מנכ"ל Stellantis UK, פול וילקוקס, התעקש שלא יהיו קיצוצים נוספים ברשת הקמעונאות של יצרנית הרכב בבריטניה, למרות שחשף תוכנית 'תיאורטית' של 40 שותפים לטווח הארוך יותר.
וילקוקס, שפונה ל-2,300 קמעונאים מעסקים שותפים של זכיין בכנס סוחרים ב-Birmingham NEC השבוע, מתעקש כי אין תוכנית לקצץ עוד יותר את מספר השותפים של סוחרים בעקבות תהליך שיפחית את הספירה מ-219 משקיעים ל-177 עד יוני הקרוב. .
אבל, בראיון הבוקר (24 בינואר) שעדכן את AM על המבנה מחדש של הרשת של ה-OEM והמעבר שלו לאסטרטגיית הפצה של מודל סוכנות, הוא אמר שהאיחוד והמעבר העסקי הזה יסייעו לספק קבוצה קטנה בהרבה של עסקים שותפים.
"לכל אחד מ-177 יש עתיד עם העסק", אמר. "אין תוכנית לקצץ במספר המשקיעים.
"עם זאת, התוכנית התיאורטית היא שיהיו 40 שותפים. החל מדף נייר נקי שאליו היינו הולכים, ונפחית את הספירה שלנו עם הזמן".
וילקוקס הוסיף: "אנחנו לא מחפשים לטהר או לנקות את הרשת. כמו כן, קמעונאים מחליטים לשנות את העסק בעצמם, אנחנו רוצים להפיץ את זה לשותפים נפוצים של Stellantis."
התדרוך של היום חשף את השאיפות של Stellatntis להפחית את המורכבות ולהגביר את תפוקת הסוחרים כחלק מההצעה להגדיל את ההחזר הממוצע של קמעונאי Stellantis על המכירות מ-0.1% ל-0.8% ל-1.5%, אמר וילקוקס, ו"לבנות מערכות יחסים חזקות ומתמשכות יותר וארוכות יותר. כדאיות טווח עבור השותפים שלנו ועצמנו".
תוכנית הסוכנות "במצב טוב"
התדרוך של וילקוקס לעיתונות הבוקר הגיע בעקבות פגישה דומה באוקטובר בה חשף התוכנית של Stellantis UK לאמץ תוכנית רשת רציפה בסגנון אזור שוק ולייעל את קשרי הסוחרים הזכיינים שלה, עם אובדן של 138 מתוך 918 נקודות המכירה שלה בזכיינות.
חודש לאחר מכן עיכבה את המעבר שלה למודל של סוכנות ישירה לצרכן שישה חודשים עד ינואר 2024 בנובמבר האחרון.
מנהל פיתוח הרשת של Stellantis UK, לי טיצ'נר, אמר היום כי הוא חש שהמעבר למודל של סוכנות "במצב טוב". הוא אמר: "החוזים נבנו מנקודת מבט אירופית. מה שהעיכוב נתן לנו הוא ההזדמנות לנהל דיאלוג רב יותר עם הקמעונאים שלנו".
התדרוך של היום חשף את המורכבות המופחתת עבור קמעונאים, מכירות חשמול וכלי רכב מסחריים קלים (LCV) היו תחומי מיקוד מרכזיים עבור Stellantis UK, כאשר היא עושה את המעבר שלה לפעילות קמעונאית מודל סוכנות הכוללת סוכנויות מרובות מותגים ברחבי בריטניה.
מבנה מחדש של LCV
למרות ההבטחות לגבי קנה המידה של הרשת כולה, Willcox הציע כי קמעונאות LCV היא תחום אחד שיכול לראות הפחתה נוספת בנקודות המכירה.
צוות LCV מומחה מוקם כדי למנף את "ההזדמנות העצומה" להניע צמיחה מנתח השוק הנוכחי של 28% שלו, הוא אמר, והוסיף: "הסיבה שאנחנו מתפקדים פחות (ב-LCV), אם אני כנה באכזריות, הוא שאין לנו את התוכנית המסחרית הנכונה.
Willcox אמר כי דגם קמעונאי חדש של LCV עשוי להיות "פחות נקודות קמעונאיות", אך גם יביא "הרבה יותר מיקוד" מעצמה ומהקמעונאים שלה.
קווי מוצרי ה-LCV של Stellantis הפכו ל-100% חשמליים בשנת 2022 ו-Wilcox אמר כי השקעה בנמל Ellesmere כבסיס האירופי שלה לייצור יועיל לשוק הבריטי, כאשר ייצור מקומי עשוי להביא יתרונות עלות.
הוא גם חשף תקוות שמפעל לוטון של ה-OEM יוכל לעבור מהפך דומה.
ה-Vauxhall e-Vivaro הוא כרגע ה-LCV האפס פליטות הנמכר ביותר בבריטניה.
במכירות לאחר מכירה, Willcox ציינה שיש צורך בבניית קיבולת מכיוון שמחסור בטכנאים גורם למותג לדמם לקוחות.
Stellantis השקיעה רבות במבצע חלוקת חלקים חדש בלוטון שיספק שירות "מוביל בתעשייה" לסוכנויות שלה.
יעד צמיחה
Willcox הציע כי עלייה פוטנציאלית של 33% בתפוקת הסוכנות עד 2025 תגביר את נפחי הלקוחות בשנים הבאות.
זה ייווצר חלקית על ידי תוכניות החשמול השאפתניות של המותג, אשר מושכות 30 מיליארד יורו בהשקעה ב-Stellantis עד סוף 2025, וייצרו 50 "פעולות מודל חדש" על פני שמונת המותגים שלו באותה תקופה.
ההשקעה שלה בחמישה מפעלי ג'יגה המייצרים סוללות תגביר את הייצור, אמר.
בתקופה האחרונה Stellantis סבלה מכאבי ראש לוגיסטיים כמו גם בעיות ייצור, עם זאת הזמינה את הקמעונאים שלה לאסוף מכוניות לקוחות ישירות מהרציפים עצמם בניסיון להגביר את המשלוחים ברבעון הרביעי.
בהתייחסו לבעיה, אמר וילקוקס: "במהלך הרבעון הרביעי היו לנו בעיות סביב לוגיסטיקה. שינינו את כל הזרמים הלוגיסטיים שלנו בסוף נובמבר וזו הייתה הפרעה גדולה.
"מצב זה משתפר. הזרימות מהמתחמים שלנו כפולות בינואר ממה שהיו בדצמבר".
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
- מקור: https://www.am-online.com/news/manufacturer/2023/01/24/no-more-stellantis-uk-network-cuts-despite-theoretical-40-partner-plan
- 1
- 2022
- 2024
- a
- אודות
- לרוחב
- הוסיף
- פְּנִיָה
- לְאַמֵץ
- סוכנות
- תעשיות
- כל חשמלי
- כְּבָר
- שאיפות
- שאפתן
- ו
- AREA
- אזורים
- סביב
- למשוך
- מְמוּצָע
- בסיס
- להיות
- להיות
- תועלת
- הטבות
- בֵּין
- הצעה
- גָדוֹל
- B
- ברמינגהאם
- לְהַגבִּיר
- מותג
- מותגים
- תִדרוּך
- מביאים
- לִבנוֹת
- נבנה
- עסקים
- עסקים
- קיבולת
- מכוניות
- גורם
- מֶרכָּזִי
- שינוי
- לגבות
- איך
- מסחרי
- Common
- מורכבות
- כנס
- קונסולידציה
- חוזים
- עלות
- יכול
- נוֹכְחִי
- כיום
- לקוח
- לקוחות
- חותך
- קיצוצים
- יְוֹם
- סוֹחֵר
- דֵצֶמבֶּר
- עיכוב
- למסור
- משלוחים
- למרות
- צעצועי התפתחות
- דיאלוג
- ישירות
- מְנַהֵל
- הפצה
- לא
- לְהַכפִּיל
- מטה
- נהיגה
- חשמלי
- נוסד
- Ether (ETH)
- אֵירוֹפִּי
- משתתפים
- צו
- זורם
- להתמקד
- בעקבות
- הבא
- החל מ-
- נוסף
- עתיד
- נוצר
- יצירת
- נתן
- טוב
- קְבוּצָה
- לגדול
- צמיחה
- ראש
- כאבי ראש
- בִּכְבֵדוּת
- לעזור
- מקווה
- אולם
- HTTPS
- שיפור
- in
- להגדיל
- ראיון אישי
- מוּשׁקָע
- השקעה
- משקיעים
- בעיות
- IT
- עצמו
- יָנוּאָר
- ינואר 24
- מפתח
- אחרון
- מחסה
- תנופה
- אוֹר
- קווים
- מקומי
- לוגיסטיקה
- לטווח ארוך
- עוד
- הסתכלות
- את
- עושה
- ניהול
- מנכ"ל
- שוק
- מפגש
- מודל
- חוֹדֶשׁ
- חודשים
- יותר
- בבוקר
- המהלך
- צורך
- רשת
- חדש
- נוֹבֶמבֶּר
- מספר
- מספרים
- אוֹקְטוֹבֶּר
- ONE
- מבצע
- הזדמנות
- שקעים
- מאמר
- חלק
- שותף
- שותפים
- חלקים
- פול
- תקופה
- פרספקטיבה
- תכנית
- תוכניות
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- נקודות
- פוטנציאל
- פוטנציאל
- ללחוץ
- בעיה
- תהליך
- המוצר
- הפקה
- לספק
- רכס
- טעם
- לאחרונה
- להפחית
- מופחת
- מערכות יחסים
- ארגון מחדש
- קמעוני
- קִמעוֹנַאִי
- קמעונאים
- לַחֲזוֹר
- גילה
- חושף
- אמר
- מכירות
- סולם
- מוכר
- שרות
- צוּרָה
- שיתוף
- מחסור
- דומה
- מצב
- קטן יותר
- מומחה
- החל
- אִסטרָטֶגִיָה
- לייעל
- חזק יותר
- מתג
- נבחרת
- השמיים
- בריטניה
- עצמם
- תיאורטי
- השבוע
- תפוקה
- זמן
- פִּי
- ל
- היום
- טרנספורמציה
- טרנספורמציה
- מַעֲבָר
- Uk
- עדכון
- us
- רכב
- יכולת חיוניות הקיום
- כרכים
- שבוע
- מה
- אשר
- מי
- יצטרך
- היה
- שנים
- זפירנט