilità non è una soluzione adatta a tutti e, naturalmente, per l'industria automobilistica, lavorare da casa non è davvero un'opzione.

Potrebbe essere la scelta delle ore in cui lavorano e quando lavorano per raggiungere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Abbiamo appaltatori che lavorano per noi che preferiscono il lavoro stagionale in modo che possano trascorrere del tempo dedicandosi ai loro hobby o lavorando nelle loro altre attività secondarie.

Le persone vogliono una scelta più ampia oggi. Ecco perché ora ci sono oltre 4.2 milioni di lavoratori autonomi nel Regno Unito.

La rivoluzione del libero professionista

Innescato dalla crisi finanziaria e dalla disoccupazione che ne è seguita, il lavoro da freelance è diventato una delle maggiori tendenze degli anni 2010.

All'epoca era una necessità per molti ma, quando è arrivata la pandemia, è diventata una scelta. Le persone avevano un assaggio del lavoro ibrido e ne volevano di più.

Per i datori di lavoro, il 64% afferma che l'utilizzo di appaltatori li aiuta a colmare il divario di competenze, consentendo loro di aprire e chiudere il rubinetto secondo necessità quando si tratta di supporto specialistico.

Questo sentimento si adatta esattamente all'industria automobilistica, ed è quello su cui abbiamo battuto il tamburo per oltre un decennio. L'utilizzo di tecnici di veicoli temporanei e tester MOT per coprire le carenze di risorse, causate da assenze per malattia, ferie o mancanza di talenti disponibili, è una soluzione a cui i capi automobilistici stanno attingendo di volta in volta.

Questi appaltatori sono responsabili del proprio destino, sanno che la formazione e la competenza nella più recente tecnologia automobilistica li aiuterà a rimanere agili e occupabili.

È risaputo che l'industria automobilistica sta pescando talenti in un pool che si sta rapidamente esaurendo.

Sebbene siano in atto iniziative per migliorare le competenze dei lavoratori esistenti e imbrigliare una nuova generazione, dobbiamo anche esaminare coloro che hanno lasciato il settore e attirarli nuovamente.

Così tanti nuovi appaltatori che si uniscono ai nostri ranghi hanno lasciato un impiego automobilistico a tempo indeterminato per lavorare nei parchi eolici o riqualificarsi come camionisti, "volevamo dare all'industria automobilistica un'ultima possibilità", è un grido familiare.

Dobbiamo raggiungere le persone che se ne sono andate e vendere loro l'industria e le opportunità che ora esistono, inclusa la possibilità di contrattare.

I tuoi dipendenti sono i tuoi migliori sostenitori ed è probabile che non lo faranno ex dipendenti del settore automobilistico, quindi usali per trasmettere il messaggio.

È un momento entusiasmante all'interno del settore e, per coloro che sono disposti a formarsi e ad aggiornarsi per l'assistenza e la riparazione dei veicoli oggi, le opportunità sono illimitate.

Il tuo settore ha bisogno di te

Naturalmente, oltre a tentare di tornare da altri settori, c'è un'altra coorte di persone a cui l'industria potrebbe attingere.

I tecnici che, di fronte all'evoluzione dei veicoli, hanno optato per il pensionamento anticipato piuttosto che per il potenziamento, stanno ora iniziando a tornare al lavoro e la flessibilità è fondamentale.

L'aumento dell'inflazione e la crisi del costo della vita stanno alimentando un'inversione della Grande Dimissione, persone in età pensionabile che utilizzano la flessibilità per tornare alla forza lavoro in modi che funzionano meglio per loro.

Dobbiamo raggiungere queste persone e riportarle nell'industria automobilistica.

Sicurezza sul lavoro

Sebbene i contratti siano innegabilmente in aumento, per molti la sicurezza del lavoro può essere un vero rompicapo. Con mutui da pagare e bocche da sfamare, in particolare durante la crisi del costo della vita, fare il grande passo per diventare un imprenditore può essere scoraggiante e portare una serie di preoccupazioni.

È per questo che abbiamo recentemente migliorato la nostra offerta per introdurre ATech e ATester. Una miscela unica di freelance, pur avendo la certezza di un impiego a tempo pieno con lavoro garantito.

Quando abbiamo avviato l'attività nel 2010, è stata una rivoluzione per gli appaltatori. Il freelance nel settore automobilistico era relativamente sconosciuto, oggi mentre la nostra rete continua a crescere, la domanda sta superando l'offerta e i contratti stanno diventando più a lungo termine.

Qualsiasi timore di non avere abbastanza lavoro è infondato. Ma per attrarre più persone e raggiungere coloro che hanno lasciato il settore nel tentativo di invogliarli a tornare, offriamo un lavoro a tempo indeterminato a tempo pieno, con tutti i vantaggi che ciò comporta e la varietà di lavoro che deriva dall'essere un libero professionista .

Dai più esperti a quelli formati di recente, alla creazione di opportunità per appaltatori e personale a tempo indeterminato, ci sono così tanti percorsi per attrarre talenti che devono essere esplorati e i datori di lavoro dovrebbero esaurirli ciascuno.

Ma i pensieri devono anche essere rivolti alla linea di comunicazione utilizzata per raggiungere questo pubblico.

Sfruttare il potere della tecnologia

Per anni abbiamo parlato della rapida digitalizzazione dell'industria automobilistica, ma utilizzare l'automazione per reclutare è un fenomeno relativamente nuovo.

Se utilizzata in modo efficace, tuttavia, la tecnologia di reclutamento può ridurre in modo significativo il lavoro ripetitivo e dispendioso in termini di tempo, offrendo al datore di lavoro il tempo di costruire un rapporto migliore con i potenziali candidati.

Attraverso sistemi intelligenti, i datori di lavoro possono ampliare la rete e raggiungere un pubblico più ampio attraverso una moltitudine di canali, bacheche di lavoro online, database e piattaforme di social media, offrendo ai datori di lavoro un'ampia scelta, consentendo loro di filtrare e approfondire il talento giusto.

Durante la registrazione e il monitoraggio dei progressi dei potenziali candidati, grazie al potere della tecnologia, i datori di lavoro possono anche completare il processo di screening iniziale, programmare i colloqui e gestire i controlli dei precedenti, il tutto in tempo reale.

Oggi sono disponibili percorsi interminabili per attrarre e acquisire talenti, i datori di lavoro devono solo ampliare la propria portata e attingere alla tecnologia a loro disposizione, non si sa mai, questi cambiamenti incrementali apportati all'intero settore potrebbero iniziare a colmare il vuoto di competenze.

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