Tracciare l'efficienza dei costi di Pertamina tra gli alti prezzi globali del petrolio

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GIACARTA, 22 giugno 2022 – (ACN Newswire) – La società statale di petrolio e gas PT Pertamina (Persero) è riuscita a ottenere un'ottimizzazione dei costi pari a 2.21 miliardi di dollari nel 2021 in un contesto di prezzi globali elevati del petrolio greggio.


Pertamina. distributore di benzina ANTARA/HO – PT. Kalimantan regionale di Pertamina Patra Niaga.


"Attraverso questa strategia aziendale, nel 2021, Pertamina è riuscita a ottimizzare i costi per 2.21 miliardi di dollari, ottenuti dal programma di risparmio sui costi (risparmio sui costi) di 1.36 miliardi di dollari, a evitare costi per 356 milioni di dollari e a entrate aggiuntive (crescita dei ricavi) di circa 495 milioni di dollari", ha detto martedì a Giakarta la direttrice finanziaria di Pertamina, Emma Sri Martini.

Martini ha spiegato che Pertamina ha sviluppato diverse politiche e strategie aziendali dal punto di vista finanziario e operativo per affrontare le crescenti sfide globali del prezzo del petrolio.

Pertamina sta rafforzando la propria strategia finanziaria e gli sforzi operativi per migliorare l’efficienza in tutte le linee di business, sia holding che sub-holding e dalla lavorazione a monte a quella a valle, in un contesto di aumento dei prezzi del petrolio greggio.

Dal punto di vista finanziario, Pertamina ha implementato un programma di ottimizzazione dei costi in tutto il Gruppo Pertamina, compresi risparmi sui costi, eliminazione dei costi e aumento delle entrate.

Nell'ambito degli sforzi di risparmio, Pertamina sta anche portando avanti un programma di copertura per la gestione del rischio di mercato. Inoltre, la società ha centralizzato gli appalti, ha dato priorità alle spese in conto capitale e gestisce attività e passività per ridurre i costi o le spese per interessi (costo dei fondi).

"Stiamo cercando di ottimizzare tutti i costi e di gestire gli aspetti finanziari dell'azienda, per ridurre i costi, dando priorità ai progetti che hanno risultati rapidi", ha affermato.

Oltre alla stretta finanziaria, Pertamina sta anche attuando una strategia operativa per aumentare i ricavi delle sue sei sub-holding.

Nel settore upstream, Pertamina ha continuato ad aumentare la produzione e il sollevamento di petrolio e gas per trarre vantaggio dall'aumento dei prezzi del petrolio. Di conseguenza, la produzione è aumentata del 4% e l'aumento del 3%.

Alla performance positiva delle operazioni upstream hanno contribuito Rokan Block e le attività estere e gli sforzi costanti per mantenere i livelli di produzione attraverso la perforazione di pozzi e la scoperta di risorse.

Nel 2021 Pertamina ha perforato 12 pozzi esplorativi e 350 pozzi sfruttativi. Nello stesso anno, le sue riserve scoperte (2C) hanno raggiunto 486.70 MMBOE (milioni di barili di petrolio equivalente) e le riserve accertate aggiuntive (P1) hanno raggiunto 623.47 MMBOE.

Nel settore della trasformazione e della petrolchimica, nel 2021, Pertamina ha implementato una strategia di ottimizzazione del greggio e del prodotto. Ciò ha contribuito ad un aumento del valore della resa del prodotto di circa il 3%.

La strategia è legata alla selezione e alla sostituzione economica del petrolio greggio e alla massimizzazione di prodotti di alto valore con spread elevati. Nel 2021, anche la produzione della raffineria è aumentata in risposta alla maggiore domanda di energia dovuta alla ripresa economica nazionale.

Successivamente, nei settori dei trasporti e della logistica, Pertamina ha ottimizzato il fattore di carico per ottenere efficienza in termini di ricavi ed efficienza dei costi. Nel settore del gas, Pertamina ha anche aumentato il volume del commercio e del trasporto di gas, nonché il volume del trasporto di petrolio.

"E dopo la conclusione giuridica, intensificheremo anche la condivisione delle risorse, come la condivisione di strutture e gli accordi di sviluppo, soprattutto nelle sub-holding upstream", ha detto Martini.

Ha aggiunto che la performance positiva a valle è stata sostenuta anche dal governo attraverso il riconoscimento della differenza di compensazione per HJE JBT Solar e JBKP Pertalite nel 2021, che ha raggiunto circa 4 miliardi di dollari o equivalente a 58.6 trilioni di Rp (tasse escluse) e circa 1.7 miliardi di dollari o equivalente a 24.1 trilioni di Rp (tasse escluse) nel 2018 e nel 2019.

Secondo Martini, il sostegno del governo continuerà nel 2022 attraverso una revisione della politica che stabilirà il Pertalite (RON90) come carburante con assegnazione speciale al posto del Premium (RON88) e un adeguamento del prezzo del Pertamax.

Come apprezzamento di Pertamina per questo sostegno, sono state implementate diverse iniziative nel settore downstream che rispondono contemporaneamente ai cambiamenti del mercato, come l'espansione delle transazioni digitali, l'accelerazione dei punti vendita Pertashop per catturare maggiori opportunità di mercato nelle aree rurali e la diversione dell'energia delle stazioni di servizio fonti ai pannelli solari.

Apprezziamo la decisione del governo e della DPR, che ha aumentato il tetto di bilancio per i sussidi e le compensazioni per il 2022 per mantenere e proteggere il potere d'acquisto delle persone e contenere la potenziale inflazione. Questo è un supporto per Pertamina nel fornire energia in mezzo alle sfide legate agli alti prezzi del petrolio greggio", ha detto Martini.

Con questo supporto, nel 2022, Pertamina si impegnerà per aumentare la produzione di petrolio e gas del 17%, puntando al 79.9% di rendimento dei prodotti di valore, aggiungendo circa 3mila punti vendita di carburante Pertashop, sviluppando mercati digitali per un massimo di 25 milioni di utenti MyPertamina e aumentando le entrate. dai mercati non vincolati nel settore dei trasporti marittimi al 7.5%.

Per rafforzare il proprio impegno verso un’energia a basse emissioni di carbonio, produrrà 7,138 GWh di elettricità, che sarà supportata da un aumento mirato della capacità installata fino a 2.9 GW. Un’altra importante strategia sarà quella di sbloccare il valore sviluppato dalle filiali.

"Nel settore finanziario, ci concentreremo sull'ottimizzazione dei costi mirati a raggiungere i 600 milioni di dollari. Continueremo a comunicare con il governo per garantire una buona decisione per l'azienda", ha affermato Martini. Giakarta (ANTARA) – Azienda statale La società petrolifera e del gas PT Pertamina (Persero) è riuscita a ottenere un’ottimizzazione dei costi di 2.21 miliardi di dollari nel 2021 in un contesto di prezzi globali elevati del petrolio greggio.

"Attraverso questa strategia aziendale, nel 2021, Pertamina è riuscita a ottimizzare i costi per 2.21 miliardi di dollari, ottenuti dal programma di risparmio sui costi (risparmio sui costi) di 1.36 miliardi di dollari, a evitare costi per 356 milioni di dollari e a entrate aggiuntive (crescita dei ricavi) di circa 495 milioni di dollari", ha detto martedì a Giakarta la direttrice finanziaria di Pertamina, Emma Sri Martini.

Martini ha spiegato che Pertamina ha sviluppato diverse politiche e strategie aziendali dal punto di vista finanziario e operativo per affrontare le crescenti sfide globali del prezzo del petrolio.

Pertamina sta rafforzando la propria strategia finanziaria e gli sforzi operativi per migliorare l’efficienza in tutte le linee di business, sia holding che sub-holding e dalla lavorazione a monte a quella a valle, in un contesto di aumento dei prezzi del petrolio greggio.

Dal punto di vista finanziario, Pertamina ha implementato un programma di ottimizzazione dei costi in tutto il Gruppo Pertamina, compresi risparmi sui costi, eliminazione dei costi e aumento delle entrate.

Nell'ambito degli sforzi di risparmio, Pertamina sta anche portando avanti un programma di copertura per la gestione del rischio di mercato. Inoltre, la società ha centralizzato gli appalti, ha dato priorità alle spese in conto capitale e gestisce attività e passività per ridurre i costi o le spese per interessi (costo dei fondi).

"Stiamo cercando di ottimizzare tutti i costi e di gestire gli aspetti finanziari dell'azienda, per ridurre i costi, dando priorità ai progetti che hanno risultati rapidi", ha affermato.

Oltre alla stretta finanziaria, Pertamina sta anche attuando una strategia operativa per aumentare i ricavi delle sue sei sub-holding.

Nel settore upstream, Pertamina ha continuato ad aumentare la produzione e il sollevamento di petrolio e gas per trarre vantaggio dall'aumento dei prezzi del petrolio. Di conseguenza, la produzione è aumentata del 4% e l'aumento del 3%.

Alla performance positiva delle operazioni upstream hanno contribuito Rokan Block e le attività estere e gli sforzi costanti per mantenere i livelli di produzione attraverso la perforazione di pozzi e la scoperta di risorse.

Nel 2021 Pertamina ha perforato 12 pozzi esplorativi e 350 pozzi sfruttativi. Nello stesso anno, le sue riserve scoperte (2C) hanno raggiunto 486.70 MMBOE (milioni di barili di petrolio equivalente) e le riserve accertate aggiuntive (P1) hanno raggiunto 623.47 MMBOE.

Nel settore della trasformazione e della petrolchimica, nel 2021, Pertamina ha implementato una strategia di ottimizzazione del greggio e del prodotto. Ciò ha contribuito ad un aumento del valore della resa del prodotto di circa il 3%.

La strategia è legata alla selezione e alla sostituzione economica del petrolio greggio e alla massimizzazione di prodotti di alto valore con spread elevati. Nel 2021, anche la produzione della raffineria è aumentata in risposta alla maggiore domanda di energia dovuta alla ripresa economica nazionale.

Successivamente, nei settori dei trasporti e della logistica, Pertamina ha ottimizzato il fattore di carico per ottenere efficienza in termini di ricavi ed efficienza dei costi. Nel settore del gas, Pertamina ha anche aumentato il volume del commercio e del trasporto di gas, nonché il volume del trasporto di petrolio.

"E dopo la conclusione giuridica, intensificheremo anche la condivisione delle risorse, come la condivisione di strutture e gli accordi di sviluppo, soprattutto nelle sub-holding upstream", ha detto Martini.

Ha aggiunto che la performance positiva a valle è stata sostenuta anche dal governo attraverso il riconoscimento della differenza di compensazione per HJE JBT Solar e JBKP Pertalite nel 2021, che ha raggiunto circa 4 miliardi di dollari o equivalente a 58.6 trilioni di Rp (tasse escluse) e circa 1.7 miliardi di dollari o equivalente a 24.1 trilioni di Rp (tasse escluse) nel 2018 e nel 2019.

Secondo Martini, il sostegno del governo continuerà nel 2022 attraverso una revisione della politica che stabilirà il Pertalite (RON90) come carburante con assegnazione speciale al posto del Premium (RON88) e un adeguamento del prezzo del Pertamax.

Come apprezzamento di Pertamina per questo sostegno, sono state implementate diverse iniziative nel settore downstream che rispondono contemporaneamente ai cambiamenti del mercato, come l'espansione delle transazioni digitali, l'accelerazione dei punti vendita Pertashop per catturare maggiori opportunità di mercato nelle aree rurali e la diversione dell'energia delle stazioni di servizio fonti ai pannelli solari.

Apprezziamo la decisione del governo e della DPR, che ha aumentato il tetto di bilancio per i sussidi e le compensazioni per il 2022 per mantenere e proteggere il potere d'acquisto delle persone e contenere la potenziale inflazione. Questo è un supporto per Pertamina nel fornire energia in mezzo alle sfide legate agli alti prezzi del petrolio greggio", ha detto Martini.

Con questo supporto, nel 2022, Pertamina si impegnerà per aumentare la produzione di petrolio e gas del 17%, puntando al 79.9% di rendimento dei prodotti di valore, aggiungendo circa 3mila punti vendita di carburante Pertashop, sviluppando mercati digitali per un massimo di 25 milioni di utenti MyPertamina e aumentando le entrate. dai mercati non vincolati nel settore dei trasporti marittimi al 7.5%.

Per rafforzare il proprio impegno verso un’energia a basse emissioni di carbonio, produrrà 7,138 GWh di elettricità, che sarà supportata da un aumento mirato della capacità installata fino a 2.9 GW. Un’altra importante strategia sarà quella di sbloccare il valore sviluppato dalle filiali.

"Nel settore finanziario, ci concentreremo sull'ottimizzazione dei costi mirati a raggiungere i 600 milioni di dollari. Continueremo a comunicare con il governo per garantire una buona decisione per l'azienda", ha affermato Martini.

Contatto: Fajriyah Usman, VP Corporate Communications, PT Pertamina (Persero)
M: +62 858 8330 8686, E-mail: fajriyah.usman@pertamina.com,URL: https://www.pertamina.com
Scritto da: Azis Kurmala, Editore: Suharto (c) ANTARA 2022

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