Restaurant.com collabora con Kevin Harrington

Restaurant.com collabora con Kevin Harrington

Timestamp: 19 luglio 2023 3:00
Nodo di origine: 2176157

Arlington Heights, IL, 19 luglio 2023 – (ACN Newswire) – Kevin Harrington, famoso per Shark Tank, ha la reputazione di essere estremamente selettivo nella scelta delle persone a cui prestare il suo nome. Quindi, quando ha collaborato con ristorante.com, era presumibilmente perché vedeva qualcosa di speciale nel business. Diamo un'occhiata a cosa fosse quel qualcosa di speciale e perché potesse significare ristorante.com (OTCQB: RSTN) è una delle opportunità più sottovalutate sul mercato in questo momento.

Quando Kevin Harrington di Shark Tank ha spiegato perché ha collaborato con ristorante.com, l'annuncio conteneva una frase chiave.

"I proprietari di [ristoranti] stanno ottenendo l'attività di cui hanno bisogno e i clienti ottengono risparmi, ed è quello che vogliono."

A prima vista, è un frammento relativamente innocuo di un discorso che ha toccato grandi concetti come fiducia e innovazione. Ma, se lo approfondiamo solo un po', si scopre perché ristorante.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) potrebbe essere solo una delle aziende più sottovalutate e sotto il radar in questo momento.

Tra un attimo, daremo un'occhiata. Ma prima, ecco l'uomo in persona, Kevin Harrington.

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Innanzitutto, parliamo di creazione di valore

C'è un consiglio comune dato nella vita e negli affari: se vuoi fare soldi, creare valore, quindi catturarlo.

Ma, come tutti sanno, è più facile a dirsi che a farsi.

Certo, difficile non significa impossibile. Ecco perché, nel corso degli anni, sono emersi metodi comuni per pensare al valore. Uno dei più comuni qui è il quadro della soluzione del problema.

Per coloro che non hanno mai sentito parlare della struttura della soluzione del problema prima, il concetto è piuttosto semplice. Identificare un problema e fornire una soluzione. Se riesci a farlo, le persone si affolleranno da te. È solo buon senso di base.

Secondo, parliamo di cosa ristorante.com In realtà lo fa

Non approfondiremo tutte le complessità del ristorante.com piattaforma qui. Ma prima di passare ad analizzare il significato della dichiarazione di Kevin Harrington, dobbiamo almeno capire i fondamenti di cosa ristorante.com fa.

Quindi facciamo un breve intermezzo per coprire le basi. Se hai già familiarità con la piattaforma (milioni lo sono già), sentiti libero di saltare avanti.

ristorante.com in poche parole: ristorante.com collega commensali con ristoranti. Fornisce ai ristoranti una piattaforma di marketing completa. E offre ai commensali esperienze culinarie scontate al ristorante.

Restaurant.com per i commensali

Come appare in pratica per una tavola calda è piuttosto semplice. Semplicemente sfogliando il ristorante.com piattaforma, i commensali possono individuare dozzine di ristoranti nella loro posizione. Quindi, una volta trovato qualcosa che li attrae, possono procedere all'acquisto di un certificato di ristorazione presso quel ristorante con uno sconto notevole.

Ecco un esempio di offerta:

Restaurant.com per i ristoranti

Per quanto riguarda l'aspetto dei ristoranti, è un po' più complicato. Ma prima, chiariamo solo una cosa. ristorante.com è molto più di una rozza piattaforma per promuovere semplici sconti una tantum.

In realtà, una volta grattata la superficie delle semplici offerte di sconto e dell'interfaccia utente, ciò che troviamo in ristorante.com è in realtà una sofisticata piattaforma "Martech" (tecnologia di marketing) per ristoranti.

Per ora, sorvoleremo semplicemente su cosa significhi essere una piattaforma martech per ristoranti. Dopotutto, siamo davvero qui per discutere di ciò che ha visto Kevin Harrington ristorante.com. Ma, per dare una breve panoramica, il lato Martech di ristorante.com comprende due componenti fondamentali.

Componente di marketing del ristorante n. 1: Il primo di questi è uno strumento di remarketing. Per chi non lo sapesse, il remarketing è fondamentalmente ciò che accade quando si sfoglia qualcosa su Amazon e improvvisamente si vedono annunci ovunque. ristorante.com fornisce uno strumento altrettanto potente ai ristoranti, con la differenza fondamentale che il suo remarketing viene condotto tramite e-mail anziché annunci online.

Componente di marketing del ristorante n. 2: Il secondo componente chiave del ristorante.com L'offerta Martech è la sua piattaforma di marketing di affiliazione. Di nuovo, da usare Amazon.com ad esempio, il marketing di affiliazione è ciò che spinge le migliaia di blog e siti Web là fuori a consigliare prodotti Amazon.com fare così. Se quei blog riescono a convincerti con successo a comprare qualcosa su Amazon.com, Amazon premia l'affiliato con un taglio della vendita. ristorante.com fa lo stesso con i suoi affiliati.

Cosa c'entra tutto questo con Kevin Harrington e... ristorante.com?

Se hai prestato attenzione, ci sono buone probabilità che tu abbia capito perché quella frase innocua che Kevin Harrington ha fatto significa così tanto.

Ma solo per assicurarci che siamo tutti sulla stessa pagina, lascia che te lo spieghi.

Problema: Ogni ristoratore vuole più clienti. Ma la maggior parte del marketing è difficile, costosa e non offre garanzie.

Soluzione: Fornisci una piattaforma di marketing a rischio zero che porti i commensali ai loro tavoli e li addebiti solo per le conversioni riuscite.

E il gioco è fatto: la dichiarazione di soluzione del problema che genera valore per ristorante.com. Tranne che c'è solo un problema. Stiamo dimenticando la metà posteriore della dichiarazione di Kevin Harrington. La parte in cui i clienti ottengono ciò che vogliono.

Come promemoria, ecco ancora una volta la frase chiave di Harrington: "I proprietari di [ristoranti] ottengono l'attività di cui hanno bisogno e i clienti risparmiano, ed è quello che vogliono".

Se scomponi questa affermazione, in realtà ci sono due possibili problemi e due possibili soluzioni nascoste lì dentro. Il primo, l'abbiamo già toccato.

Per quanto riguarda il secondo problema-soluzione, eccolo qui.

Problema: La maggior parte delle persone vorrebbe cenare fuori più spesso, ma non tutti possono permetterselo.

Soluzione: Offri un modo per cenare fuori spendendo meno.

In poche parole, ristorante.com ha essenzialmente violato l'equazione che genera valore in un modo che raramente vediamo. Uccidendo efficacemente due piccioni con una fava, ristorante.com ha sfruttato entrambi i lati di un mercato assolutamente enorme (stiamo letteralmente parlando di centinaia di miliardi all'anno solo negli Stati Uniti e trilioni a livello globale).

Immagino che non ci siano sorprese ora sul perché Kevin Harrington abbia scelto di collaborare ristorante.com.

Ora ecco perché ristorante.com è profondamente sottovalutato

Ormai è abbastanza chiaro che ristorante.com ha attinto a una proposta di creazione di valore estremo. Ma se torni con la mente all'inizio dell'articolo, l'ho menzionato anche io ristorante.com è profondamente sottovalutato.

Ecco perché.

Quando RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) acquisiti ristorante.com nel marzo 2020, i tempi non avrebbero potuto essere peggiori. Dopotutto, era proprio nel periodo in cui il Covid-19 ha iniziato a decimare il settore della ristorazione, insieme a tutto il resto.

Nel corso di quell'anno, la società ha scambiato per circa $ 1 per azione, più o meno. Entro il 2021, questo era salito a circa $ 3 per azione. Come promemoria, il settore della ristorazione era ancora in piena crisi in questa fase, con molti stati che impongono ancora dure misure sanitarie.

Avanti veloce fino ad oggi, e RDE, Inc. è ancora scambiato, avete indovinato, intorno ai $ 3 per azione. E questo nonostante gli affari stiano più o meno tornando alla normalità, una crisi del costo della vita in piena regola che spinge più consumatori che mai a cercare opzioni scontate e una crescita sostanziale del traffico verso la piattaforma (solo il mese scorso, ristorante.com è balzato di 21 posizioni nella sua classifica di categoria similarweb.com).

E non dimentichiamo che ci sono dati sui ricavi a conferma di ciò (RDE, Inc. ha aumentato i suoi ricavi annuali di quasi il 34% tra il 2021 e il 2022).

In altre parole, in ristorante.com noi troviamo:

  • Creazione di valore estremo affrontando contemporaneamente due lati di un enorme mercato.
  • Una società profondamente sottovalutata data l'attuale mancanza di una piena ripresa del prezzo delle sue azioni post-Covid.
  • Una duratura crisi del costo della vita che ha portato a una crescita sostanziale della domanda dei consumatori di ristorante.com.

Essenzialmente, ciò che abbiamo è una di quelle rare opportunità di acquisire un asset sottovalutato al momento opportuno.

Per ulteriori informazioni su RED, Inc. e ristorante.com, visita:

Informazioni su Restaurant.com

Restaurant.com offre incentivi di marketing per oltre 20,000 ristoranti negli Stati Uniti, comprese molteplici opzioni di coupon ed è di proprietà di RDE Holdings (OTCQB: RSTN)

Referente per i media:
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New York NY 10017
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Zephyr@platodata.io

(Immagine in evidenza di Spencer Davis via Unsplash)

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Argomento: riepilogo del comunicato stampa
Fonte: ristorante.com
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