Incoraggiare buone idee: 3 modi per un momento luminoso

Le buone idee non nascono e basta. UN cultura dell'innovazione deve essere coltivato. Queste tre tattiche incoraggiano i dipendenti di tutti i livelli a impegnarsi nell’ideazione. 

Risorse

L'ideazione richiede risorse. Assegna tempo, forniture e incentivi entro i limiti del tuo budget per tutte le fasi dell'innovazione. Ciò consente al tuo team di concentrarsi su nuove idee, indipendentemente dal fatto che si rivelino un successo o un fallimento, senza preoccuparsi di altri compiti. L'imprenditore Jason Hennessey descrive come dedica tempo allo sviluppo di nuove idee con "Mercoledì creativi.” Una volta alla settimana rinuncia alle riunioni e ad altre responsabilità per dedicare tempo non strutturato e ininterrotto. Questa strategia gli consente di concentrarsi maggiormente sul presente e incoraggia il pensiero creativo. 

Un altro modo per integrare l'innovazione nel tuo budget è con formazione nella risoluzione creativa dei problemi e in altre attività di formazione continua pertinenti. Ciò offre ai tuoi dipendenti gli strumenti, le tattiche e le migliori pratiche aggiornati di cui hanno bisogno per esplorare potenziali opportunità.

Comunicazione

Dare ai tuoi dipendenti intuizione nelle minacce e nelle opportunità che la tua azienda si trova ad affrontare offre loro qualcosa su cui concentrare la loro idea. Questo tipo di comunicazione aperta dovrebbe includere i potenziali vantaggi derivanti dall'affrontare le maggiori preoccupazioni della tua azienda, tra cui rimanere competitivi e mantenere i clienti. Quando i potenziali problemi vengono condivisi in tutta l'organizzazione, si incoraggiano le soluzioni fonti non tradizionali che possono affrontare la situazione in un modo unico. 

Ambiente

L'ambiente che mantieni per i tuoi dipendenti gioca un ruolo importante nel loro grado di innovazione. I luoghi di lavoro stressanti rendono la risoluzione dei problemi creativa difficile. Lavorate invece per creare un ambiente che incoraggi l’equilibrio tra lavoro e vita privata, dia priorità alle pause e accetti gli errori. È anche importante affrontare il burnout e altri problemi di salute mentale, soprattutto nei settori esigenti, frenetici e competitivi. Senza sicurezza psicologica, un concetto che mira a garantire che i dipendenti si sentano supportati, le buone idee sono difficili da trovare. 

L’ambiente è ancora un elemento importante di una cultura innovativa, anche quando i dipendenti lavorano in remoto. Replicare il concetto di sicurezza psicologica, nonché di equilibrio tra lavoro e vita privata, in un luogo di lavoro virtuale significa affrontare le sessioni di brainstorming e altre strategie di ideazione in un modo che sia accessibile e inclusivo per i dipendenti, indipendentemente da dove lavorano.

Fonte: https://ip.com/blog/encouraging-good-ideas-3-ways-to-a-lightbulb-moment/