רכישת ה-Digital-First Fair Square של דלאוור מילוי פער כרטיס אשראי לצרכן עבור מובילת התעשייה, Ally Financial

רכישת ה-Digital-First Fair Square של דלאוור מילוי פער כרטיס אשראי לצרכן עבור מובילת התעשייה, Ally Financial

צומת המקור: 2011064

זהו פוסט ממומן בבלוג על ידי Delaware Prosperity Partnership

מעמדה של דלאוור כמרכז לשירותים פיננסיים מתחיל בתחילת שנות ה-1980, כאשר מנהיגי המדינה חוקקו את חוק פיתוח המרכז הפיננסי כדי לקבל בברכה בנקים מחוץ למדינה ולמשוך השקעות חדשות. כיום, השירותים הפיננסיים הם המגזר הנסחר הגדול ביותר במדינה. בווילמינגטון לבדה, כמעט 170,000 אנשי מקצוע בתחום השירותים הפיננסיים עובדים עבור מוסדות מכובדים כמו בנק אוף אמריקה, ברקליס וקפיטל וואן וחברות חדשות יותר כמו הלוואות לסטודנטים בקולג' Ave, Marlette Funding ו-PayPal, בין רבים אחרים. עוד 100,000 מומחי טכנולוגיה מועסקים בשוק העבודה המטרופוליני של העיר.

עם כמות זו של מומחיות בתחום הפינטק, זה היה הגיוני עבור רוב האבגוד והצוות שלו - כולם יוצאי תעשיית כרטיסי האשראי בדלאוור בעצמם - להשיק את Fair Square Financial (כיום חלק מחברת Ally Financial Inc.) בווילמינגטון ב-2016.

"יש כאן מאגר כשרונות עמוק מאוד בדלאוור", אמר האבגוד, ראש כרטיס אשראי של אלי ו לשעבר מנכ"ל Fair Square. "יש כאן יותר כישרון כרטיסי אשראי בווילמינגטון, דלאוור, מאשר בכל מקום אחר על פני כדור הארץ."

פייר סקוור נוצרה כחברת כרטיסי אשראי ממוקדת לקוח, דיגיטלית ראשונה, והתפרסמה במהירות במותג התחרותי שלה של מוצרי Ollo השקופים והזולים.

מה שמייחד את כרטיס Ollo (כיום ברית) במדינה הידועה בכרטיסי אשראי היא האסטרטגיה הדיגיטלית הראשונה שלו. לקוחות עושים הכל, החל מהגשת בקשה לכרטיס ועד ביצוע תשלומים וטיפול בחשבונות שלהם באינטרנט ובאמצעות האפליקציה לנייד. בצד האחורי, מודלים של למידת מכונה ואנליטיקה מתקדמת מניעים החלטות מחיתום ממוקד ועד לניהול לקוחות ואוספים, כאשר הצוותים כולם עובדים יד ביד כדי להוציא לפועל תוכנית אסטרטגית בחלל פינטק פתוח.

עד שנרכש על ידי הבנק הדיגיטלי המוביל Ally ב-2021, העסק היזמי, העומד בפני עצמו, פעל בצורה רזה, יעילה ומצליחה עם פחות מ-100 עובדי וילמינגטון המשרתים 693,000 לקוחות ברחבי העולם. המטה החדש של כרטיס אשראי של אלי נשאר בווילמינגטון, והפעילות שם צומחת.

"המותג הארצי החזק של Ally מאפשר לנו ללכת אחרי צמיחה אגרסיבית יותר ולהתחרות ביעילות בכל קשת הלקוחות. אנחנו הולכים לצמוח די מהר כאן ונקבל בברכה אנשים איכותיים שימשיכו לבנות את הצוות שלנו", אמר האבגוד.

בשנת 2022, אלי הודיעה שהיא משקיעה 520,000 דולר כדי לשפץ 22,000 רגל מרובע של אתר וילמינגטון ולהוסיף עד 150 משרות - מה שיגדיל את התעסוקה שם עד 200% - עד 2025. התומכים בהשקעה של החברה בהרחבה זו הם הון של 20,000 דולר מענק הוצאות ומענק ביצועים של 2.64 מיליון דולר מהקרן האסטרטגית של דלאוור.

הגיוס הוא על כל הלוח, מאנשי שיווק ומוצרים ועד מדעני נתונים עם ניסיון בכרטיסי אשראי בניתוח, סיכונים, ציות, תפעול וניהול פרויקטים. רבים מאלה שאלי מקווה לקבל בברכה כבר גרים בדלאוור או בסביבה, אבל יותר ויותר כישרונות שמחפשים מקום נהדר לחיות בו, לעבוד ולשחק, מגלים את היתרונות של דלאוור.

האבגוד, בעצמו, עבר לדלאוור ב-2011. "אנחנו נהנים מאיכות חיים גבוהה כאן בדלאוור", אמר. "יש לנו לא רק גישה לאזורי מטרו מרכזיים, אלא לחופים ולאזור כפרי יפהפה - ולבתי ספר נהדרים."

"דלוור היא מקום נהדר לחיות בו - מקום נהדר מבחינה גיאוגרפית - לא יכולתי לדבר עליו יותר טוב", אמר.

בול זמן:

עוד מ סיום