תוכנית להשגת ניהול שרשרת האספקה בת קיימא באמת - מהיכולות הדרושות לך, וכלה במדיניות שעליך לנקוט וכלה במערכות שיעזרו לך להשיג אותה.
יש מספיק יתרונות - כלכלי, חברתי וסביבתי - לשכנע כל חברה שחושבת קדימה לקחת את המסלול לניהול שרשרת אספקה בר-קיימא. אבל אולי אתה תוהה איך להתחיל. להלן 10 צעדים לקראת קיימות כדי להנחות את המאמצים שלך:
1. מחויבות בטוחה בכל הרמות - במיוחד הטופ
קיימות שרשרת האספקה היא מאמץ כלל-חברה שחייב לכלול גם את השותפים שלך, הלקוחות וגורמי צד שלישי אחרים. יש מעט מאוד סיכוי לשמור על שרשרת אספקה בת קיימא בלי קנייה ומחויבות מכל בעלי העניין הללו, במיוחד מאלה בדרגים הגבוהים ביותר של המינהל.
נדרשים משאבים והשקעות רבים כדי להתמודד עם קשיחות הקיימות של שרשרת האספקה. רק גיבוי מלא מכל הארגון, לקוחותיו ומרשת הספקים שלו יבטיח הצלחה.
2. בניית המקרה העסקי לשרשרת אספקה בת קיימא
יש הרבה יתרונות מוסריים, חברתיים וסביבתיים שמצטברים לחברות המאמצות שרשרת אספקה בת קיימא. אבל כעסק, אף אחד מאלה לא יכול להספיק כדי לדרבן את ההשקעה וגיוס המשאבים הנדרשים למשימה שלפנינו. ה-C-suite ידרוש מקרה עסקי משכנע לאימוץ שרשרת אספקה בת קיימא על מנת לעמוד מאחורי היוזמה בשכנוע הנדרש להצלחה.
היתרונות הכלכליים של שרשרת אספקה בת קיימא חייבים להיות מועברים בבירור לכל בעלי העניין, במיוחד לספקנים. לאחר מכן, תוכל להציג יתרונות נוספים, כגון שיפור במוניטין המותג והפחתת הסיכון כדי לחזק את המקרה שלך עוד יותר.
3. אמץ או פיתח קוד התנהגות להנחיית שרשרת האספקה בת קיימא שלך
חלק קריטי בקיימות הוא הלך הרוח והערך המניע אותה, ואלו באים לידי ביטוי בהתנהגות בעלי העניין בכל רמות הפעולה. עם זאת, אינך צריך להמציא את הגלגל מחדש. אתה יכול פשוט לאמץ קווים מנחים קיימים כדי לבסס קוד התנהגות התומך בערכים שאתה רוצה לראות בשרשרת אספקה אחראית חברתית.
מצד שני, אם שום תוכנית קיימת לא עונה על הדרישות שלך, תוכל לפתח סטנדרטים משלך כדי למדוד את כל השחקנים לאורך שרשרת האספקה.
4. הזמינו תשובות ממבקרי מאמצי הקיימות של החברה שלכם להוספת נקודת מבט
בין אם החברה שלך רק מתחילה או שכבר התמודדה עם ביקורת על שיטות הקיימות שלה, תוכל להפיק תועלת אם תזמין את המבקרים שלך. מומחי קיימות וכלבי שמירה, כמו ארגוני זכויות אדם וארגונים לא ממשלתיים, יכולים לעזור לך לזהות יוזמות שבאמת יעשו את ההבדל ולהכיר בפומבי בחברה שלך על כך שהיא עוקבת אחריהן.
שום דבר לא מדבר חזק יותר על המחויבות שלך למטרה מאשר כשאתה מביא מבקרים אובייקטיביים להשתתף בבניית שרשרת האספקה בת-קיימא. הם מביאים נקודת מבט חיצונית, מדגישים מגמות קיימות ועתידיות, ויכולים להצביע על הסטנדרטים המינימליים שהחברה שלך צריכה לעמוד בהם כדי להישאר תואמת.
5. פיתוח מדדים שכנגדם יכולים בעלי עניין בשרשרת האספקה לשפוט את ביצועיהם
ברגע שכולם מסתדרים עם כוונות הקיימות שלך, ודא שהמטרות שלך ניתנות למדידה. רעיונות מעורפלים לגבי הצפוי אינם מספיקים כדי להנחות ספקים ועובדים לגבי מה נחשב הענות ומה שלא. מדדים מוגדרים בבירור או כרטיסי ניקוד הם אפוא מרכיב מכריע בכל מאמץ לקראת ביצועים טובים יותר. הם יכולים גם לעזור בתיעוד, ולשמש הוכחה למאמצים שלך אם מבקרים יתדפקו.
6. התעקשו לבדוק ולאמת שחקנים וספקים של צד שלישי בהמשך
קיימות דורשת אחריות, וזה אפשרי רק אם החברה שלך יכולה להסביר את כל המתרחש לאורך שרשרת הערכים. דרך מצוינת לעשות זאת היא להזמין מבקרים חיצוניים למדוד את התאימות של גורמי צד שלישי ולזהות תחומים לשיפור. בנוסף לכך, אתה יכול להחליט להימנע מכל שחקן צד שלישי שאינו עומד בתקן המקובל.
נתונים הם המפתח לתהליך זה. הכלים הדיגיטליים הנכונים יבטיחו שמידע בנוגע לסטטוס ותפעול של צדדים שלישיים יהיה תמיד בהישג יד כדי להקל או להפוך את קבלת ההחלטות והתכנון לאוטומטי.
7. צרו סינרגיה על ידי שיתוף פעולה עם חברות אחרות בתעשייה שלכם
אין צורך ליצור מחדש את הגלגל כאשר כבר קיימים תקני שרשרת אספקה ברי קיימא. על ידי התחייבות לתקן התעשייה, חברות יכולות למנף מסגרות ותקנות קיימות ולחייב זו את זו באחריות.
ישנן דרכים רבות לכך זה יכול לקרות. לדוגמה, תוכל לדרוש מהספקים שלך להשיג את המוצרים שלהם בהתאם לתקנות הקיימות ולעבוד רק עם ספקים ויצרנים בעלי אישורים מוכרים בתעשייה.
8. התחייב כל הזמן להחליף ספקים שאינם עומדים בדרישות התאימות שלך
לאחר הבטחת רכישה משחקנים בשרשרת האספקה, הודיעו על ההשלכות עבור מי שלא עומד בסטנדרטים החדשים הללו. אלא אם כן קיימת הוכחה פומבית לכך שחברות אינן עומדות בסטנדרטים שלך וכי יש לכך השלכות, אף אחד לא יתייחס ברצינות למאמצי ניהול שרשרת האספקה שלך. הצגת שיניים ונכונות לנשוך בהקשר זה יכולה להיות גם הזדמנות טובה ליחסי ציבור.
9. השקיעו בתכניות לבניית יכולות עבור הספקים שלכם לקידום תאימות
בזמן שאתה חושף שיניים, אתה יכול להימנע מהצורך להשתמש בהן על ידי השקעה בתכניות לבניית יכולות כדי להקל על התאמה ולשפר את הביצועים. איסוף נתונים אודות רמות הביצועים והתאימות של עובדים וצדדים שלישיים יכול להראות לך בקלות היכן יש צורך בשיפור וליידע את קבלת ההחלטות הבאות.
10. לאמץ שקיפות
שקיפות דורשת שתהיה לך הנראות לעקוב אחר כל היבט של הפעילות שלך על פני שרשרת האספקה, ממקור ועד לסילוק לאחר הרכישה. היא דורשת שהמחויבות של החברה שלך לאחריות חברתית תאגידית (CSR) תישאר גלויה לכל מי שמתעניין בפעילותה ובמוצריה - במיוחד לקוחות, שכיום נותנים פרמיה על מותגים שמפגינים אחריות חברתית.
Logility מציעה את הנתונים והנראות הדרושים לבניית שרשראות אספקה בת קיימא
יציאה ל-10 הצעדים המפורטים לעיל תוביל את החברה שלך לשרשרת אספקה שתוסיף למוניטין שלך, תואמת את הערכים שלך ומעמידה אותך בצד הנכון של התקנות במקום.
קיימות היא הדרך לעתיד, וכל חברה המעוניינת לשמור על הרישיון החברתי שלה טוב תעשה אם תראה את מחויבותה היום אם היא עדיין לא עושה זאת.
Logility עוזרת לעסקים לאמץ את שרשרת האספקה הדיגיטלית בת-קיימא על מנת להגביר את יכולתם לנצל הזדמנויות חדשות ולהגיב טוב יותר לדינמיקה המשתנה ללא הרף של השוק העולמי. פלטפורמת שרשרת האספקה הדיגיטלית של Logility® מציעה יכולות בינה מלאכותית וניתוחים מתקדמים שיעזרו לך לתכנן, לבנות ולתחזק את שרשרת האספקה של החברה שלך בצורה מהירה יותר, מדויקת יותר ובר קיימא. צור קשר ללמוד 'יותר.
מוּמלָץ
מקור: https://www.logility.com/blog/10-steps-to-sustainable-supply-chain-management/
- חֶשְׁבּוֹן
- AI
- תעשיות
- ניתוח
- לוּחַ
- מותגים
- פירורי לחם
- לִבנוֹת
- בִּניָן
- עסקים
- עסקים
- קיבולת
- לגרום
- קוד
- חברות
- חברה
- הענות
- רְכִיב
- מכולה
- אחריות חברתית תאגידית
- לקוחות
- נתונים
- דרישה
- לפתח
- דיגיטלי
- נהיגה
- כַּלְכָּלִי
- עובדים
- סביבתי
- מומחים
- פורבס
- מלא
- עתיד
- גלוֹבָּלִי
- שערים
- טוב
- גדול
- מדריך
- הנחיות
- כאן
- להבליט
- להחזיק
- איך
- איך
- HTTPS
- זכויות האדם
- לזהות
- להגדיל
- תעשייה
- מידע
- יוזמה
- אינטרס
- השקעה
- השקעה
- IT
- מפתח
- עוֹפֶרֶת
- לִלמוֹד
- תנופה
- רישיון
- ניהול
- שוק
- למדוד
- מדדים
- רשת
- המיוחדות שלנו
- תפעול
- הזדמנויות
- הזדמנות
- להזמין
- ארגון
- ארגונים
- אחר
- שותפים
- ביצועים
- פרספקטיבה
- תכנון
- פלטפורמה
- מדיניות
- פּרֶמיָה
- מפיק
- מוצרים
- תוכניות
- לקדם
- הוכחה
- ציבורי
- יחסי ציבור
- לִרְכּוֹשׁ
- תקנון
- דרישות
- משאב
- הסיכון
- מסלול
- לתפוס
- So
- חֶברָתִי
- תקנים
- התחלה
- מצב
- הצלחה
- ספקים
- לספק
- שרשרת אספקה
- ניהול שרשרת הספקה
- תומך
- קיימות
- בר קיימא
- מערכות
- העתיד
- היוזמה
- צד שלישי
- מגמות
- ערך
- ספקים
- ראות
- מה
- גַלגַל
- מי
- בתוך
- תיק עבודות