Financial Cloud Summit 2023: il cambiamento esponenziale è in arrivo

Linney ha parlato a un pubblico e ha esplorato ciò che le istituzioni finanziarie devono fare per avere successo, come misurare le prestazioni e come le banche possono far parte dell'ecosistema. Dopo 10 anni nel settore del cloud, ha parlato delle curve dell'innovazione e ha affermato che l'innovazione, per lo più, aumenta a un ritmo graduale e poi accelera man mano che la tecnologia matura.

Linney ha spiegato di aver trascorso molto del suo tempo e della sua esperienza nel settore bancario e finanziario a combattere ciò che definisce “FUD: paura, incertezza e dubbio. Il cloud è sicuro? Quanto costa? Puoi migrare al cloud? Dobbiamo aspettare che il cloud salvi il mondo prima di scegliere il cloud?

Ha continuato spiegando che il cambiamento non è più lineare ed è ora esponenziale. Il mondo sta ora cambiando a un ritmo diverso e il cliente sta ora dettando il modo in cui le banche decidono di aggiungere valore con il loro stack tecnologico, che dovrebbe essere un fattore abilitante e le decisioni tecnologiche non dovrebbero dirigere ciò che le istituzioni finanziarie possono e non possono fare.

È evidente che il cloud fornisce scalabilità e consente all'infrastruttura di crescere con le banche. Se le istituzioni finanziarie tentassero di sperimentare i vecchi modelli, ciò creerebbe più debito tecnico e potrebbe persino comportare la perdita del lavoro da parte di un individuo o di un gruppo. Con il cloud, come ha spiegato Linney, il settore può essere diverso.

L'utilizzo riuscito del cloud separerà i vincitori dai perdenti. Considerando la concorrenza e stabilendo una strategia olistica, un piano di migrazione o una ricostruzione dell'infrastruttura assicureranno un vantaggio competitivo. Tuttavia, "non esiste una data di fine per un progetto di sviluppo software".

Discutendo del primo Build: Strategise, Avinash Kumar, product director, Temenos Banking Cloud, ha fatto riferimento a un recente studio in cui il 72% dei dirigenti delle banche IT ha rivelato che il cloud supporta la propria organizzazione per raggiungere le priorità aziendali.

Fornendo una prospettiva inside-out e outside-in, Kumar ha affermato che ogni organizzazione nel mondo vuole aumentare la linea superiore e ottimizzare la linea inferiore. "Ciò che mette le banche in una posizione diversa è che stanno cercando di raggiungere questo obiettivo mentre sono alle porte della modernizzazione". Ha aggiunto che le banche hanno recentemente assistito a una tendenza piatta sul rendimento delle attività, quello che considera un "decennio piatto".

Kumar ha ribadito che il cloud apre le porte per rimanere differenziati, andare sul mercato con proposte uniche e combattere la mercificazione. Per quanto riguarda i profitti, il cloud aiuta anche a operare con costi prevedibili e a ridurre il costo totale di proprietà, che include i costi operativi.

Passando al tema del banking as a service e della finanza incorporata, Kumar ha esplorato come la vera sfida per le banche incumbent e tradizionali sia quella di possedere l'intera catena del valore bancario, che storicamente è stata un sistema chiuso. Tuttavia, la realtà è che gli adulti trascorrono dalle sei alle otto ore online e non interagiscono più con la loro banca.

"Cloud e SaaS sono al centro di qualsiasi nuovo modello bancario", ha affermato Kumar, e ha continuato spiegando che le banche devono aumentare la loro linea superiore e attingere a nuove proposte commerciali. Inoltre, l'unico modo in cui possono farlo è adottare una tecnologia aperta, che supporti la loro intenzione di essere sicuri, scalabili e resilienti.

Come commento finale, Kumar ha concluso affermando che "ogni banca avrà il proprio percorso e le banche devono adottare un modello bancario progressivo". Con il cloud, le banche adotteranno una piattaforma basata su funzionalità modulari, avranno la possibilità di entrare nel mercato più velocemente che mai e apriranno la strada alla progressiva modernizzazione.

Orlando Fernández, senior technical specialist, recovery, resolution & resilience, Prudential Policy Directorate, Bank of England, ha quindi esplorato il miglior modello di migrazione al cloud: rehosting, replatforming, riacquisto, refactoring, ritiro o conservazione? Questa sessione era sotto Chatham House Rule.

Per l'ultimo discorso di apertura della giornata, sulle strategie di cloud ibrido e sul fare di più con meno, Ben Scowen, VP of cloud and core enterprise, Kyndryl UK & Ireland, ha trattato le cose tangibili che puoi fare per ottimizzare l'IT, rendendolo un motore di valore per il business, piuttosto che un costo che inibisce la crescita.

Scowen ha portato chiarezza sull'evento e ha affermato che la trasformazione “sta diventando più complessa di minuto in minuto e si muove a un ritmo infernale. Stiamo creando debito tecnico, utilizzando software e hardware che ora sono obsoleti e la tecnologia di moda che era di moda ora non è più di moda. Pertanto, essendo il problema estremamente grande, dobbiamo fare di più con meno.

Dipingendo una tela su cui tenere questa discussione, Scowen ha una visione simile a Kumar e ha spiegato che gli obiettivi principali per la maggior parte delle aziende sono aumentare i ricavi, ottimizzare i costi, gestire i rischi e promuovere la sostenibilità. Ma come influenziamo il cambiamento? La risposta, come ha detto Scowen, è la trasformazione, ma "è un processo agile".

Mentre la trasformazione aziendale consentirà alle banche di orientarsi verso nuovi mercati e reimmaginare la propria attività in un'era digitale, l'assunzione di ingegneri per sette team in parallelo creerà più debito tecnico, poiché l'istituto non sarà in grado di evitare che compiti simili vengano completati da ciascun team. "La trasformazione dell'IT è la tua carta per uscire di prigione e ti consentirà di ampliare il tuo business digitale e di industrializzare tale processo".

Scowen ha concluso con 10 punti su come raggiungere il successo nell'ottimizzazione del cloud:

• Possiedi e padroneggia la tua trasformazione
• Unifica il tuo cloud ibrido portando la tecnologia hyperscaler nel tuo data center
• Adotta un approccio multi-cloud consapevole
• Adotta un approccio basato su piattaforma per ridimensionare la tua produttività digitale
• Abbraccia low-code e SaaS
• Lasciati guidare da dati, approfondimenti e osservabilità
• Abbraccia le pratiche di sicurezza moderne
• Creare un approccio strategico alla creazione di talenti
• Automatizzare, codificare, ingegnerizzare il software ove possibile
• Stabilire una cultura moderna e un modello operativo