Quando si tratta di erba in Oregon, BASSO sta mettendo fuori alcuni dei migliori fiori là fuori. CEO di LOWD, Jesce Horton, ha lavorato duramente per far sì che ciò accadesse.
Di recente, ho parlato al telefono con Jesce per discutere del viaggio dell'azienda nel campo della cannabis, di ciò che sono stati in grado di realizzare e del futuro che sperano di creare in questo settore multimiliardario.
Dante Jordan: Cosa facevi prima dell’industria della cannabis?
Jesce Horton: Prima della cannabis, lavoravo nel campo dell'ingegneria presso Siemens. Ho iniziato occupandomi di ingegneria più tecnica, per poi passare allo sviluppo aziendale nell'ambito dell'efficienza energetica e ambientale.
Quando andai in Germania, mi occupavo di fusioni e acquisizioni presso la sede centrale, comprando e vendendo aziende nel Nord e nel Sud America. Quando mi sono trasferito a Portland mi occupavo di vendite di apparecchiature per l'automazione, la robotica e la produzione di energia.
DJ: Come sei passato al settore della cannabis legale?
JH: Ho appena iniziato a coltivare nel mio seminterrato; questo era il 2012.
All'epoca l'amavo davvero, soprattutto perché amo la cannabis e le diverse varietà. Guardavo continuamente le riviste di High Times e mi chiedevo come diavolo fosse reale, l'erba di High Times rispetto a quello che stavo ricevendo.
Oltre a ciò, stavo scoprendo molti posti in cui facevo cose nuove e aggiungevo valore; definire opportunità per utilizzare la mia formazione nello sviluppo dei processi, nella progettazione di strutture, nell'energia e nell'efficienza ambientale. Stavo trovando molte intersezioni con la crescita.
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DJ: Qual è stato il momento in cui hai capito che sono davvero bravo a coltivare erba e posso farlo a livello professionale?
JH: Non so se pensavo di poterlo fare solo perché ero bravo. Sapevo di essere bravo abbastanza perché quello che portavo ai dispensari, la gente lo comprava. A quel tempo, se avevi la tessera sanitaria, potevi semplicemente portare la franchigia in un dispensario locale. Se lo volessero, potrebbero comprarlo e metterlo sullo scaffale. Lo stavo facendo e ho visto che mi chiamavano e chiedevano di più.
Allo stesso tempo, stavo acquistando nuove attrezzature da Craigslist. Stavo comprando degli scambiatori di calore leggeri raffreddati ad acqua e stavo parlando con il ragazzo del settore. Mi ha detto che aveva due dispensari e due coltivazioni, e mi sembrava un ragazzo normale.
Questo è ciò che mi ha fatto credere che ci fosse un'opportunità di business al di fuori dell'acquisto della mia erba.
DJ: Cosa significa LOWD e cosa rappresenta LOWD?
JH: Più di ogni altra cosa, LOWD rappresenta il meglio della cannabis da intenditori e della cultura degli intenditori. È qui che entra in gioco il significato di tutto questo. L'acronimo Love Our Weed Daily parla di persone che si svegliano come me e te e bruciano.
Quelle persone hanno davvero uno standard più elevato. Si tratta di incontrare quella qualità dell'erba che gli intenditori amano. Ma anche, il termine forte fa tutto parte della nostra cultura e di ciò che siamo arrivati a coniare come la migliore erba. È forte, è palese ed è una rappresentazione della più vera cultura della cannabis.
DJ: Raccontami come ho fatto a far decollare i LOWD da terra. Il tuo investimento iniziale, la licenza, la ricerca delle tue strutture, tutto questo.
JH: Il mio investimento iniziale quando ho iniziato è venuto da tutti gli amici e la famiglia. Principalmente solo famiglia e pensionati neri che mio padre conosceva dal [suo vecchio lavoro.]
Panacea Valley Gardens era il nome della mia [prima] coltivazione. E il nostro dispensario era la Panacea. Sfortunatamente, è stato necessario chiuderlo a causa della zonizzazione. Il 4/20 di tutti i giorni abbiamo ricevuto un avviso di sfratto. Ho dovuto ripagare di tasca mia tutti i miei investitori originali perché volevo assicurarmi che non perdessero denaro.
Poi ho dovuto raccogliere nuovamente fondi, e questi provenivano principalmente da amici. Il mio fratello della confraternita è stato il nostro primo grande investitore. Poi l'altra mia confraternita con cui sono andato a scuola a Tallahassee era l'altro nostro grande investitore. Il resto era composto da piccoli investitori con cui andavo a scuola o che incontravo nella zona di Portland.
DJ: Per quali prodotti/ceppi è la LOWD più famosa/conosciuta?
JH: In questo momento siamo conosciuti soprattutto, senza dubbio, per i nostri barattoli SLAG. È molto difficile essere innovativi nel mondo dei fiori, a meno che non si arrivi con la migliore e nuova genetica.
I nostri barattoli SLAG sono focalizzati nel fornire l'esperienza di cannabis più premium, simile a ciò che ottengono i coltivatori: il miglior germoglio, il miglior taglio, la migliore cura e il primo a toccare i loro germogli.
Le varietà che, al momento, sono senza dubbio le più vendute Biscotti all'aglio platino, Mentine Per Tortae 503 Wi-Fi.
DJ: Quali prodotti stai cercando di far decollare prossimamente?
JH: Lanceremo molti prodotti nella seconda metà di quest'anno. Pre-roll premium, i nostri blunt, i nostri concentrati, il nostro abbigliamento e il nostro merchandise.
Infine, abbiamo un prodotto innovativo davvero fantastico chiamato i nostri Howlers, che è un barattolo riutilizzabile che offre ai nostri migliori clienti l'opportunità di ottenere uno sconto sui nostri prodotti.
DJ: Quali sono alcuni dei tuoi più grandi successi in questo settore?
JH: Sembra un po' banale, ma costruire un marchio di cannabis che si connetta con persone come me. Questo è stato il mio obiettivo più grande.
A questo punto, l’ho finalmente raggiunto a un certo livello in cui è stato costruito. Ci sono molte cose che dobbiamo fare per coltivarlo, ma costruire un marchio di cannabis che sia veramente rappresentativo del mio gruppo demografico, dei veri fumatori.
Il secondo sarebbe il Associazione delle minoranze di cannabis e Progetto Nu Leaf. Il progetto Nu Leaf supererà quest'anno la soglia del milione di dollari in sovvenzioni e prestiti a tasso zero alle imprese nere e marroni nel paese, ma soprattutto nella città di Portland e nello stato dell'Oregon. E costruire un team di persone a cui piace ciò che fanno è qualcosa che mi fa andare avanti ogni giorno.
DJ: Quali sono i tuoi più grandi fallimenti e cosa hai imparato da essi?
JH: Sicuramente Panacea Valley Gardens è il mio più grande fallimento. Avevo molti amici e parenti che inizialmente credevano in me ed erano molto entusiasti.
Quando abbiamo dovuto chiudere le porte, è stato un momento davvero difficile perché non avevamo un’altra sede. Dovevamo ricominciare da zero e dovevo concentrarmi sul ripagare tutti gli investitori. Era proprio la cosa giusta da fare.
Questo è stato qualcosa che mi ha insegnato che l'industria e la crescita riguardano semplicemente una serie di iterazioni diverse finché non si ottiene il risultato giusto. La maggior parte degli imprenditori che conosco non ha avuto buoni risultati con la loro prima impresa e hanno dovuto andare avanti. Ho una targa sulla mia scrivania, “Le cose difficili sono difficili”, ed è molto difficile fare quello che stiamo facendo.
DJ: Chi sono state alcune delle tue più grandi influenze e/o mentori lungo il percorso?
JH: Direi che Dott.ssa Chanda Macias. Una delle prime persone che ho conosciuto nel settore. Quando sono stato espulso da quella struttura, mi sono dimesso dall'MCBA, perché dovevo dare tutto quello che avevo per rimettermi in gioco, trovare una nuova struttura e ricostruire dal basso. Quando l'ho fatto, era una delle poche persone che sapeva quanto fosse difficile per me quel periodo dal punto di vista finanziario.
Senza che glielo chiedessi, lei e suo marito Michael mi hanno firmato un assegno che in realtà mi ha aiutato molto. È una delle mie più grandi sostenitrici e una delle persone che guardo e da cui traggo maggiore ispirazione quando guardo quanto è in grado di realizzare da dove ha iniziato inizialmente. Quante persone dubitavano di lei, quanto era in grado di superare. È la mia più grande ispirazione nel settore della cannabis.
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DJ: Parlami del tuo lavoro con il progetto NuLeaf e del tuo lavoro con la Minority Cannabis Business Association
JH: Ho avviato MCBA con alcune altre persone nel 2015. In realtà l'abbiamo incorporato nel 2014, un paio d'anni dopo che avevo ottenuto la licenza medica per la coltivazione.
Lo stanno ancora uccidendo. Il motivo per cui l’abbiamo avviato è perché per le persone di colore, uno dei maggiori ostacoli alla realizzazione, è la fiducia nella loro capacità di superare le numerose barriere che tradizionalmente ci hanno impedito di avere successo in questa società.
Essere in grado di vedere le persone che lo fanno, vederle e ascoltarle e rendersi conto che sono solo persone normali proprio come te che superano le stesse barriere era ciò che pensavamo fosse la cosa più importante. Non solo aprendo le porte attraverso regolamenti e reti, ma anche essendo un faro di opportunità per i neri e le persone di colore nel settore.
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Quanto costa avviare un’attività nel settore della cannabis?
NuLeaf era un intento molto più mirato nel mettere dollari e risorse nelle mani degli imprenditori neri e marroni nel settore della cannabis. Anche per una persona come me che ha molte competenze e valore da portare sul mercato, trovo ancora che le risorse finanziarie siano l’ostacolo più grande per me.
Cose come sovvenzioni da $ 10,000, $ 15,000, $ 20,000 possono significare un'enorme differenza nella capacità di implementare piccole apparecchiature, processi, qualunque essi siano. Queste cose significano enormi opportunità per gli imprenditori come me.
Si è trattato di uno sforzo molto concertato all'interno di NuLeaf, lavorando non solo con il governo per utilizzare i soldi dei contribuenti per mettere dollari nelle mani di queste aziende per progetti intelligenti, ma anche lavorando con alcune delle aziende più importanti del settore per utilizzare alcuni dei prosperità che stanno vedendo. Questo è uno sforzo guidato da mia moglie Jeannette.
DJ: Quale eredità speri di lasciare in questo settore tra vent’anni?
JH: Cavolo, più di ogni altra cosa, voglio essere visto come un imprenditore intelligente che ha approfittato del settore e ha utilizzato le sue passioni per mettere in atto anche alcune scale e ponti. Questo è davvero.
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Fonte: https://www.leafly.com/news/lifestyle/lowd-ceo-jesce-horton-cultivator-innovator
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