Lo spazio crittografico continua ad evolversi e a crescere, nonostante le sfide degli ultimi nove mesi. Le aziende continuano a costruire nuove infrastrutture e prodotti che vengono adottati in tutto il mondo. Questo lavoro è in corso e indipendente dal prezzo delle criptovalute.
Il mio prossimo ospite nel podcast Fintech One-on-One è Edward Woodford, CEO e co-fondatore di Zero Hash. La sua azienda fornisce infrastrutture crittografiche integrate a fintech e marchi, consentendo a queste società di acquistare, vendere, detenere, pagare e guadagnare premi con criptovalute. Hanno adottato un approccio conservatore e attento alla conformità che li ha messi in una buona posizione per resistere alla tempesta crittografica.
In questo podcast imparerai:
- Come Edward si è appassionato per la prima volta alle società di infrastrutture.
- La storia della fondazione di Zero Hash.
- Come descrive le loro offerte principali.
- Dove Zero Hash si inserisce nell'ecosistema crittografico.
- L'ampiezza della loro offerta di servizi.
- Come il denaro scorre attraverso il loro sistema.
- Come hanno attraversato l'anno scorso molto turbolento nel settore delle criptovalute.
- Perché era facile dire no ai prodotti che causavano la rovina degli altri.
- Cosa deve fare l’industria delle criptovalute per riconquistare la fiducia che aveva una volta.
- Come vede la tendenza verso la finanza integrata.
- Come è nata la loro partnership con Stripe.
- Perché l'interesse per le criptovalute è stato disaccoppiato dai prezzi delle criptovalute.
- Come web3 trasformerà le aziende web2.
- Cosa servirà affinché le criptovalute diventino un meccanismo di pagamento tradizionale.
- I casi d'uso delle criptovalute di cui Edward è più entusiasta.
- Cosa sta succedendo a Zero Hash.
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PODCAST UNO A UNO FINTECH - EDWARD WOODFORD
Benvenuti al podcast One-to-One di Fintech. Questo è Peter Renton, presidente e co-fondatore di Fintech Nexus.
Faccio questi spettacoli dal 2013, il che rende questo lo spettacolo di interviste individuali più longevo di tutto il fintech, grazie per esserti unito a me in questo viaggio. Se ti piace questo podcast, dovresti dare un'occhiata ai nostri programmi gemelli, PitchIt, il podcast Fintech Startups con Todd Anderson e Fintech Coffee Break con Isabelle Castro oppure puoi ascoltare tutto ciò che produciamo iscrivendoti al canale podcast Fintech Nexus.
(musica)
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Peter Renton: Oggi nello show sono lieto di dare il benvenuto a Edward Woodford, lui è CEO e co-fondatore di Zero Hash. Ora, Zero Hash è super interessante, sono nello spazio crittografico, ma sono anche nel lato infrastrutturale delle criptovalute, forniscono infrastrutture crittografiche integrate a un'intera gamma di fintech e non fintech e ovviamente parliamo di come tutto questo si riunisce.
Parliamo anche delle sfide affrontate nel settore delle criptovalute negli ultimi sei-nove mesi ed Ed è stato molto aperto al riguardo, non crede che questo sarà davvero un ostacolo a lungo termine e ha una visione a lungo termine, sempre lo ha fatto, concentrandosi molto sulla conformità normativa di cui parliamo anche e di come entrerà in gioco la finanza decentralizzata qui. Parliamo di come le criptovalute potrebbero diventare un meccanismo di pagamento tradizionale e tocchiamo contratti intelligenti e molto altro ancora. È stata una discussione affascinante; Spero ti piaccia lo spettacolo.
Benvenuto nel podcast, Edward!
Edward Woodford: Sì, grazie per avermi ospitato.
Peter: Piacere mio. Quindi, iniziamo dando agli ascoltatori un po’ di informazioni su di te. Hai avuto alcune tappe interessanti nella tua carriera, perché non ci racconti alcuni dei momenti salienti?
Edoardo: SÌ. Quindi, mi sono trasferito negli Stati Uniti per la scuola di specializzazione e poi sono rimasto, ho avviato la mia prima attività regolamentata dalla CFTC, quindi ho iniziato e sono sempre rimasto nell'ambito regolamentato del fintech, per poi fondare Zero Hash nel 2017.
Peter: Quindi, raccontatecelo, la storia della fondazione, voglio dire, ovviamente abbiamo avuto la prima corsa rialzista delle criptovalute o forse non la primissima, ma, sai, la prima che ha attirato grande attenzione nei media più ampi. Comunque, qual è stata la storia fondante, cosa hai visto che doveva davvero essere risolto?
Edoardo: Sì. Quindi, ho avviato l'attività nel 2017, voglio dire, attratto dallo spazio crittografico in parte perché molte persone si autoselezionavano per abbandonare le criptovalute. È sorprendente vedere quanto velocemente lo spazio si è evoluto verso qualcosa di un po’ più mainstream. Ma in realtà ero stato coinvolto con le criptovalute quando ero nei miei studi di specializzazione al MIT, ovviamente lì c'era una grande comunità Bitcoin e mi sono reso conto dello spazio nella mia prima attività, che era un'attività regolamentata, che eravamo dieci anni in anticipo sulla nostra prima attività, ma era così Ci sono voluti due anni per capire che eravamo in anticipo di dieci anni.
E così, è diventato davvero, davvero appassionato all'infrastruttura come servizio in modo efficace e questo è davvero ciò che ha portato a Zero Hash che è, sai, il vecchio assioma delle startup è "fail fast". Beh, in un business regolamentato è davvero difficile fallire velocemente, uno perché i costi fissi sono così alti, due, devi arrivare alla linea di partenza ed è proprio così che è nato Zero Hash, è stato il primo business e gentile di quelle esperienze che ho avuto.
Peter: Interessante. Quindi, la tua prima attività, forse puoi descrivercela un po' perché hai detto che era regolata dalla CFTC e ovviamente dalla CFTC ufficialmente oggi, dato che lo stiamo registrando tra la metà e la fine di febbraio, Bitcoin e Ethereum sembra essere una merce, vediamo cosa succede lì, ma raccontaci un po' della tua prima attività e di come ha interagito con i regolatori.
Edoardo: Assolutamente. Quindi, abbiamo lanciato una piattaforma di derivati per unire i mercati agricoli, quindi negli Stati Uniti le materie prime effettivamente rientrano nell’ambito di competenza della CFTC se sono un contratto derivato, giusto. Quindi, i contratti spot sono materie prime, ma non sono necessariamente regolati dalla CFTC, ecco perché criptovalute, Bitcoin, il trading di futures sul CME sono regolati dalla CFTC, ma noi, ad esempio, come piattaforma spot e i nostri clienti non lo sono regolamentato dalla CFTC.
Quindi, la prima attività era il mercato alternativo o le materie prime alternative e si trattava di contratti derivati, quindi perché rientrava nell’ambito di competenza della CFTC. Ovviamente, è stata una buona esperienza, abbiamo costruito l'infrastruttura, siamo stati in grado di vendere anche l'infrastruttura normativa, ma ho imparato alcune buone lezioni e, ancora una volta, come ho detto, mi ha fatto appassionare davvero a questo servizio di infrastruttura e alla fine ha portato a Zero Hash e lo chiamiamo Crypto-as-a-Service.
Peter: Giusto. Quindi, forse raccontaci un po' di quell'offerta principale, come la descrivi e a chi stai vendendo?
Edoardo: Riteniamo che le criptovalute siano una tecnologia e non una classe di asset, quindi in teoria il nostro mercato indirizzabile totale è in teoria qualsiasi attività commerciale con i consumatori. Ti darò solo un caso d'uso, ad esempio, forniamo una delle più grandi società di brokeraggio negli Stati Uniti, ad esempio, gustosoworks e consentiamo ai loro clienti di acquistare, vendere, detenere, inviare, ricevere criptovalute come asset negoziabile quindi commercianti. Potenziamo anche gruppi come Stripe, quindi sono i casi d'uso che sfruttano efficacemente la crittografia come meccanismo di pagamento e alimentano efficacemente Stripe su rampa e fuori rampa. E la tesi più ampia è che man mano che le aziende diventano sempre più abilitate al Web3 per cui esiste la proprietà su Internet, criptovaluta che è alla base di ciò, sono necessari questi meccanismi di pagamento e questi canali di pagamento, quindi noi, ad esempio, offriamo binari di pagamento. Quindi, la nostra attività è molto, molto ampia perché abbiamo una visione molto ampia di cosa siano le criptovalute e cosa possano essere.
Peter: Va bene. Quindi, voglio parlare un po' della questione Stripe, ma voglio approfondire alcune delle cose che hai detto lì. Quindi, come interagisci con gli scambi, con le piattaforme decentralizzate, dove ti collochi nell'ecosistema crittografico?
Edoardo: SÌ. Pensate a noi come a qualcosa di simile al Banking-as-a-Service o al Brokerage-as-a-Service in termini forse più tradizionali di fintech. Offriamo un'infrastruttura API che consente ai clienti di offrire ai propri clienti, attraverso il proprio front-end, la possibilità di acquistare, vendere, trattenere, inviare e ricevere, regalare risorse digitali e quindi noi siamo questa infrastruttura API. Ogni cliente finale è legalmente nostro cliente, quindi ora abbiamo milioni di clienti finali, ma interagiscono attraverso il front-end, attraverso la piattaforma, attraverso il marchio, come vuoi chiamarlo, la B centrale, giusto quindi siamo affari B2B2C, consentire loro di offrire quell'esperienza in modo nativo all'interno della propria infrastruttura in modo incorporato (confuso) e incorporarlo nelle nostre API.
Peter: Allora andrai sul mercato aperto comprando e vendendo per conto dei tuoi clienti e chi si occupa anche della custodia, potresti magari stuzzicarlo un po'.
Edoardo: Quindi, ciò che intendo con hold è che noi siamo i custodi di tali asset, quindi deteniamo le criptovalute per il cliente finale e quando dico compra e vendi, siamo effettivamente la controparte, a livello semplice siamo la controparte parte della transazione. E ci proteggiamo, quindi fondamentalmente abbiamo un principio privo di rischi, ci proteggiamo contro altri fornitori liquidi, ma ogni cliente finale fa effettivamente trading contro di noi e noi ci stiamo effettivamente coprendo immediatamente, quindi siamo puramente attrezzati per vedere l'entità del principio rischio/rischio .
Peter: Quindi, qualcuno esamina uno dei tuoi clienti e vuole acquistare .01 Bitcoin, guidaci attraverso il flusso, cosa succede?
Edoardo: Quindi, al livello più semplice, se qualcuno vuole acquistare effettivamente 0.1 di Bitcoin, quel prezzo verrebbe presentato ai clienti come valore nozionale o come quantità, quindi in questo caso sarebbe una quantità, ma ovviamente è dove possiamo supportare. Ad esempio, voglio acquistare un centinaio di dollari in criptovaluta, che viene presentato, ad esempio, utilizzerò un cliente reale, ad esempio Current, quindi c'è un cliente ed è presentato sulla piattaforma Current. In effetti, quando premi Acquista, stai facendo trading legalmente contro Zero Hash e quindi Zero Hash finanzierà il tuo conto con 0.1 di Bitcoin.
Il bello di questo è che tutto il denaro è sul tuo conto corrente e quindi, in effetti, effettueremo poi un saldo netto con Current per assicurarci di essere pagati su quella transazione, ma il bello è se si tratta di un piattaforma di intermediazione, una piattaforma neobank o una piattaforma di pagamento, il bello è che stai utilizzando i binari fiat esistenti e l'infrastruttura fiat esistente a cui sei abituato, con cui sei abituato ad acquistare azioni o qualsiasi altra cosa e sei utilizzando quell'infrastruttura, quell'infrastruttura fiat, per acquistare criptovalute in modo davvero fluido. Quindi, evitiamo sorprese, tu raggiungi il prezzo, finanzieremo il tuo conto e poi noi e la piattaforma ci occuperemo della logistica avanti e indietro.
Peter: Giusto, capito, capito, okay. Quindi, prima di andare oltre, penso che dobbiamo parlare dell'anno delle criptovalute, il 2022, è stato proprio un anno, sai, abbiamo iniziato con molto ottimismo e alla fine è stato un anno molto peggiore di chiunque avrebbe mai potuto prevederlo. Allora, com'è stato per voi ragazzi, come avete affrontato questo anno molto turbolento nel mondo delle criptovalute?
Edoardo: Sì. Voglio dire, l'abbiamo affrontata con decisione, non abbiamo avuto alcuna perdita di bilancio contro FTX, Alameda, Genesis, nessuno di questi gruppi e penso che ciò sia in gran parte dovuto al fatto che abbiamo detto no ad alcune linee di business che ritenevamo appena fatte non ha senso. A volte, se è troppo bello per essere vero, è troppo bello per essere vero, giusto? Spesso è troppo bello per essere vero. Penso che spesso le persone pensino alle entrate solo in un senso unico, ci piace considerare le entrate aggiustate per il rischio e ci piace sapere dove stiamo correndo rischi e dove non stiamo correndo rischi e non siamo entrati quel tipo di mercato dei prestiti di reimpegno che è ovviamente tornato e ha un impatto su molti attori del settore. Chiaramente, le ramificazioni sono più ampie, ci sono domande da parte dei nostri partner, ci sono domande da parte delle banche, c’è ovviamente un maggiore senso di nervosismo, la paura è contagiosa, giusto, sono state sicuramente un paio di settimane impegnative. Sai, rispondere alle domande.
Siamo sempre stati trasparenti con i nostri clienti, con i nostri partner, con le nostre banche, sai, siamo presenti dal 2017, lavoriamo con questi conti da allora, siamo molto trasparenti, abbiamo consigli di amministrazione pubblici, noi' Siamo regolamentati anche dal NYDFS, ma non consideriamo la regolamentazione come l'obiettivo, è la base. E così, gran parte di quello che era successo era solo flagrante frode, flagrante stupidità, quelle persone non stavano facendo le cose nel modo giusto. E così, eravamo impostati in un buon senso, avevamo detto di no a molte attività che ritenevamo non avessero senso. Sapete, il 2022 è stato l'anno che ha scosso, il 2021 è stato l'anno in cui tutto sembrava molto attraente, e sedersi qui e dire no a quelle cose a volte è difficile.
Peter: Beh, lo immagino, ed è quello che stavo per chiederti perché, sai, quando Bitcoin superava i 60,000 dollari e tutti saltavano sul carro dei vincitori e, sai, era una specie di settore immobiliare a metà degli anni 2000 , continua a salire e tutti ne partecipano. Immagino che abbiate avuto alcuni casi d'uso con persone che dicevano, sapete, voi ragazzi siete degli idioti, dovreste sfruttare tutte le altre parti della crittografia come FTX e BlockFi e, sapete, Genesis e cosa siete stati approfittarne, com'è stato?
Edward: Guarda, non è che ci siamo voltati e abbiamo detto loro che te l'avevo detto, non era qualcosa che volevamo o desideravamo, ma fondamentalmente, abbiamo una visione molto ampia sulle criptovalute, siamo qui a lungo termine, noi' non sei qui per il breve termine. E così, quando adotti questo approccio a lungo termine e dici fondamentalmente ciò che è importante per lo spazio, se riesci ad adottare quell'approccio a lungo termine in realtà è molto più semplice. Sì, certo, voglio dire, guarda, le persone si ribaltano, gli investitori si ribaltano, gli investitori tornano a spendere più soldi e poi, sai, sei mesi dopo spendono meno soldi, giusto. Penso, onestamente, di aver trascorso tutta la mia carriera in industrie schiumose e questo rende tutto molto più semplice perché vedo letteralmente la mia responsabilità, il mio ruolo è restringere i limiti emotivi.
Quando le cose nel 2021 sono diventate molto schiumose, in un certo senso si è ristretto e temperato il fatto che, quando le cose sono diventate spaventose, è per temperare anche quello. Non è che non reagisci e non moderi la vendita, per così dire, ma non stai cercando di attaccare a sinistra, a destra e al centro e mettere il piede sull'acceleratore, mettere il piede su il freno e penso che sia ciò che porta a molti buoni affari a lungo termine. Eravamo un'attività molto redditizia nel 2021, avere una grande quantità di liquidità in bilancio aiuta sicuramente, abbiamo realizzato le nostre serie C e serie D nel 2022, quindi questo ti consente di avere questa visione a lungo termine delle cose. Ma penso semplicemente che sia un aspetto fondamentale, intrinseco di ciò che stiamo costruendo qui, come se volessimo aggiungere valore, il che significa guardare al lungo termine e come vogliamo costruire questo business ed è fondamentalmente costruito a lungo termine business stabile rispetto a questa mentalità di accelerazione/freno, di cui molti VC e molte società sostenute da VC sono stati colpevoli.
Peter: Giusto, giusto, ha senso. Quindi, guardando avanti ora, ovviamente la debacle di FTX è ancora in corso e probabilmente si svolgerà nel corso di mesi e anni, ma la realtà è che l'industria delle criptovalute ha perso la fiducia delle principali istituzioni finanziarie, non completamente, ma le persone non lo sono non sono così ansiosi e disposti a lanciarsi nel mondo delle criptovalute come lo erano nel 2021 e all'inizio del 2022. Cosa ne pensi dell'industria delle criptovalute, e questa è una domanda più grande rispetto ovviamente a Zero Hash, cosa deve fare l'industria delle criptovalute? riconquistare la fiducia che aveva una volta?
Edoardo: Fondamentalmente si tratta solo di essere trasparenti e ovviamente di imparare le lezioni da altri settori che hanno avuto esplosioni, a mio avviso si tratta semplicemente di tornare ai fondamentali. Non credo che nulla di tutto ciò sia scienza missilistica e, fondamentalmente, ci vorrà tempo. E quindi, penso che questi siano gli aspetti chiave, giusto, abbiamo lanciato un'iniziativa chiamata "Mission Trust", sapete, a San Francisco la scorsa settimana, abbiamo ospitato un panel con, ad esempio, alcuni dei principali fintech. Gruppi come Juno, Nium, entrambi clienti e, ad esempio, Plaid. E quindi, gruppi come Plaid e tutti questi altri attori, penso che porteranno credibilità, porteranno le loro esperienze come grandi istituzioni tradizionali per giocare qui, ma, voglio dire, in breve, si tratta di tornare alle origini, ad una corretta governance, ad una corretta audit, approcci adeguati e lasciare che un po' di quella schiuma si dissipi e onestamente non è una brutta cosa.
Peter: Giusto giusto. Ma guardo la tua azienda e sembra che questa sia davvero finanza incorporata, è finanza incorporata con le criptovalute al centro di essa e la finanza incorporata stessa è una tendenza che ha molte gambe. È qualcosa che continua a diventare sempre più mainstream, per così dire, collegare un pezzo di infrastruttura alla tua banca o al tuo fintech. Oggi sembra mainstream e sta diventando sempre più popolare, è così che pensi a quello che stai facendo?
Edward: Sì. Voglio dire, penso che sia parte di esso. Voglio dire, la finanza integrata nel modo in cui la definirei è l'ingresso di marchi più tradizionali nello spazio crittografico, quindi ogni azienda diventa una società di servizi finanziari, giusto. Voglio dire, fa parte di ciò, è ovvio che ogni azienda col tempo diventerà una società di criptovalute, un ottimo esempio di ciò, ad esempio, è DraftKings. Quindi, DraftKings è pubblicamente un cliente di Zero Hash che è un marchio di servizi non finanziari e penso che si leghi a questa tesi di finanza incorporata o di criptovaluta incorporata. Hanno fatto molte cose interessanti su come tokenizzare, su come creare esperienze di gioco attorno a questo, quindi penso che sia parte della strategia. Voglio dire, gran parte di ciò è dovuto anche al fatto che le società finanziarie tradizionali entrano per la prima volta nelle criptovalute, che direi con un prodotto incorporabile, quei servizi finanziari lo definirebbero per definizione, sai, rientrare in questo tipo di teoria della finanza incorporata .
Peter: Giusto, ha senso. Quindi, voglio parlare di Stripe, voglio dire, Stripe è una specie di, sai, la più grande azienda fintech privata al mondo, è un colosso e ha praticamente una stretta mortale nello spazio dei pagamenti quando si tratta di fintech . Ad ogni modo, raccontaci un po' come è successo tutto questo, presumo che sia iniziato durante i tempi in cui le criptovalute erano in voga, giusto?
Edoardo: Sì. Ma penso che Stripe, ecco un po’ di storia in realtà, si sia impegnato con le criptovalute molto, molto prima.
Peter: Destra.
Edoardo: Sapete, la cosa interessante è che quando tutti pensano che ci sia una buona idea allora diventa più facile convincere la gente a partecipare, ma molti di questi gruppi, molti di questi servizi finanziari tradizionali come queste fintech sono intrinsecamente interessati alle criptovalute , come può alterare radicalmente i nostri meccanismi. Se guardi, ad esempio, Stripe, se guardi il loro slogan, penso che stia “potenziando Internet”, cosa significa? Bene, Internet sta cambiando e non parlerò per Stripe, ma se guardi i loro blog, credono fondamentalmente che il modo in cui le persone interagiscono su Internet stia cambiando. E quindi, come istituto di pagamento, devono adattarsi, devono evolversi nel modo in cui le persone interagiscono con Internet.
Quindi, se pensi a un buon esempio, Nike Swoosh, ad esempio, qui che è costruito su una blockchain e per la prima volta un istituto di pagamento ha effettivamente bisogno di interagire con le criptovalute, devi comprare l'NFT, ad esempio, è costruito sulla blockchain di Ethereum, devi inviare Ethereum a quella blockchain, ma il cliente vuole solo acquistare l'NFT. Quindi, quel ponte, quella tesi sul modo in cui Internet sta cambiando, penso che sia una visione molto più a lungo termine che Stripe sta adottando e disaccoppiata, direi, dal rumore intorno alle criptovalute, è più un cambiamento tecnologico fondamentale quello che stiamo vedendo e come interagisci con questo, come fornisci i binari attorno a questo?
Peter: Soprattutto considerando il momento dell'annuncio, quando le criptovalute stavano attraversando molti tumulti e Stripe è una grande e stabile società fintech, come ho detto, cosa ne pensi, o pensi che abbia in qualche modo contribuito a stabilizzare alcune delle idee? riguardo alle criptovalute o quale impatto pensi che abbia avuto?
Edoardo: Sì. Voglio dire, guarda, penso che dimostri sicuramente che le aziende sono ancora investite nello spazio. Penso che una delle cose più belle sia che ad un certo punto, il concetto di prezzo, la conversazione sul prezzo intorno alle criptovalute si è in gran parte disaccoppiato dall'interesse, quindi ora stiamo parlando di okay, ci sono casi d'uso reali, ci sono aziende vere, giusto. C'è una discussione molto migliore su questo punto, l'interesse per le criptovalute è solo uno a uno legato al prezzo, quindi penso che sia una buona parte della storia, ma siamo ancora relativamente all'inizio. Ma Stripe, senza dubbio, è visto come il leader del mercato e per noi, guardando tutte le altre acquisizioni, guardando gli altri operatori dei pagamenti tradizionali, ha sicuramente aggiustato il discorso perché Stripe è visto come all'apice e all'avanguardia dell'innovazione, e molte persone tendono a replicarlo e a pensarci. Di sicuro, è incoraggiante con i tempi.
Peter: Giusto giusto. Parleremo quindi di Web3 e di Finanza Decentralizzata in generale. Sai, hai parlato del fatto che l'esempio di Nike è un ottimo esempio perché è un NFT che si trova sulla blockchain che è decentralizzato, ma arriva attraverso una società centralizzata, come penso che nessuno direbbe, nessuno confonderebbe Nike con essendo, si sa, tutt'altro che un'azienda tradizionale. Nike è un'azienda Web2, non lo so, ma certamente Stripe direi che è un'azienda Web2, molte delle aziende tecnologiche là fuori le inseriamo in Web2, in che modo Web3 trasformerà queste aziende di tipo Web2?
Edoardo: SÌ. Penso che spesso le persone parlino di Web2 e Web3 come di cose abbastanza binarie, giusto, in realtà sono inquietanti... e quindi se guardi la definizione di Web3 significa che in effetti puoi leggere-scrivere che è Web2 più il codice , e quindi Web1, Web2, Web3, si stanno costruendo uno sopra l'altro, senza compromettere completamente ciò che è l'altro. Le aziende Web2 possono anche essere società Web3, sai, ci piace sottoscrivere la Legge di Moore, secondo cui l'idea di adozione sarà significativamente più rapida dell'adozione di aziende come società Web1 in società Web2, quindi siamo incredibilmente ottimisti al riguardo.
In termini di come trasformerà le aziende, cambierà il modo in cui i clienti interagiscono con i marchi, cambierà il modo in cui i clienti pensano alla proprietà. Penso che i casi d'uso siano ampi, spaziando dal gioco ovviamente che esiste, ovviamente è esistito senza blockchain, fino, ad esempio, ai marchi di consumo, ma siamo ancora agli inizi in questo senso.
Ma se guardi ai marchi che stanno effettivamente entrando nello spazio Web3 o che hanno effettivamente iniziative Web3, questi sono i marchi più grandi al mondo, voglio dire, guardi alcuni degli annunci che MoonPay ha fatto e MoonPay è anche un cliente di Zero Hash, stanno guardando, ad esempio, gli Universal Studios, stai guardando queste grandi, importanti organizzazioni, stai guardando Disney, stai guardando Nike, stai guardando i marchi di moda, è piuttosto incredibile. E poi ovviamente penso che quando inizi a pensare ai diritti d'autore musicali, c'è molto che si sta facendo al riguardo, quindi questa tecnologia non è la soluzione miracolosa per assolutamente ogni singola attività là fuori. Ma penso che i casi d'uso stiano iniziando a materializzarsi molto, molto rapidamente e, sai, il nostro ruolo è quello di fungere da infrastruttura per tutto ciò.
Peter: Giusto giusto. Quindi, parliamo un secondo dei pagamenti perché ovviamente Stripe si sta occupando di questo dal punto di vista dei pagamenti. Quando le criptovalute, quando Bitcoin apparvero per la prima volta sulla scena, se ne parlò molto come di un meccanismo di pagamento che non si è realmente diffuso, per il mainstream, comunque, pensi che sia ancora... cioè nel futuro delle criptovalute che è diventerà un meccanismo di pagamento tradizionale e cosa sarà necessario in tal caso?
Edoardo: Sì. Quindi, la mia opinione è che farà parte dell’infrastruttura dei pagamenti, non sarà l’intera infrastruttura dei pagamenti. Penso che dipenda davvero, tendiamo a parlare a grandi linee, ma solo con esempi tangibili, giusto. Abbiamo parlato delle attività Web3, per la prima volta se desideri interagire con un contratto intelligente come meccanismo di pagamento, devi possedere effettivamente criptovalute, quindi questo è un esempio di meccanismo Crypto-as-a-Payment come mezzo di ( impercettibili) canali per acquistare beni.
Se guardi, ad esempio, quello che penso sia davvero interessante sono le attività di rimessa, voglio dire, è piuttosto interessante, ma, sai, quando parli con alcuni dei più grandi attori nel mondo della finanza tradizionale, ciò che li entusiasma davvero riguardo alle blockchain è che a volte la chiamano la “rete delle reti”. Quindi, ovviamente, c'è un'enorme quantità di lavoro che viene svolta negli Stati Uniti e in altri posti nel mondo, in particolare, ad esempio, in Brasile, che con Pix ha davvero aperto la strada ai pagamenti in tempo reale, ma come si fa a far sì che un sistema di pagamento in tempo reale comunichi con un altro sistema di pagamento in tempo reale? Ovviamente, l’Australia, la tua patria originaria, ha un meccanismo di pagamento in tempo reale davvero fantastico, così come il Regno Unito.
Peter: Ce l'ha da molto tempo, in realtà.
Edoardo: Esattamente e quindi come si fa a far parlare questi due sistemi, questi sistemi multipli e penso che sia un altro caso d'uso attorno alla blockchain. Quindi, ancora una volta, le persone usano ancora i contanti, le persone usano ancora il debito, le persone usano ancora ACH e useranno ancora i pagamenti in tempo reale. Non è che queste cose si sostituiranno a vicenda, penso che faranno parte dell'ecosistema quando ci saranno casi d'uso reali come questo tipo di "rete di reti", trasferimento di valore, transfrontaliero, quelli sono casi d'uso davvero interessanti.
Peter: Quindi, quando pensi alla tua attività e, forse, anche alle criptovalute in generale, quali sono i casi d'uso più interessanti, dove sta andando... ti senti più entusiasta?
Edoardo: Voglio dire, guarda, le criptovalute saranno un asset negoziabile che esisterà, sai, Bitcoin è certamente qui per restare e penso che si possano avere punti di vista diversi sul motivo per cui le persone dovrebbero acquistare criptovalute. Ma se lo guardi solo in base ai rendimenti, se hai dall’1 al 5% del tuo portafoglio su un rapporto di Sharpe con rendimento corretto per il rischio, ha un certo senso, giusto, quindi ci sono questi elementi fondamentali che esistono. Ne abbiamo toccati molti, penso che l'adozione di Web3 e il modo in cui le criptovalute si adattano al modo in cui funziona l'intero concetto di Internet, penso che l'intero modo in cui i pagamenti possano essere effettuati senza problemi, transfrontalieri sia incredibilmente interessante.
Penso che le persone che vedono i giochi popolari siano molto interessanti attorno a questi diversi pezzi, ma, ancora una volta, consideriamo le criptovalute come una tecnologia, non una classe di asset in sé e per sé e penso che l'innovazione e l'adozione che abbiamo visto siano incredibili. Ovviamente, se si guarda ai finanziamenti di VC, uno dei vantaggi dell'anno schiumoso o forse si diffonde negli anni, è che molti soldi sono andati a molte persone intelligenti che fanno molte cose intelligenti. E penso che la conversazione sui casi d'uso si evolverà rapidamente in tutta una serie di aree diverse, c'è molta sperimentazione a tutti i livelli che ci rende molto, molto ottimisti riguardo allo spazio nel suo complesso.
Peter: Giusto giusto. E ritieni che il disaccoppiamento del prezzo delle criptovalute, perché c'è sempre questa preoccupazione da parte di così tante persone riguardo al prezzo delle criptovalute, e diciamocelo, è stato piuttosto stabile negli ultimi mesi nonostante tutta la faccenda di FTX. Penso che sia davvero sorprendente che abbia mantenuto quella stabilità. Ora c'è il disaccoppiamento, la tecnologia di cui parli, la tecnologia crittografica piuttosto che il prezzo delle criptovalute, secondo te siamo andati oltre adesso?
Edoardo: Credo di si. Ancora una volta, le criptovalute sono una cosa molto ampia e quindi quando penso, ad esempio, ai meccanismi di pagamento, giusto, quindi se usi, ad esempio, Stellar, come mezzo di pagamento, sai, e poi parliamo di frazioni di un centesimo, anche se il prezzo di Stellar aumenta o diminuisce, non apporta un cambiamento significativo al modo in cui pensi alle criptovalute. Se, ad esempio, pensi a un NFT che viene coniato, presupponendo che le commissioni in contanti non aumentino, il che è in qualche modo separato dal prezzo, ancora una volta, non fa molta differenza. Penso che man mano che i casi d'uso si evolvono, anche la conversazione sul prezzo per una parte dello spazio svanisce perché in realtà non stai utilizzando la criptovaluta come valore di negozio, la stai utilizzando come mezzo di trasferimento o come tecnologia fondamentale e il prezzo poi non conta molto, come ad esempio Stellar.
Peter: Giusto, sì, sì, ha senso. Quindi, ultima domanda quindi, su cosa stai lavorando in questo momento e di cui sei entusiasta, voglio dire, cosa sta succedendo a Zero Hash?
Edoardo: Sì. Ciò che ci entusiasma è proprio l’espansione globale. Ora forniamo alcuni dei più grandi servizi finanziari e marchi di consumo e queste società sono di natura globale. Quindi, sapete, l'anno scorso ci siamo registrati in Australia, in Nuova Zelanda, ora abbiamo entità in posti come Brasile, Regno Unito, Paesi Bassi, siamo ovviamente altamente regolamentati negli Stati Uniti e in Canada, e quindi essendo quello sportello unico per i marchi, lo sportello unico per le fintech è davvero ciò che ci entusiasma, e quindi questo è davvero il nostro principale motore di crescita nel 2023.
Peter: Va bene. Bene, Edward, dovremo lasciarlo lì, grazie mille per essere venuto allo show e buona fortuna a te.
Edoardo: Grazie mille.
Se ti piace lo spettacolo, vai avanti e dai una recensione sulla piattaforma di podcast di tua scelta e assicurati di parlarne con i tuoi amici e colleghi.
Comunque, su quella nota, firmerò. Apprezzo molto che tu mi ascolti e ti raggiungerò la prossima volta. Ciao.
(musica)
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- Fonte: https://news.fintechnexus.com/podcast-417-edward-woodford-of-zero-hash/
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