טיפוח גיוון והכלה דורש עבודה

סן פרנסיסקו – משיכת ושימור כוח עבודה מגוון עשויה לדרוש מאמץ אך היא יכולה לעזור לחברות להצליח, על פי חברי פאנל בוועידת Satellite 2021.

צוותים מגוונים מתפקדים טוב יותר, אמרה דברה פקטור, ראש מערכות החלל של ארה"ב להגנה וחלל של איירבוס. "זו רק עובדה. מחיר המניה שלהם גבוה יותר. התשואות שלהם טובות יותר. זה מצביע על שיתוף הפעולה והחדשנות שמקורם בהבאת קולות ונקודות מבט חדשות לפתרון בעיות", הוסיפה.

Meredith LaBeau, מנהלת הטכנולוגיה הראשית של Calumet Electronics Corp, אמרה שזה נכון במיוחד בהנדסה וייצור של מערכות אלקטרוניות מהדור הבא. "אם אין לך מגוון דעות, תובנה ואינטואיציה, אתה לעולם לא תשבור את הגבולות והקופסאות האלה כדי להביא אותך לרמה הבאה של מחויבות למה שאתה הולך לעצב וליצור." היא אמרה.

חברות שמצליחות למשוך נשים ואנשים צבעוניים צריכות לחשוב גם על שימור, אמרה קארינה פרז מולינה, מייסדת שותפה של עמותת Zed Factor Fellowship, עמותה המתמקדת בסיוע לאנשי מקצוע שואפים בתחום התעופה והחלל מקהילות לא מיוצגות.

"אם יש לך מחזור בעוד שנה או שנה וחצי, אתה לא מקבל את מלוא הפוטנציאל של מישהו שמתפתח ולומד ומביא רעיונות חדשים לחברה", אמר פרז מולינה, שהוא גם מנהל איגוד התעשייה האווירית.

במקום להלין על העובדה שאנשים צבעוניים או נשים עוזבים ארגון לפני שהם עוברים לתפקידי ניהול, ארגונים צריכים ליצור תוכניות או יוזמות "כדי למשוך אנשים כך שהסבירות לראות את הפרצופים האלה בדרגות מנהיגות גדלה", אמר סטיוארט.

שימור כוח עבודה מגוון דורש מאמץ, אבל זה הכרחי מאי פעם לאור שוק העבודה המשתנה, אמר פרז מולינה.

מגיפת COVID-19 גרמה למיליוני אמריקאים לעבור או לחפש מקומות עבודה חדשים. מעסיקים, בינתיים, פרסמו כמעט 11 מיליון משרות פנויות ביולי, לפי נתוני הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה של העבודה.

"אתה תהיה מוגבל ביכולת שלך למשוך כישרונות מובילים אם אתה לא חושב על למשוך כישרונות שנראים כמו הקהילה שאתה משרת", אמרה ג'יזל סטיוארט, המנהלת הבכירה של בואינג גיוון והכלה. "לאנשים יש אפשרויות והזדמנויות."

משתתפי הפאנל אמרו שמנהיגי חברות יכולים לקדם גיוון והכלה על ידי טיפוח צוותי ניהול מגוונים.

לסרפים קפיטל יש שתי יועצות נשים בוועדת ההשקעות שלה. "זה עשה הבדל ברמת הדיונים שלנו בוועדת ההשקעות", אמרה ג'וזפין מילוורד, ראש מחלקת המחקר של Serafim Capital. "כשיש לך נקודות מבט שונות, אתה מקבל החלטות טובות יותר ויש לך תשואות השקעה טובות יותר."

מנהלים צריכים להביא אנשים לשיחה שאחרת עלולים להתעלם מהם, אמר פקטור.

"זה חוזר לזמן שאנחנו ילדים קטנים ומוזמנים למסיבת יום ההולדת או נבחרים אחרונים לקבוצת הספורט", אמר פקטור. "אנשים מרגישים שהם לא מתאימים או שאולי הם פשוט ביישנים. איך מכניסים את הרעיונות האלה לתערובת כדי ליצור צוות מגוון עם נקודות מבט שונות?"

בואינג, למשל, מעודדת עובדים לחפש דעות שעשויות להיות שונות משלהם וליצור סביבה שבה אנשים מרגישים בנוח לשתף ולהקשיב לאנשים אחרים, אמר סטיוארט. "זה הרגל בסיסי מאוד שכל אחד יכול ליישם."

מקור: https://spacenews.com/diversity-panel-satellite-2021/