Pix הוא כנראה מוצר הפינטק המצליח ביותר בהיסטוריה של העולם. זוהי מערכת התשלום המיידי של ברזיל שהושקה בנובמבר 2020 וכבשה את המדינה בסערה. יותר מ-130 מיליון ברזילאים משתמשים כעת ב-Pix ועבור כמחצית מהאנשים הללו, זהו כלי התשלום הדיגיטלי הראשון שהם השתמשו בהם אי פעם. אם אתם מתעניינים בפינטק, אתם צריכים להבין את תופעת Pix.
האורח הבא שלנו בפודקאסט Fintech One-on-One הוא קרלוס ברנדט, ראש הניהול והתפעול של Pix בבנק המרכזי של ברזיל. שוחחתי עם קרלוס ב- Fintech Nexus LatAm שהתקיים במיאמי ב-13-14 בדצמבר וזה היה גולת הכותרת של האירוע עבור רבים מהמשתתפים.
בפודקאסט זה תלמד:
- התפקיד שמילא קרלוס בפיתוח של פיקס.
- איך בנו בן התשע עזר בחוויית משתמש ובעיצוב.
- למה הם הפיקו את Pix לשני הבנקים וגם חוץ בנקים ביום הראשון.
- מדוע הם הורו לכל המוסדות הפיננסיים הגדולים להצטרף.
- המספר העצום של אנשים שביצעו עסקה דיגיטלית בפעם הראשונה.
- מה זה אומר על כלכלת ברזיל.
- איך Pix השפיעה על הצמיחה של מסחר אלקטרוני.
- איך הם מעודדים תשלומים B2B.
- מדוע הבנק המרכזי של ברזיל פותח את הפרוטוקולים של פיקס לבנקים מרכזיים אחרים.
- איך Pix יושבת ביחס לכרטיסי אשראי.
- אם יש מקום למסילות תשלומי קריפטו לצד פיקס.
- איך הם פועלים לצמצום ההונאה.
- מה נמצא במפת הדרכים לשנת 2023 ולחמש השנים הבאות.
הורד תמלול PDF של פרק 406 – קרלוס אדוארדו ברנדט, או קרא את זה למטה
FINTECH ONE-ON-ONE PODCAST מס. 406-CARLOS EDUARDO BRANDT
ברוכים הבאים לפודקאסט אחד על אחד של Fintech. זהו פיטר רנטון, יו"ר ומייסד שותף של Fintech Nexus.
אני עושה את התוכניות האלה מאז 2013 מה שהופך את זה לתוכנית הראיונות של אחד על אחד הארוכה ביותר בכל הפינטק, תודה שהצטרפת אליי למסע הזה. אם אתה אוהב את הפודקאסט הזה, אתה צריך לבדוק את התוכניות האחיות שלנו, PitchIt, הפודקאסט של Fintech Startups עם Todd Anderson ו- Fintech Coffee Break עם איזבל קסטרו או שתוכל להאזין לכל מה שאנחנו מפיקים על ידי הרשמה לערוץ הפודקאסט Fintech Nexus.
(מוסיקה)
לפני שנתחיל, אני רוצה להזכיר לך על שירות החדשות המקיף שלנו, Fintech Nexus News, לא רק מכסה את כתבות החדשות הגדולות ביותר בתחום הפינטק, הניוזלטר היומי שלנו מספק את עשרת סיפורי הפינטק החשובים ביותר לתיבת הדואר הנכנס שלך בכל בוקר ויש לנו מהדורות מיוחדות עבור אמריקה הלטינית כמו גם בריטניה ואירופה. הישאר מעודכן בחדשות פינטק על ידי הרשמה בכתובת news.fintechnexus.com/subscribe.
פיטר רנטון: היום בתוכנית, יש לנו ראיון שעשיתי ב-Fintech Nexus LatAm ב-13 בדצמבר, ראיינתי את קרלוס ברנדט, הוא ראש Pix בבנק המרכזי של ברזיל. עכשיו, אם לא שמעתם על פיקס, באמת הייתם צריכים לשמוע, זה כנראה מוצר הפינטק המצליח ביותר בהיסטוריה של העולם וקרלוס הוא אחד ממייסדי פיקס. אנחנו מדברים על חלק מהסיפור האחורי, מה הפך את פיקס למצליח ומדוע היא הפכה לתופעה שכזו מביאה למעלה מ-60 מיליון אנשים שמעולם לא ביצעו עסקה דיגיטלית בעבר למערכת הפיננסית בפעם הראשונה בברזיל. באמת מוצר מהמם ומשהו שלדעתי כולנו צריכים ללמוד ממנו, ואני חושב שזה פרק, גם אם אתה לא מתעניין בפינטק לטינו אמריקאי, אתה תמצא מרתק. מקווה שתהנו מהמופע.
עכשיו אנחנו הולכים לדבר על Pix. פיקס, אני חושב, הוא כנראה סיפור ההצלחה הגדול ביותר, בוודאי בעשור האחרון, בכל הפינטק העולמי ואנחנו שמחים לקבל איתנו כאן היום את אחד האדריכלים של פיקס שהולך לדבר איתנו על, לא רק על מה שקרה, אבל מה הולך לקרות עם פיקס. אנחנו מאוד נרגשים לקבל איתנו את קרלוס ברנדט, למה שלא נתחיל בכך...תן לקהל פרספקטיבה על המקור של פיקס והתפקיד שלך בו.
קרלוס אדוארדו ברנדט: תודה לך, פיטר, ותודה לך Fintech Nexus שהזמנת אותי לכנס נחמד מאוד זה. אני ראש הניהול והתפעול של Pix בבנק המרכזי של ברזיל, אני עובד בבנק המרכזי ובתשלומים כבר 20 שנה ואני עוסק במוצר Pix מההתחלה. חשבנו על מערכת תשלומים חדשה מאפס שיכולה לעזור לבנק המרכזי וכמובן לחברה כולה להשיג כמה יעדים ציבוריים חשובים מאוד, וכך התחלנו לעצב ולהגדיר את המאפיינים הבסיסיים של פיקס מאז תחילת הדרך. .
ופי האם היה לך מושג שהוא יצליח באותה מהירות כמו שהייתה כשהשקת?
צ'ארלס: ובכן, חשבנו שזה יהיה מוצלח כי היינו מאוד זהירים במונחים של הגדרת היעדים, הגדרת היעדים וגם ההגדרה של איך Pix יתוכנן כדי להשיג את היעדים הללו. אז באמת חשבנו שנצליח, אבל, כמובן, המהירות שהכל קרה הייתה הפתעה לכולם, זאת אומרת, היא הייתה מהירה מאוד. בשנתיים של פעילות יש לנו יותר מ-2.5 מיליארד עסקאות בחודש, יותר מכל אמצעי תשלום אחר, זאת אומרת, זה מאוד מרשים כמה מהר אנשים ועסקים אימצו את Pix.
ופי ימין. אתה יודע, כששוחחנו במקסיקו סיטי לפני כמה חודשים ודיברת על התפקיד של בנך, שהיה צעיר למדי, אבל דיברת על תפקידך של בנך בעיצוב חוויית פיקס, ספר לנו קצת על זֶה.
צ'ארלס: כֵּן. זה סיפור מאוד מעניין כי דבר אחד שהיה חשוב מאוד בפיקס למטרות הציבור, זכרו שיש לנו בין המטרות הציבוריות הכלה פיננסית, וכדי להשיג הכלה פיננסית אנחנו צריכים פתרון פשוט מאוד, מאוד אינטואיטיבי עבור אנשים באופן כללי. כמובן, אנחנו צריכים פתרון מורכב לעסקים ועשינו את זה, אבל כדי להשיג את המאפיין הזה של להיות מאוד אינטואיטיבי, פתרון מאוד פשוט לכולם, היינו מאוד אובססיביים לגבי חווית משתמש. כלומר, היינו רוצים שיהיה פתרון בכל PSP שהיה חלק מהאקוסיסטם הגדול שיהיה טוב לא משנה לאיזה PSP תהיו מחוברים.
אז, הגדרנו את זה, כפי שאנו מכנים דרישות UX, אלו הם היסודות של הטמעת UX עבור אפליקציות שכל ה-PSP רוצים או צריכים ליישם ושיש להם פתרון מאוד מאוד פשוט ואינטואיטיבי. שכרתי יועץ מיוחד שהיה הבן שלי אז, הוא היה אז בן תשע, קיבלנו אפשרויות וחלופות ממומחים ב-UX. כמובן שאספנו מומחים מהבנק המרכזי, מהתעשייה והוצאנו את הפתרונות האפשריים ליישום מבחינת דרישות UX. אבל בכל פעם שהיו לנו שתי אפשרויות הייתי אומר ליועץ המיוחד שלי וכדי לוודא שנבחר בפתרון המאוד מאוד פשוט עבור פיקס.
ופי אוקיי, זה באמת מעניין. אז, בוא נדבר על ההנפקה מכיוון שהתגלגלת גם לבנקים ולחוץ בנקים, למה אהבת את שני סוגי חברות התשלומים?
צ'ארלס: כפי שאמרתי, היינו מאוד שאפתניים מבחינת יעדים ציבוריים, הרבה יעדים ציבוריים בפרויקט אחד בלבד והכלה פיננסית, קבלת תשלומים אלקטרוניים חסרי חיכוך וכן הלאה, אבל יעד ציבורי אחד היה להשיג או לשפר תחרות במערכת התשלומים וב השוק הפיננסי בכללותו במובן הרחב יותר ולתחרות הראשית שלנו, זה היה מאוד חשוב. כלומר, הייתה לנו דעה ברורה שחוץ בנקים ובמיוחד פינטק היו מרכיב חשוב מאוד של המערכת האקולוגית כדי להשיג תחרות.
נניח שהצעד הראשון להגיע ליעד הסופי היה לבנות מסגרת רגולטורית עבור חוץ בנקים אז עשינו את זה ב-2013 כדי להשיג את המצטרפים החדשים בצורה בטוחה כך שזה יהיה בטוח עבור חוץ בנקים כי הם לדעת בצורה ברורה מה הרגולטור ידרוש מהם. וגם, זה היה בטוח ללקוחות כי הם היו סומכים על פינטק, חוץ בנקים וכן הלאה, הם ידעו שהבנק המרכזי יפקח ושתהיה להם מסגרת חזקה לניהול סיכונים אז הקרן הייתה מוכנה עם נניח , חתיכת תקנה זו.
השלב השני היה לבנות מערכת אקולוגית חדשה מאפס ולעצב את המערכת באופן שהגישה תהיה מאוד פתוחה, פתוחה לבנקים, פתוחה לחוץ בנקים. אנו מגדירים את תהליך ההצטרפות השווה מאוד, נניח, מגרש המשחקים השווה, כלומר, תהליך ההצטרפות צריך להיות מאוחד גם עבור בנקים וגם עבור חוץ בנקים, אבל זה לא רק עניין של מתן גישה, אלא עניין של מתן גישה בו זמנית.
אז הקמנו תהליך משותף לבנקים ולחוץ בנקים מהיום הראשון, כלומר, הם יכולים להצטרף לפיקס מהיום הראשון, כמובן, כל עוד הם יעמדו בדרישות התפעוליות שהיו לנו בתהליך ההצטרפות הזה. הם יצטרכו להוכיח שהם מסוגלים לעמוד בדרישות התפעוליות הללו, נצטרך לוודא שגם האפליקציות שלהם יעמדו בדרישות ה-UX וכן הלאה. אבל העיקר היה שיפור התחרות, קבלת מגרש משחק שווה לחוץ בנקים ולהכניס אותם למערכת, כפי שאמרתי, במקביל.
ופי ימין. אז, האם קבעתם שהבנקים צריכים להצטרף, צריכים להעמיד דברים לזמינים, זאת אומרת, היו יוזמות אחרות במדינות אחרות שלא התגלגלו כמעט מוצלחות כמו מה שפיקס עשתה. איך עודדת את השחקנים השונים במערכת האקולוגית להיכנס באמת ולהיות שחקן פעיל?
צ'ארלס: כֵּן. ובכן, אנחנו מדברים על תחרות, נכון, אז אנחנו יודעים שבעלי התפקידים או השחקנים הגדולים יתנגדו קצת כדי להיכנס למערכת אקולוגית תחרותית והאחרים, כמובן, יצטרפו בהתנדבות, כמובן . אז, קבענו, שמנו כלל חובה להצטרף לבנקים, לא רק לבנקים, אלא לכל מוסד שיציע יותר מ-500,000 חשבונות פעילים ללקוחות, עבור לקוחות כך שהם היו מצטרפים מהיום הראשון. כמובן ששאר המערכת, בנקים וחוץ בנקים יכלו להצטרף מהיום הראשון, כמו שאמרתי, במקביל. וכך, כך חיברנו את כולם והשגנו מסה קריטית וכן הלאה בשלב מוקדם מאוד.
ופי ימין. אז מה המספר האחרון, כמה אנשים נוספו ל-Pix שמעולם לא היה להם חשבון דיגיטלי כלשהו בעבר?
צ'ארלס: המספרים האלה גדלים מאוד במהלך זה... אז אני מנסה להתעדכן במספר הזה מדי חודש כי הוא כל הזמן משתנה הרבה, אבל המספר האחרון שיש לי הוא 64 מיליון אנשים שהוכנסו למערכת או שעשו את המספר הדיגיטלי הראשון שלהם עסקה עם פיקס ואני מתכוון, זה מאוד מרשים, זה מייצג, אני לא יודע, חצי מהאוכלוסייה בברזיל. זה מאוד הרשים אותנו ובו בזמן זה שימח אותנו כי אנחנו משיגים הכלה פיננסית, הכלה דיגיטלית ועוד הרבה דברים אחרים.
ופי בואו רק נעצור את זה - 64 מיליון אנשים שלא היה להם חשבון דיגיטלי, אבל עכשיו יש להם. כלומר, זה מהפך וזה מעניין כי דיברתי עם מישהו שאמר שהם גרים בברזיל, יש להם עוזרת בית והם אמרו, אין לי חשבון בנק, יש לי רק פיקס עם HSBC. אז, זה כאילו מיתגת את זה ככזה שלאנשים שלא סומכים על בנקים יש חשבון Pix שלא מבינים שיש להם בעצם גם חשבון בנק אז מה זה אומר על ברזיל? ברור, כשהיה לך המנדט הזה להביא את כל הטכנולוגיה החדשה הזו לכל האוכלוסייה, אני מתכוון, מה זה אומר עכשיו ש-64 מיליון אנשים משתמשים עכשיו בתשלומים דיגיטליים?
צ'ארלס: כֵּן. ובכן, זה מאוד חשוב לברזיל בהיבטים רבים ושונים. הדבר הראשון שאוכל להזכיר כאן הוא היכולת או האפשרות שאנשים צריכים לבצע תשלומים ללא חיכוך וללא עלות, זאת אומרת, תשלומים זה משהו שכולם עושים כל יום, נכון. אז, במקום שלאנשים יהיו מזומנים ויצטרכו לדאוג לאבטחה ולמזומן בכיסם וכן הלאה והחלפה והכל, יש להם עכשיו גישה לפתרון מאוד אינטואיטיבי, פשוט וללא עלות אז זה הרווח הראשון שהשגנו. אבל זה יותר מזה כי כשאנשים ניגשים למערכת הפיננסית הם מתחילים לקבל גישה לא רק לתשלומים אלא לאשראי, להשקעות, לביטוח, משהו שלא הייתה להם גישה בכלל, נכון, וזה חשוב לאנשים . אבל זה מאוד חשוב גם למערכת הפיננסית כי זה הזדמנויות חדשות, הזדמנויות עסקיות חדשות למערכת הפיננסית.
אז, הוספנו הזדמנויות עסקיות גם עם תהליך ההכללה הזה, אבל יותר מזה, יותר מאשר להכניס אנשים למערכת הפיננסית... ברגע שיש להם את האפשרות לקבל תשלומים אלקטרוניים הם מתחילים לקבל גישה לשירותים דיגיטליים, משהו שהם קיבלו אין. לא הייתה להם גישה לאפליקציות נסיעה או לאפליקציות אוכל וכדומה כי לא היה להם אמצעי תשלום, לא היה להם כלום או שהם לא ידעו לשלם עבור שירותים דיגיטליים, אבל כן היה להם כבר טלפונים ניידים והם משתמשים במדיה חברתית והכל, אנחנו שמים את זה גם בפרספקטיבה. אנחנו מוסיפים גם הזדמנויות חדשות לכל הכלכלה, כלומר, עסקים חדשים יכולים להשיג את אותם 64 מיליון אנשים שנכללו. אז, יכולנו לראות את ההכללה הפיננסית הזו בפרספקטיבה רחבה מאוד כדי לראות כמה זה היה חשוב לברזיל.
ופי ימין ימין. אז מה לגבי מסחר אלקטרוני, האם סוג זה זרם למסחר אלקטרוני עכשיו שלאנשים יש חשבון? אתה יודע, ברור שיש הרבה פינטק שמתמקדים גם בתחום המסחר האלקטרוני, מה אתה יכול לומר על איך Pix קצת חיזקה את זה?
צ'ארלס: כֵּן. כלומר, זה מקרה שימוש שאומץ בצורה מהירה מאוד, Pix משרתת מסחר אלקטרוני עם פתרונות מהירים ומאובטחים עבורם. כאשר אנו משווים את Pix עם Boleto וכרטיס אשראי שהם אמצעי התשלום המקובלים ביותר במסחר אלקטרוני, אנו רואים שפיקס נוחה יותר והיא מהירה יותר מבולטו ופיקס בטוחה וזולה יותר מכרטיסי אשראי. אז, מנקודת המבט העסקית, זה הגיוני רק עבור המאפיינים הבסיסיים האלה, אבל זה יותר מזה, אני מתכוון, Boleto לא ניתן להשוואה עם שום מקרה שימוש מכיוון שהוא לא מיידי אז אתה לא מקבל אישור מיידי ב- Boleto.
אז כל מקרה שימוש שצריך אישור מיידי הם לא יכולים לקבל את Boleto אז זה רק כרטיסי אשראי, אבל כרטיסי אשראי, לא לכולם יש גישה לכרטיסי אשראי, נכון, כי לפעמים זה יקר, אנשים צריכים לשלם עמלות או לפעמים הם לא אין לך ציון אשראי וכן הלאה. אז, יש הרבה אנשים שלא הייתה להם גישה למסחר אלקטרוני מכיוון שהם לא ידעו איך לשלם ולכן פיקס מציעה פתרון טוב למסחר אלקטרוני וגם מציעה את האפשרות לקבל יותר או גדול יותר בסיס לקוחות לעסקים אחרים.
ופי ימין ימין. ברור, יש הרבה תשלומים מאדם לאדם בפיקס, יש גם מאדם לעסקים, מה אתה עושה כדי לעזור להאיץ את האימוץ עסק לעסק, זה חלק ממה שאתה מסתכל עליו?
צ'ארלס: כן, כן, זה חלק ממה שאנחנו מסתכלים עליו. כמובן, Pix הוא פשוט, לקחת צעד מאחור, Pix נועד לשרת כל מקרה שימוש, נכון, B2B, P2B, P2P וכן הלאה. מקרה השימוש הראשון, כמובן, יהיה ה-P2P כי כל מה שנצטרך עבור עסקת P2P כבר יהיה באפליקציה ועשינו את זה מהיום הראשון וכמובן, אנשים יצטרכו לדעת שכבר יש להם את האפליקציה . אז, זה היה מקרה השימוש הראשון מדוע הם אימצו ו-B2B אומץ באופן נרחב וגדל מאוד במיוחד בשנת 2022, בשנה האחרונה זו, בגלל האינטגרציה הדרושה ל-P2B נעשו ב-2021 ובתחילת 2022, כך שזה נעשה גדל הרבה. היה לנו את החודש הראשון לפעילות בפיקס, רק 5% מהעסקאות P2B ויש לנו עכשיו 25% מהעסקאות P2B ואנחנו צופים שזה הולך לגדול הרבה, הרבה יותר מ-25% בנתח השוק הזה.
וכמובן, B2B הוא הנתח הקטן ביותר, זה רק 3% מהעסקאות של Pix, אבל יש כמה סיבות לכך. זאת אומרת, הסיבה הראשונה היא שהיא דורשת השקעות IT כדי לאמץ את פתרונות ה-ERP, היא גם דורשת פתרונות סטנדרטיים או מיוחדים מה-PSP לחברות על מנת לאפשר להן לבצע תשלומי אצווה וגם להיות בעלי שכבות הרשאה מרובות, במיוחד עבור כרטיסים גדולים, תשלומים. ויש לנו גם העברת אשראי שעובדת די טוב עבור מקרה השימוש הזה אז זה כמובן מקרה השימוש האחרון שהולך להיות מאומץ באופן נרחב בברזיל, אבל יש לנו מוצרים מיוחדים ותכננו שיפורים כדי לעזור ל-B2B , במיוחד תשלומי אצווה, המאפשרים תשלומי אצווה גם לתוך Pix.
ופי נכון, נכון, בסדר. אז ראינו מוקדם יותר החודש את נגיד הבנק המרכזי של ברזיל מדבר על פתיחת פרוטוקולי Pix לבנקים מרכזיים אחרים כדי לאפשר להם בעצם להעתיק את מה שעשיתם. מה החשיבה שם, האם זה מועיל לברזיל או מה סוג תהליך החשיבה?
קרלוס: ובכן, המטרה העיקרית היא לשפר תשלומים חוצי גבולות. אנחנו מנסים למצוא דרכים לשפר תשלומים מסוג זה, זו משימה לא פשוטה. יש לנו מוצר מיוחד, כפי שאנו מכנים, בסדר היום שלנו, שנקרא Pix Internacional שהוא International Pix והמוצר הזה עדיין לא מוגדר איך אנחנו הולכים לעשות את זה אז יש לנו הרבה אפשרויות. אפשרות אחת היא פלטפורמה רב-צדדית לחיבור רכישות שונות של תשלום מיידי וכן הלאה.
אפשרות נוספת היא קישור לרכישות או באמצעות רכישות בתשלום מיידי, זאת אומרת, Pix עם מספר מערכות אקולוגיות שונות בתחומי שיפוט אחרים. דרך נוספת תהיה לספק את קוד Pix עבור תחומי שיפוט שונים, וכמובן, לפתוח את הקוד הזה וכמובן שיהיה קל יותר להתחבר דו-צדדית. עדיין אין לנו החלטה לפתוח את הקוד באמת וכן הלאה, זה משהו שאנחנו חושבים עליו, אנחנו מנתחים איך לעשות את זה, הסיכונים הכרוכים בכך ואם זו באמת הדרך להתקדם, אבל זה משהו שנמצא על סדר היום של תשלומים חוצי גבולות מתפתחים, נניח.
ופי אוקיי, יש לנו הרבה שאלות שנכנסות לכאן, 21 שאלות.
צ'ארלס: 21.
פיטר: אנחנו לא הולכים להגיע לכולן.
צ'ארלס: לא לא.
ופי אבל בואו נתחיל עם כמה מהטובים ביותר כאן. אז איך פיקס, האם זה "פאגו לייגו?" הולך לעבודה. האם אתה רואה בזה תחליף לכרטיס האשראי?
צ'ארלס: אנחנו לא רואים ב-Pix תחליף או שאין לנו כוונות להחליף כל סוג של מיידי או כל סוג של אמצעי תשלום. יש כמה אמצעי תשלום, למשל, Boleto של-Pix יש, הייתי אומר, כמה מאפיינים, כמה יכולות שאין ל-Boleto ואנחנו באמת חושבים שזה הולך להיות דומיננטי באמצע הטווח. אבל עבור כרטיסי אשראי וכרטיסי חיוב וכן הלאה אנחנו לא רואים בזה תחליף, אנחנו מציעים פתרון טוב, אנחנו מציעים פתרונות זולים, פשוטים ומהירים ושאר אמצעי התשלום שיש להם, כמובן, מציעים פתרונות טובים גם ואם כן, הם הולכים להישאר שם שנים רבות.
ופי נכון, נכון, בסדר. עוד אחד מעניין כאן, האם יש מקום למסילות תשלום קריפטו לצד Pix?
צ'ארלס: זה משהו שאנחנו לומדים וכמובן בוחנים מקרוב. אנחנו גם מנתחים את "דיגיטל ריאלי/אמיתי דיגיטלי" או ה-CBDC כפי שאנו מכנים זאת, וכמובן, אנו מנתחים כיצד עולם הקריפטו יכול להתחבר או להועיל או להתקיים במקביל לפיקס. אין לנו מסקנה סופית או משהו שאנחנו יכולים לומר בצורה מאוד ברורה, אבל הדבר היחיד שיכולנו לומר כאן, בוודאות, הוא שאנחנו בוחנים את זה מאוד מקרוב.
ופי בסדר, בסדר, מספיק הוגן. אז מה עם ה…. יש כאן אחד על הונאות פיננסיות ושמענו על כמה מהסיפורים האלה בעיתונות, מה הבא בתור במפת הדרכים של Pix כדי לנסות לחסום או למנוע הונאות פיננסיות ופשעים בפיקס?
צ'ארלס: זה נחמד. ובכן, הכרזנו למעשה לפני שבועיים על סדר היום העבודה שלנו לשנת 2023 בפורום Pix שיש לנו, והפורום הזה, כמובן, הוא המקום שבו אנחנו דנים ואנחנו מגישים התייעצויות וכן הלאה לקהילה, וכמובן, מחזיקי העניין וחלק חשוב מאוד באג'נדה העבודה הזו קשורים לביטחון. אז הכרזנו פחות או יותר על שניים חשובים מאוד, יש לנו כמה אחרים, אבל הכרזנו על שני צעדים חשובים מאוד בנוגע לאבטחה.
הראשון הוא לסמן, כפי שאנו מכנים, או להזין במסד הנתונים שלנו מידע של מקור הונאה, לא רק חשבונות אלא האדם. יש לנו מסד נתונים שיש בו מידע שחשבון ספציפי שימש בהונאה, זה בדרך כלל חשבון פרד, נכון, אז במקום לסמן חשבון, אנחנו הולכים לסמן את האדם. אז, לא משנה PSP שתפתח את החשבון והרבה פעמים אתה פותח חשבונות עם מסמכים טובים ואני מתכוון, הם אנשים טובים, אבל הם פשוט נותנים לרמאים להשתמש בחשבונות שלהם להונאה, אנחנו מסמנים את האדם. וכך, אנחנו הולכים למנוע את חשבון הפרד שישמש להונאה וזה מאוד חשוב.
השני הוא שיפור במנגנון ההחזר המיוחד שלנו שיוכל לא רק לקבל את הכסף כדי לקבל את ההחזר מהחשבון הראשון שקיבל את הכספים מהונאה, אלא שנוכל לעקוב אחר הכסף הזה ולא משנה היכן הנקודה הסופית של הכסף הזה, נוכל לקבל את ההחזר, כמובן, אם הכסף עדיין שם, נכון.
אז אלו שני הפיצ'רים הכי חשובים עליהם הכרזנו לפני שבועיים וגם הכרזנו על מוצר עסקי חדש שלא קשור גם לאבטחה, להונאה או משהו, אבל הכרזנו על Pix Automatico שהוא מוצר מאוד חשוב עבור תשלומים חוזרים. הצגנו מפרט ראשוני להרשאה, לתזמון תשלומים, להסדר תשלומים, אנחנו הולכים להגיש את המפרטים האלה להתייעצות לפורום Pix וגם לחברות שנבחרו, כלומר, אנחנו מפתחים את האקולוגית.
ופי נכון, נכון, בסדר. אני חושב שיש לנו זמן לעוד אחד, בוא נעשה את זה. מה עומד על מפת הדרכים לחמש השנים הבאות.
צ'ארלס: ובכן, בחמש השנים הבאות אנחנו עדיין לא ממש יודעים. כפי שאמרתי, יש לנו את אג'נדת העבודה לשנת 2023, זה משהו שאפשר לומר בוודאות ובאג'נדה העבודה יש מרכיבים על בטיחות ובטחון וגם מרכיבים בצד העסקי. לשנת 2023, יש לנו את Pix Automatico או את התשלומים החוזרים ב-Pix וזה בטוח. זה מה שאנחנו הולכים להקדיש את האנרגיה שלנו, העבודה שלנו לשנת 2023, אנחנו עדיין לא יודעים מתי זה הולך להיות בשידור חי, אין לנו עדיין תאריך להופעות, אבל זה משהו שאנחנו הולכים לצאת לעבוד על בטוח. ובמשך חמש השנים הבאות, אנחנו לא יודעים בכל סדר שאנחנו הולכים להמשיך הלאה ואנחנו הולכים ליישם בעתיד הקרוב, אבל יש לנו את Pix Internacional או את International Pix הקשורות לחוצות גבולות. בראש סדר העדיפויות שלנו.
יש לנו גם את Pix Garantido שהוא קצת דומה למה שעושה כרטיס האשראי, משרת את הקנייה עכשיו, תשלום מאוחר יותר לשימוש במקרה, זה משהו אחר שגם חשוב מאוד בסדר היום העבודה שלנו. יש לנו את היכולת ליישם תשלומי אצווה עבור עסקאות B2B, יש לנו דרכים שונות ליזום את התשלום שלנו מכיוון שכרגע, יש לנו את קוד ה-QR ויש לנו את מפתח Pix שבו אתה מכניס את מספר הנייד וכן הלאה, אתה פשוט ליזום את Pix. רצינו לקבל טכנולוגיה חדשה ולהציע דרכים חדשות ליזום תשלום, למשל.
הייתי אומר שאלו הם החשובים ביותר, אבל כשאנחנו מדברים על חמש שנים, יכולנו לראות משהו בתקופה הזו שנוכל להיכנס לסדר היום כי יכולות לבוא טכנולוגיות חדשות, מודלים עסקיים חדשים, צרכים חדשים מחדשניים עסקים וכן הלאה יכולים להיכנס וכך נוכל לשים מוצר חדש או אחר בסדר היום העבודה שלנו למשך חמש שנים.
ופי בסדר, נצטרך להשאיר את זה שם, קרלוס. מצטערים, לא הצלחנו להגיע לכל השאלות האחרות, אבל מאוד מעריכים שבאת למיאמי לדבר איתנו, ואתה יודע, איזו עבודה נהדרת עשיתם.
צ'ארלס: תודה רבה, תודה לכולם שאתם כאן.
פיטר: אם אתה אוהב את התוכנית, אנא המשך ותן עליה ביקורת בפלטפורמת הפודקאסט שתבחר והקפד לספר עליה לחברים ולקולגות שלך.
בכל אופן בנימה ההיא, אני אתנתק. אני מאוד מעריך שאתה מקשיב ואני אתפוס אותך בפעם הבאה. ביי.
(מוסיקה)
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
- מקור: https://news.fintechnexus.com/podcast-406-carlos-eduardo-brandt-of-the-central-bank-of-brazil/
- 000
- שנים 20
- 2020
- 2021
- 2022
- 2023
- a
- יכול
- אודות
- בנוגע לזה
- להאיץ
- לְקַבֵּל
- גישה
- חֶשְׁבּוֹן
- חשבונות
- להשיג
- הושג
- השגתי
- רכישות
- פעיל
- למעשה
- הוסיף
- לְאַמֵץ
- מאומץ
- אימוץ
- יועץ
- סדר יום
- קדימה
- תעשיות
- מאפשר
- בַּצַד
- כְּבָר
- חלופות
- שאפתן
- אמריקה
- אֲמֶרִיקָאִי
- בין
- ניתוח
- ו
- הודיע
- אחר
- האפליקציה
- להעריך
- אפליקציות
- סביב
- היבטים
- משתתפים
- קהל מאזינים
- מחבר
- אישור
- זמין
- גִלגוּל
- B2B
- תשלומי B2B
- בחזרה
- בנק
- בנק
- חשבון בנק
- בנקים
- בסיס
- בסיסי
- בעיקרון
- יסודות
- בסיס
- כי
- להיות
- לפני
- התחלה
- מאחור
- להיות
- תועלת
- גָדוֹל
- גדול
- הגדול ביותר
- B
- קצת
- לחסום
- בלומברג
- שיפרה
- ממותגים
- ברזיל
- ברזילאים
- לשבור
- להביא
- מביאים
- רחב
- לִבנוֹת
- עסקים
- חדשות עסקיות
- עסק לעסק
- עסקים
- לִקְנוֹת
- שיחה
- נקרא
- יכולות
- מסוגל
- כרטיס
- כרטיסים
- זהיר
- מקרה
- מזומנים
- היאבקות
- CBDC
- מֶרכָּזִי
- בנק מרכזי
- הבנק המרכזי של ברזיל
- בנקים מרכזי
- בהחלט
- יו"ר
- שינוי
- משתנה
- ערוץ
- מאפיין
- מאפיינים
- זול יותר
- לבדוק
- רֹאשׁ
- בחירה
- לבחור
- עִיר
- ברור
- לקוחות
- סְגוֹר
- CNBC
- CNN
- מייסד שותף
- קוד
- קָפֶה
- עמיתים
- איך
- מגיע
- קהילה
- חברות
- חברה
- השוואה
- לְהַשְׁווֹת
- תחרות
- תחרותי
- מורכב
- תואם
- רְכִיב
- רכיבים
- מַקִיף
- מסקנה
- כנס
- לְחַבֵּר
- מחובר
- לשקול
- התייעצויות
- נוֹחַ
- עלות
- יכול
- מדינות
- מדינה
- קורס
- מכסה
- יוצר
- אשראי
- כרטיס אשראי
- כרטיסי אשראי
- פשעים
- קריטי
- חוצה גבולות
- תשלומים חוצי גבולות
- קריפטו
- תשלום קריפטו
- Crypto תשלומים
- לקוח
- לקוחות
- יומי
- מסד נתונים
- תַאֲרִיך
- יְוֹם
- חיוב
- כרטיסי חיוב
- עָשׂוֹר
- דֵצֶמבֶּר
- החלטה
- ייעודי
- הגדרה
- שַׂמֵחַ
- למסור
- מספק
- דרישות
- עיצוב
- מעוצב
- מתפתח
- צעצועי התפתחות
- DID
- אחר
- דיגיטלי
- מדיה דיגיטלית
- תשלום דיגיטלי
- תשלומים דיגיטליים
- שירותים דיגיטליים
- לדון
- מסמכים
- לא
- עושה
- לא
- עשרות
- בְּמַהֲלָך
- מסחר אלקטרוני
- כל אחד
- מוקדם יותר
- מוקדם
- בשלב מוקדם
- קל יותר
- כלכלה
- המערכת האקולוגית
- מערכות אקולוגיות
- או
- אֶלֶקטרוֹנִי
- לעודד
- מעודד
- אנרגיה
- מאורס
- להנות
- מספיק
- נכנס
- ה-ERP
- במיוחד
- נוסד
- Ether (ETH)
- אירופה
- אֲפִילוּ
- אירוע
- אירועים
- אי פעם
- כל יום
- כולם
- הכל
- מתפתח
- דוגמה
- נרגש
- יקר
- ניסיון
- מומחים
- הוגן
- למדי
- מקסים
- מהר
- מהר יותר
- תכונות
- אגרות
- מעטים
- שדה
- תרשים
- סופי
- כספי
- הכללה פיננסית
- גופים פיננסיים
- שוק פיננסי
- מערכת כספית
- פייננשל טיימס
- fintech
- חדשות פינטק
- סטארט-אפים של פינטק
- פינצ'ים
- ראשון
- firsttime
- מרוכז
- מזון
- הון עתק
- פוֹרוּם
- קדימה
- קרן
- המייסדים
- פוקס עסקים
- מסגרת
- הונאה
- רמאים
- ללא חיכוך
- חברים
- החל מ-
- כספים
- עתיד
- לְהַשִׂיג
- כללי
- לקבל
- מקבל
- לתת
- נתינה
- ברחבי עולם
- Go
- מטרה
- שערים
- הולך
- טוב
- נגיד
- גדול
- יותר
- הגדול ביותר
- לגדול
- גדל
- מְגוּדָל
- צמיחה
- אוֹרֵחַ
- מחצית
- לקרות
- קרה
- שמח
- יש
- ראש
- נשמע
- הוחזק
- לעזור
- עזר
- כאן
- להבליט
- היסטוריה
- לקוות
- איך
- איך
- HSBC
- HTTPS
- עצום
- חולה
- רעיון
- מושפעים
- ליישם
- הפעלה
- יושם
- חשוב
- התרשמנו
- מרשים
- לשפר
- השבחה
- שיפורים
- שיפור
- in
- באחר
- כלול
- הַכלָלָה
- אנשים
- תעשייה
- מידע
- ליזום
- יוזמות
- חדשני
- קלט
- מיידי
- במקום
- מוסד
- מוסדות
- מכשיר
- מכשירים
- ביטוח
- השתלבות
- כוונות
- מעוניין
- מעניין
- ברמה בינלאומית
- ראיון אישי
- ראיין
- אינטואיטיבי
- השקעות
- מזמין
- מעורב
- IT
- עבודה
- להצטרף
- הצטרפות
- כתב עת
- מסע
- תחומי שיפוט
- רק אחד
- שמור
- מפתח
- לבעוט
- סוג
- לדעת
- גָדוֹל
- הגדול ביותר
- אחרון
- שנה שעברה
- אמריקה הלטינית
- האחרון
- הלטינית
- אמריקה הלטינית
- אמריקה הלטינית
- הושק
- שכבות
- לִלמוֹד
- יציאה
- רמה
- קו
- קשר
- לינקדין
- האזנה
- קְצָת
- לחיות
- ארוך
- נראה
- הסתכלות
- מגרש
- נמוך
- עשוי
- ראשי
- לעשות
- עושה
- ניהול
- מנדט
- רב
- הרבה אנשים
- סימן
- שוק
- מסה
- דבר
- max-width
- אומר
- אמצעים
- מנגנון
- מדיה
- לִפְגוֹשׁ
- MEXICO
- העיר מקסיקו
- מיאמי
- מִילִיוֹן
- סלולרי
- טלפונים ניידים
- מודלים
- כסף
- חוֹדֶשׁ
- חודשים
- יותר
- בבוקר
- רוב
- המהלך
- מספר
- כלי נגינה
- ליד
- צורך
- נחוץ
- צרכי
- חדש
- טכנולוגיות חדשות
- ניו יורק
- ניו יורק טיימס
- חדשות
- ניוזלטר
- הבא
- קשר
- נוֹבֶמבֶּר
- מספר
- מספרים
- מטרה
- יעדים
- הַצָעָה
- הצעה
- בסדר
- זקן
- ONE
- לפתוח
- פתיחה
- מבצע
- מבצעי
- תפעול
- הזדמנויות
- אפשרויות
- להזמין
- מָקוֹר
- אחר
- אחרים
- p2p
- מקביל
- חלק
- תשלום
- תשלום
- מערכת תשלומים
- תשלומים
- אֲנָשִׁים
- תקופה
- אדם
- אנשים
- פרספקטיבה
- פיטר
- תופעה
- טלפונים
- לְחַבֵּר
- מקום
- פלטפורמה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- שיחק
- שחקן
- שחקנים
- משחק
- אנא
- כיסים
- פודקאסט
- נקודה
- אוכלוסייה
- אפשרויות
- אפשרות
- אפשרי
- מוצג
- ללחוץ
- יפה
- למנוע
- עדיפות
- כנראה
- תהליך
- לייצר
- המוצר
- מוצרים
- פּרוֹיֶקט
- פרוטוקולים
- להוכיח
- ציבורי
- פרסומים
- גם
- QR קוד
- שאלות
- מהירות
- מסלולים
- חומר עיוני
- מוכן
- מימוש
- טעם
- סיבות
- קיבלו
- חוזר
- להפחית
- החזר
- תקנה
- וסת
- רגולטורים
- קָשׁוּר
- יחס
- לזכור
- להחליף
- לדרוש
- דרישות
- REST
- סקירה
- לרכוב
- הסיכון
- ניהול סיכונים
- סיכונים
- מפת דרכים
- תפקיד
- גָלִיל
- התגלגל
- כלל
- בטוח
- בטוח יותר
- בְּטִיחוּת
- בטיחות ואבטחה
- אמר
- אותו
- הונאות
- שְׁנִיָה
- לבטח
- אבטחה
- נבחר
- תחושה
- סדרה
- לשרת
- משמש
- שרות
- שירותים
- הגשה
- הֶסדֵר
- שיתוף
- צריך
- לְהַצִיג
- הופעות
- סִימָן
- דומה
- פָּשׁוּט
- since
- אחות
- So
- חֶברָתִי
- מדיה חברתית
- חֶברָה
- פִּתָרוֹן
- פתרונות
- כמה
- משהו
- במידה מסוימת
- שלה
- מָקוֹר
- מֶרחָב
- לדבר
- מיוחד
- מומחים
- מיוחד
- ספציפי
- מפרט טכני
- מְהִירוּת
- התמחות
- בעלי עניין
- עומד
- התחלה
- החל
- חברות סטארט
- מדינה
- להשאר
- שלב
- עוד
- סיפורים
- סטורם
- סיפור
- רְחוֹב
- חזק
- לומד
- להגיש
- הצלחה
- סיפור הצלחה
- מוצלח
- כזה
- הפתעה
- מערכת
- לקחת
- נטילת
- לדבר
- מדבר
- המשימות
- טכנולוגיות
- טכנולוגיה
- עשר
- מונחים
- אל האני
- פייננשל טיימס
- ניו יורק טיימס
- וול סטריט הז'ורנל
- העולם
- שֶׁלָהֶם
- דבר
- דברים
- חושב
- מחשבה
- דרך
- כרטיסים
- זמן
- פִּי
- ל
- היום
- יַחַד
- כלי
- חלק עליון
- לעקוב
- עסקה
- עסקות
- להעביר
- סומך
- סוגים
- Uk
- להבין
- מאוחד
- us
- להשתמש
- במקרה להשתמש
- משתמש
- חוויית משתמש
- בְּדֶרֶך כְּלַל
- ux
- לצפיה
- וול סטריט
- Wall Street Journal
- רציתי
- דרכים
- שבועות
- מה
- מה
- אשר
- מי
- רָחָב
- באופן נרחב
- יצטרך
- תיק עבודות
- עובד
- עוֹלָם
- של העולם
- היה
- כתיבה
- שנה
- שנים
- צעיר
- זפירנט