מנהיגות טובה מול גרועה (ואיך להבדיל)

אילו החלטות ודרכים צריך לתעדף ענף הנדל"ן? ואיך אתה יכול, בין אם אתה מנהל צוות או חברה שלמה, להביא את השיעורים הטובים ביותר לידי ביטוי במקום שבו אתה עובד? בפברואר, לקראת בניית תוכנית תעשייה ב ניתוק אינמן, אנו אינסטל את נושא מנהיגות עם שאלות ותשובות עם מנהיגים מובילים בתעשייה, תרומות של בעלי טורים מוערכים של אינמן ועוד.

יש כמה גישות ל מַנהִיגוּת כמו שיש מנהיגים, ולכל אחד תהיה פרספקטיבה ושיטה ייחודית. אז איך יודעים אילו סגנונות מנהיגות הם טובים או רעים? 

לעתים קרובות אנו מודדים מנהיגות ביעילות. אם מנהיג יכול להפיק את התוצאות הרצויות, המנהיגות שלו נחשבת בדרך כלל טובה. אבל האם זה תמיד נכון? 

זה לא כל כך פשוט. 

מנהיגים יעילים ו מנהיגים טובים אינם סותרים זה את זה, וגם אינם מילים נרדפות. 

מנהיגות היא יותר מאשר המספרים

מהי מנהיגות? זה יותר מסתם ניהול קבוצת אנשים או ארגון או אפילו יצירת תוכנית להשגת יעדים כקבוצה. מנהיגות עוסקת בהשראה והנעת עוקבים לבצע את העבודה, תהיה העבודה אשר תהיה. 

למרות שאנו חושבים על השראה ומוטיבציה כמילים חיוביות, אנו יכולים באותה קלות לקבל השראה מפחד ומוטיבציה מכעס, שזו לא דרך כל כך חיובית לחשוב עליהן.

מנהיגות טובה לוקחת בחשבון יותר מאשר רק מדדי פרודוקטיביות עבור הצלחה ומוסיף את רווחת הארגון ואנשיו לרשימת היעדים. 

והכי חשוב, מנהיגות טובה משאירה אנשים על הסיפון כי הם רוצים להיות שם, לא כי הם חוששים לעזוב. 

יש שתי דרכים להוביל: אמון ופחד. כפי שאמר הפילוסוף הסיני המפורסם לאו-טסו, המנהיגות הטובה ביותר כל כך שזורה בעבודה עד שהיא נעלמת מעיניהם. 

"כדי להוביל אנשים, לכו לצידם... באשר למנהיגים הטובים ביותר, האנשים לא מבחינים בקיומם. את הטוב הבא האנשים מכבדים ומשבחים. הבא, האנשים חוששים; ובמקרה הבא, האנשים שונאים... כשהעבודה הטובה ביותר של המנהיג נעשית, האנשים אומרים, 'עשינו את זה בעצמנו!'

- לאו-טסו

מנהיגות טובה משתמשת באמון כדי להוביל ו לעורר אחרים, בעוד שמנהיגות גרועה משתמשת בפחד. 

הסמנים של מנהיגות טובה ניכרים במנהיגים ובמובילים

כאשר אמון הוא לב ליבה של מנהיגות, מעודדים תקשורת פתוחה ושיתוף פעולה, יחד עם חדשנות ויצירתיות. יש תחושה חזקה של עבודת צוות ועבודה עם מנהיגות במקום עבודה למען מנהיגות. חברי הצוות מרגישים מועצמים ומנהיגים מסתגלים לרעיונות ונקודות מבט חדשות במקום להתנער מכל מה שחורג מהתוכנית או מהחזון שלהם. 

אתה תמיד יכול להגיד מנהיגות טובה לפי עמדות חיוביות של החסידים. תחלופה נמוכה היא דגל ירוק למנהיגות טובה בארגון. 

לעומת זאת, מנהיגות גרועה משתמשת בפחד ובמוחלטות. מנהיגות לקויה נטועה לעתים קרובות בחוסר ביטחון ונשענת על נאמנות כמדד האולטימטיבי להצלחה עבור אלה שתחתיה. העוקבים אינם מרגישים מוסמכים לדבר או לעשות משהו שלא אושר במפורש על ידי ההנהגה. 

יש מקרים שבהם מנהיגות קפדנית יכולה להניב תוצאות, אבל בדרך כלל, תוצאות אלו הן קצרות מועד ואינן בנות קיימא. תחלופה גבוהה היא דגל אדום עבור מנהיגות גרועה בארגון. 

לעקוב אחר מנהיגות טובה ולהיות מנהיגים טובים הוא חיוני לשמירה על הצלחה ואושר לטווח ארוך. 

מנהיגות טובה היא מעבר להשגת תוצאות ומדדים רצויים; זה מעורר השראה. לעוקבים יש מוטיבציה להביא רעיונות ונקודות מבט חדשות באמצעות אמון, תקשורת פתוחה, שיתוף פעולה ו העצמה. לעומת זאת, מנהיגות גרועה מסתמכת על פחד, מה שמוביל למורל נמוך ושיעורי תחלופה גבוהים. 

בסופו של דבר, מנהיגות טובה מתבטאת בגישות חיוביות ובתחושת עבודת צוות, המשיגה הרבה יותר בטווח הארוך ומביאה ליותר אושר לכולם. 

ג'סי הילי היא סופרת עצמאית ומנהלת מדיה חברתית המתמחה בנדל"ן. מצא אותה אינסטגרם` or לינקדין.