Oggi Vikram dà il benvenuto nel podcast a Jean Patrick, amministratore delegato e cofondatore di ScaleUp Edge. Dirigente strategico di livello C che porta una vasta conoscenza da una varietà di settori per costruire, ampliare e trasformare organizzazioni da piccole a grandi aziende pubbliche, Jean utilizza la sua esperienza nella gestione degli account cliente e nella strategia per trasformare le aziende con prestazioni inferiori in aziende redditizie. In sostanza, aiuta le aziende a crescere e a seguire strategie che le aiutano ad avere successo, e oggi condivide con gli ascoltatori la sua vasta conoscenza ed esperienza in questo settore.
Il podcast inizia con gli approfondimenti di Jean su argomenti come le fasi di crescita di un'azienda, nonché l'importanza di lasciare che i dipendenti prendano decisioni e di risparmiare tempo e risorse. Jean spiega anche come i leader debbano concentrarsi sui team piuttosto che sui singoli individui mentre prendono decisioni cruciali in materia di assunzioni, e spiega i processi e le metriche di trasformazione basati sui dati e quanto sia fondamentale fornire ai membri del team l'accesso alle metriche. Conclude discutendo di come molteplici fattori come l'analisi, le capacità di comunicazione e il modo in cui il team lavora insieme influiscono sul successo. Le perle di saggezza di Jean, combinate con le sue esperienze di vita reale, andranno a beneficio di chiunque stia cercando di far salire di livello la propria attività.
I dettagli più fini di questo episodio:
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Le tre fasi per espandere un’impresa
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Bandiere rosse da notare durante l’espansione di un’impresa
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Costruire e apprezzare una cultura del fallimento
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Le conseguenze di un’espansione troppo precoce
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Rilanciare le imprese sottoperformanti
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Come varia la comunicazione in una start-up, durante uno scale-up e in un'impresa
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Come i team sono più che semplici titoli di lavoro
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- Fonte: https://www.chargebee.com/champions-of-change/podcast/season-1/jean-patrick/
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