SaaStr היקר: מדוע משקיעי הון סיכון מתיישבים במושבי דירקטוריון?

ש: SaaStr היקר: מדוע משקיעי הון סיכון מתיישבים במושבי דירקטוריון?

לקח לי זמן להבין את זה.

כשהתחלתי לכתוב צ'קים מיזמים (לעומת אנג'ל), הדבר האחרון שרציתי לעשות זה לקחת עוד מושב משועמם.

כמנכ"ל/מייסד, ראיתי בישיבות דירקטוריון ישיבות אחריות חשובות, עבורי ובמיוחד לצוות, אך מעבר לכך, ראיתי בהן שקע זמן עצום. מעט מאוד מהחברות ההון סיכון שלי כמייסד הוסיפו אי פעם "ערך" שיכולתי לראות.

ואז, כמייסד שהפך למשקיע, ראיתי את עבודתי כמסייעת. ולצאת מהדרך. לא להיות מבקר בישיבת דירקטוריון. ובוודאי לא להיות "הבוס" של אף אחד.

וכך הרגשתי במשך יותר משנה. כל ישיבת דירקטוריון כמשקיע פשוט הרגישה כמו מס על הזמן שלי. אפילו ניסיתי לבנות עסקאות כדי שלא אצטרך להיות זה בדירקטוריון, אז המשקיע השותף שלי יהיה במקום זאת.

ואז... ראיתי את ההשלכות:

• סטארט-אפ שגייס יותר ממיליון דולר צריך אחריות חיצונית. Companies without a financial investor on the board more often I’d hoped and expected do … odd things … with the money.  And in my experience investing now for almost a decade, they perform worse.
• השקעה זה די מפחיד. שם צורך להיות בקרה. If I am giving you $25k personally, c’est la vie. But if I am giving you $2,500,000 … there’s a lot of trust in that. You know what solidifies trust? A board seat. Belt and suspenders in theory, perhaps. But really — it’s a control. Money needs controls. In any organization. Without them, even best case, lots of stress ensues unless the company is minting cash.
• משקיע אחד צריך לשאת את המשקל של "הסיבוב הבא". There has to be one investor that carries the weight. That gets the next round done. That is the social proof for the next round (beyond the company itself). And that leverages her social capital to get it done. Companies without a strong lead investor and board member have a much harder time getting the next round done on good terms, and in the right way.
• A “bad” board member can cause some real harm. חברי דירקטוריון גרועים יכולים להזיק. חבר דירקטוריון מוביל גרוע יכול לעשות גיוס, גיוס כספים ודברים רבים אחרים הרבה קשה יותר. אז כדאי להתקדם במצבים האלה.

Fast forward today, I have my own $150m+ VC funds. Now I’m responsible for the כל הדבר. לא רק חתיכה קטנה מהקרן של מישהו אחר.

רמת הלחץ שלי עלתה כתוצאה מכך (דבר טוב). ואתה יודע איך אני ישן בלילה?

מושב לוח.

רק אחד. אני לא צריך שליטה. אבל אני צריך.. בקרות.

(הערה: תשובה מעודכנת של SaaStr Classic)

[תוכן מוטבע]

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.saastr.com/why-do-venture-capitalist-take-board-seats/