Elizabeth Warren incolpa i prezzi elevati dei generi alimentari sulle catene di generi alimentari "record" dei margini di profitto dell'1%

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Venerdì, la senatrice Elizabeth Warren (D-Mass.) tweeted a video clip from her appearance on MSNBC’s Stephanie Ruhle riferisce un paio di giorni prima.

“What happens,” the caption asked, “when only a handful of giant grocery store chains like Kroger dominate an industry? They can force high food prices onto Americans while raking in record profits.” Warren claimed that “a handful of giant chains” had replaced the wide selection of smaller stores that used to dot the American landscape, and she called for the use of the government’s antitrust power to “break up these giant corporations.”

Non si trattava di un argomento nuovo per la senatrice: a dicembre aveva inviato un lettera to Kroger, Albertsons, and Publix, excoriating the grocery giants for “passing costs on to consumers to preserve your pandemic gains” and “taking advantage of inflation to add greater burdens.” The letter noted that while grocers’ profits had risen during the pandemic, the chains had not reinvested that windfall into “lower prices for consumers” and “protect[ing] and compensat[ing] their workers.”

Ma Warren difficilmente avrebbe potuto scegliere un settore peggiore da usare come esempio: i negozi di alimentari hanno costantemente margini di profitto tra i più bassi di qualsiasi settore economico. Secondo i dati compilati questo mese dal professore di finanza della New York University, Aswath Damodaran, l'intero settore alimentare al dettaglio attualmente medie poco più dell’1% dell’utile netto. Nel suo trimestre più recente, Kroger segnalati a profit margin of 0.75 percent, during a time in which Warren claims that the chain was “expanding profits” due to its “market dominance.”

In realtà, per gran parte dell’ultimo anno, i negozi di alimentari hanno registrato enormi aumenti delle entrate, ma non un aumento della redditività, per la semplice ragione che qualunque cosa è stata costare di più: non solo prodotti, ma trasporti, retribuzioni dei dipendenti e tutte le misure logistiche aggiuntive necessarie per adattarsi allo shopping durante una pandemia. Abbinalo a un’inflazione persistente, cosa che Warren ha recentemente fatto la colpa on “price gouging”—and it is no wonder that things seem a bit out of balance.

Da qualche tempo Warren ha il dito sul grilletto pruriginoso per le leggi antitrust. Nel 2019, come parte della sua piattaforma presidenziale, lei detto per aver utilizzato le leggi per vietare ai rivenditori di vendere i propri prodotti. Ciò influenzerebbe leader del settore come Amazon e Walmart, ma, ironicamente, avrebbe un impatto devastante anche sui negozi di alimentari: fare sempre più affidamento sui propri prodotti di proprietà per offrire alternative più economiche accanto ai marchi più famosi. Ciò fornisce non solo opzioni meno costose per i consumatori, ma anche costi inferiori per i negozi stessi. Marchi del negozio anche contribuire a colmare le lacune create dalle carenze di approvvigionamento esterno.

If Warren wishes to truly rein in the costs of Americans’ groceries, the solutions are clear: Cool off inflazione riducendo la spesa pubblica dissoluta; rimuovere il protezionismo restrizioni consentire alle industrie di rimettere in carreggiata la catena di approvvigionamento; a lungo termine, ridurre nastro rosso to better allow competition among suppliers. These fixes may not be as flashy as “break up Big Grocery,” but they at least reflect the situation accurately.

Fonte: https://reason.com/2022/01/12/elizabeth-warren-blames-high-food-prices-on-grocery-chains-record-1-percent-profit-margins/

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