כתבה | העלויות של מזג אוויר ואקלים קיצוניים מזנקות. נתוני שטח מסחרי צריכים להיות חלק גדול יותר מהפתרון

Wתחזיות eather התקדמה בעקביות במהלך העשורים האחרונים, אך העלויות הכספיות של מזג אוויר קיצוני מדהימות ומחמירות. חלק מהבעיה היא ששיפורי התחזית לסוגי מזג האוויר המשפיעים ביותר, לרבות סופות הוריקן, סופות טורנדו, שיטפונות וסופות חורף, התממשו לאט יותר, ולעתים קרובות הובילו לתחזיות משתנות ואי ודאויות גדולות אפילו בזמנים קצרים.

כדי להפוך את המגמה המטרידה הזו, יש לדמיין מחדש את הגישות המסורתיות לקידום התצפיות, המודלים וכלי ההחלטה המבוססים על החלל ובמקום, המניעים את תחזיות מזג האוויר ואזהרות.

בשנה שעברה העולם ספג הפסדים כלכליים של 268 מיליארד דולר מאסונות מזג אוויר, לפי סוכן הביטוח אאון. בארה"ב לבדה, ה הערכות של מינהל האוקיינוס ​​והאטמוספירה הלאומי (NOAA). אירועי מזג אוויר ואקלים קשים כמו הוריקנים, סופות טורנדו ושריפות בשדה קוצים עלו 98.9 מיליארד דולר בשנת 2020, ובסך הכל 243.3 מיליארד דולר מ-2018 עד 2020. כבר בשנת 2021, חברת מחקר כלכלית מטקסס צופה את סערת החורף בפברואר שקרסה את רשת החשמל של המדינה יכול לעלות יותר מ-200 מיליארד דולר.

מאחורי העלויות האסטרונומיות הללו עומדות תחזיות מזג אוויר שהשתפרו בהדרגה עם הזמן באמצעות שיתוף פעולה בינלאומי של המגזר הציבורי, הפרטי והאקדמי שבנה תשתית חיזוי עולמית, המורכבת בעיקר ממערכות בבעלות ובהפעלה של ממשלות. אבל תחזיות רבות עדיין חסרות את הדיוק, הפירוט, זמן ההובלה וההקשר הנדרשים כדי לאפשר החלטות יזומות.

לדוגמה, שגיאות מסלול ההוריקן באגן האטלנטי ירדו מ-250 מיילים (402 ק"מ) שלושה ימים לפני הנפילה לפני 20 שנה ל-100 מיילים כיום, על פי מרכז ההוריקנים הלאומי של NOAA. אבל שגיאות כאלה לרוב עדיין יוצרות אי ודאות בלתי מתקבלת על הדעת עבור מנהלי חירום לתכנן ולפנות כראוי. בינתיים, תחזיות עוצמת ההוריקן לא הראו כמעט שום שיפור מזה 30 שנה, עם כמה סופות שהתגברו במהירות באופן בלתי צפוי רגע לפני נפילת הקרקע ותפסו קהילות לא מוכנות. 

זמני ההתרעה על טורנדו גדלו משלוש דקות לפני 40 שנה ל-14 דקות ב-2010, אך למעשה פחתו בכחמש דקות בשנים האחרונות. ובעוד תחזיות מזג האוויר הכלליות השתפרו בערך ביום אחד לעשור (לדוגמה, תחזית חמישה ימים של היום טובה כמו תחזית של ארבעה ימים הייתה לפני 10 שנים), נראה שהקצב האיטי כבר הולך ונהיה איטי יותר.

בינתיים, פערים גדולים בנתוני תצפית מחוץ לארצות הברית ואירופה הביאו לגישה לא אחידה לתחזיות אמינות, והותירו מיליארדים ברחבי העולם עיוורים למזג האוויר. פערי נתונים כאלה מפחיתים גם את דיוק התחזיות בארה"ב, מכיוון שהתחזיות המקומיות תלויות בנתונים גלובליים. לדוגמה, כדי לחזות במדויק את היווצרותה ומסלולה של סופת הוריקן שבסופו של דבר יורד יבשה בפלורידה, אנו זקוקים לתצפיות נאותות מול חופי אפריקה היכן שמקורה הסופה, ועל פני האוקיינוס ​​האטלנטי כשהיא מתפתחת למערכת טרופית. 

אין כדור קסם אחד לשיפור התחזיות ולריסון העלויות של מזג אוויר ואקלים קיצוניים.

ממשלות צריכות להמשיך להוביל מאמצים רב-מגזריים לקידום חיזוי, הכוללים במקרים מסוימים המשך פיתוח של מערכות בבעלות ממשלתית ומופעלת. אבל כדי באמת להאיץ הן את ההתקדמות המדעית והן המבצעית הדרושה, ממשלות צריכות לאמץ באופן מלא את יכולות ההבשלה וההרחבות של המגזר המסחרי על פני כל שרשרת הערך של מזג האוויר.

הודות לחידושים בטכנולוגיות חיישנים, מזעור ומודלים עסקיים חדשים, מספר חברות פרטיות פורסות כעת רשתות של מכשירים בחלל, על הקרקע ועל פני האוקיינוס ​​כדי למלא את פערי הנתונים הגדולים שמנעו שיפורי תחזיות משמעותיים ומהירים יותר. . גם אם כל אחד ממקורות הנתונים הללו יעלה לממשלות עשרות מיליוני דולרים בשנה, זה עדיין פרוטות על הדולר בהשוואה לבנייה, בעלות ותפעול של מערכות משלהן.

קומץ תוכניות פיילוט ב-NOAA, נאס"א ומשרד ההגנה במהלך השנים האחרונות אימתו את הכדאיות של לווייני מזג אוויר מסחריים כדי לתמוך בפעולות ובמחקר. אבל הפוטנציאל של נתונים מהמגזר הפרטי להאיץ את שיפור התחזית, בתקופה שבה העלויות של מזג אוויר קיצוני עולות באופן דרמטי, מצדיק תפקיד גדול יותר עבור המגזר המסחרי. הגיע הזמן לעבור מעבר לתוכניות פיילוט לשילוב נתונים מסחריים בתוכניות שיא, במיוחד כאשר NOAA, נאס"א ומשרד ההגנה מתכננים את קבוצות הכוכבים העתידיות שלהם כדי להחליף נכסים מזדקנים.  

עם זאת, כדי לנצל את החדשנות העוצמתית של המגזר הפרטי באמת, עלינו לחשוב מעבר לכמה קניות ממוקדות של נתונים מסחריים, אך חלקים.

דו"ח אחרון על ניטור סביבתי מבוסס חלל בארה"ב (SBEM) מאת תאגיד התעופה והחלל מדגיש את התרומה הפוטנציאלית של התעשייה: "ההתאמה של פעילויות תכנון SBEM עתידיות ברחבי ממשלת ארה"ב בשילוב עם הופעת המגזר המסחרי מהווה הזדמנות נדירה לבצע דיאלוג לאומי לבחינת גישה של כל האומה להתמודדות עם אתגרי SBEM אסטרטגיים."

התעשייה ממוקמת היטב לשחק תפקיד משמעותי יותר ב"גישה של כל המדינה" כזו, לא רק על ידי מתן תצפיות ממוקדות להגדלת הנתונים הממשלתיים, אלא גם על ידי שחרור חדשנות רבת עוצמה באתגרי התחזיות הגדולות. לדוגמה, השיחות שלנו עם לקוחות רבים שהושפעו ממזג האוויר חשפו נתוני משקעים גלובליים, כמעט בזמן אמת, כפער גדול. אז פיתחנו מכ"ם משקעים ממוזער ומתכננים להשיק קבוצת כוכבים שלהם כדי לשפר את תחזיות מזג האוויר המבצעיות ברחבי העולם.

כיצד יכולות ממשלות לנצל בצורה יעילה יותר את יכולות מזג האוויר המסחריות המתפתחות?

התשובה היא ללכת בעקבות תעשיות אחרות שפעם היו נחלתם הבלעדית של ממשלות, אבל עברו מהפכה על ידי השתתפות גדולה יותר של המגזר הפרטי, כמו צילומי לוויין, תקשורת לוויינית ושיגור לחלל. 

כשזה מגיע למזג האוויר, ממשלות יכולות וצריכות לצפות להרבה יותר מהמגזר הפרטי. במקום לבקש רק מהתעשייה לספק נתונים או חיישנים ספציפיים, ממשלות צריכות להנפיק ולממן אתגרים פתוחים יותר כדי לשפר את התחזיות של תופעות מזג האוויר הקיצוניות והיקרות ביותר. תן לתעשייה לחדש את הדרך לפתרון - שעשוי לכלול לא רק תצפיות חדשות ומשופרות, אלא גם בינה מלאכותית, מודלים מיוחדים ופלטפורמות תוכנה חכמות - במקום להגביל אותה לסוגי נתונים או חיישנים קבועים מראש.

הקרן להגנת הסביבה מעריכה שתחת אקלים מתחמם העלויות של מזג אוויר קיצוני יגדלו ביותר מ-8 מיליארד דולר מדי שנה, ויגיעו ל-12 טריליון דולר עד 2050. אם אי פעם היה אתגר שדרש את כל הידיים על הסיפון, זהו זה. התעשייה מוכנה להתמודד עם האתגר הזה עם רעיונות יצירתיים, פתרונות חדשניים ותחושת דחיפות - ממשלות רק צריכות לבקש.

Rei Goffer הוא המייסד והמנהל האסטרטגי הראשי של Tomorrow.io, חברת מודיעין מזג אוויר ואבטחת אקלים.

מקור: https://spacenews.com/op-ed-the-costs-of-extreme-weather-and-climate-are-soaring-commercial-space-data-should-be-a-bigger-part-of- הפתרון/