כיצד לטפל בחלקים מזויפים בשרשרת האספקה

כיצד לטפל בחלקים מזויפים בשרשרת האספקה

צומת המקור: 1918159

צרכנים ועסקים כאחד קונים מיליוני מוצרים מזויפים מדי שנה, בשווי מיליארדי דולרים. מוצרים אלו מהווים איום רציני על שרשרת האספקה, לא רק מבחינת ערך המוצר, אלא גם בריאות ובטיחות הלקוחות. כדי להרחיק חלקים מזויפים משרשרת האספקה ​​שלהם, ארגונים חייבים להתמקד ביעדים הנכונים ולהפחית את עלויות הייצור.

התאמה מחדש של מטרות ובדיקת נאותות

אתגרי שרשרת האספקה ​​עוררו עלייה בסחורות מזויפות כאשר חברות הונאה ממהרות להרוויח ממחסור ומעליות מחירים. עסקים נופלים יותר ויותר קורבן לסחורות מזויפות. לדוגמה, מחקרים מצאו את שוק המוצרים המזויפים באיחוד האירופי בלבד הוערך ב-2.13 מיליארד דולר בשנת 2020, שווה ערך ל-2 מיליארד אירו. מוצרים מזויפים שנתפסו בארה"ב בשנת 2021 היו בשווי של למעלה מ-3.3 מיליארד דולר, כאשר 33% מהמוצרים המזויפים מקורם בסין.

מה יכולים ארגונים לעשות לגבי השכיחות של מוצרים מזויפים? הם מהווים איומים רציניים על שרשרת האספקה, כולל סיכוני בריאות ובטיחות עבור משתמשי הקצה. המומחית לניהול שרשרת אספקה, רוזמרי קואטס, מציינת שעסקים צריכים לשנות יעדים לטפל במוצרים מזויפים בשרשרת האספקה.

חברות מזויפות מהמרות על התמריץ לחסוך כסף. הם יודעים שעסקים מאוד מתוחים כרגע בגלל עיכובים בשרשרת האספקה ​​ועלויות משלוח גבוהות יותר. כולם אוהבים עסקה טובה גם על מוצר, מה שעשוי להספיק כדי להניע מישהו לקנות מוצר מזויף מבלי לבחון אותו מקרוב כדי לומר שהוא מזויף. ארגונים חייבים לתעדף קנייה מורשית בלבד, ולא את הזולות ביותר שאפשר.

בנוסף, שמירה על שרשראות אספקה ​​נקיות ממוצרים מזויפים דורשת בדיקת נאותות משמעותית לגבי ספקים. עסקים חייבים לעשות מעל ומעבר היום כדי לוודא שהספקים שלהם משתמשים רק במוצרים ובחלקים לגיטימיים. אחרת, רכיבים מזויפים עלולים להחליק בקלות למוצרים מבלי שאף אחד ישים לב.

זו הבעיה המדויקת שנתקלו בה ספקי משרד ההגנה האמריקאי לוקהיד מרטין והוניוול בשנת 2022. מהנדסי Honeywell גילו מגנט במנועים של מטוסי הקרב F-35 מקורו בסין, אשר תקנות הרכש הפדרליות אוסרות. המגנט הזה היה בשימוש במשך שנים לפני שמישהו הבין שזהו רכיב לא מורשה.

תקריות כאלה מוכיחות שכל הארגונים צריכים לבחון מקרוב את שרשרת האספקה ​​שלהם, לא משנה באיזו תעשייה הם נמצאים או באיזה גודל הם. עסקים מזויפים מקווים שהלקוחות שלהם ישקיעו פחות זמן או מאמץ כדי להבין שיש להם מוצר מזויף. לכן, חברות חייבות לבחון מקרוב כל ספק, חלק ומוצר לפני הקנייה.

דמיין מחדש את תהליך הייצור

נקודת מוצא ברורה מהעלייה במוצרים מזויפים היא הלחץ הפיננסי של עסקים רבים, המניע רצון נרחב לחסוך כסף. כל ארגון לגיטימי רוצה להעניק ללקוחות הקצה שלו את החוויה הטובה ביותר האפשרית, ולכן רכישת חלקים זולים יותר או בחירת ספקים זולים מונעים בעיקר על ידי צורך לחסוך כסף, לא להקריב איכות.

הליבה של ייצור רזה הוא הפחתת הפסולת בייצור תהליך, במיוחד חומרים ומשאבים מבוזבזים. זה טוב לסביבה מכיוון שהוא מפחית את הפסולת שנוצרה אך גם מוריד את הביקוש לחומרי גלם. עם מזעור הפסולת, היצרנים לא צריכים לרכוש חומרים עודפים, מה שמפחית את עלויות הייצור שלהם. זוהי דוגמה מושלמת לפתגם הישן, "עני מכדי לקנות בזול".

למעשה, מעבר לשיטות ייצור בר קיימא עשוי להגדיל את הרווחים ואת נאמנות הלקוחות. מחקרים מראים 85% מהצרכנים עברו לקניית מוצרים ברי קיימא יותר בחמש השנים האחרונות. צעירים במיוחד מתלהבים מקנייה מחברות ידידותיות לסביבה.

על ידי דמיון מחדש של תהליך הייצור עצמו, עסקים יכולים לדבוק בקניית חומרים וסחורות איכותיים ואותנטיים בלבד ולבזבז פחות מהחומרים הללו. החיסכון הוא תוצאה של מקסום הערך של כל יחידת חומרים שנרכשה במקום הוצאת כסף על חומרים שבסופו של דבר לא מגיעים למוצרים מוגמרים.

עצירת זיופים ושיפור ייצור

מוצרים מזויפים מביאים לחוויית לקוח תת סטנדרטית ואף מהווים איום על בריאות ובטיחות. המוצרים הבלתי חוקיים הללו משגשגים בשרשרת האספקה ​​של ימינו מכיוון שארגונים צריכים למצוא דרכים לחסוך כסף. עם זאת, שינוי תהליך הייצור והתמקדות באותנטיות הם פתרונות חזקים יותר להפחתת עלויות הייצור.

מחבר Bio:

ג'יין מארש

ג'יין עובדת כעיתונאית סביבתית ואנרגיה. היא גם המייסדת והעורכת הראשית של Environment.co.

בול זמן:

עוד מ שרשרת האספקה ​​לכל הדברים