צפו: איך נאחזים בעובדי שרשרת אספקה ​​לפי שעה?

מעסיקים צריכים לאסוף ביעילות מידע על הצרכים והדרישות של העובדים הקדמיים כדי לגייס ולשמור אותם, אומר דן ג'ונסטון, מנכ"ל ומייסד שותף של WorkStep.

במובנים רבים, אומר ג'ונסטון, זה זמן מצוין להיות עובד שרשרת אספקה ​​קדמית. "יש שפע של הזדמנויות. ברור שהתפקידים הללו, במיוחד במקצועות המיומנים ובהובלות זוכים לביקוש גבוה, והשכר נמצא בעלייה". ועובדים כאלה יושבים במושב הנהג. "עובדי שרשרת האספקה ​​הקדמית מחפשים יותר מסתם הזדמנויות עבודה ושכר. הם מחפשים צמיחה בקריירה, אחר הזדמנויות להתקדם בתוך החברות שלהם. הם מחפשים לקבל קול בתוך הארגון שלהם שנשמע על ידי ההנהגה. הם מחפשים, כמובן, תנאי עבודה בטוחים ותחושת צוות".

זה הכרחי שמעסיקים יבינו מה חשוב לכוח העבודה. לדוגמה, גמישות בתזמון עשויה להניע את החלטתם להישאר או לעזוב. "אנחנו רואים שרבים מהלקוחות שלנו מאמצים מתודולוגיות גמישות של תזמון, אבל זה כרוך בעלות של מורכבות לנהל ולהבטיח שיש לך את האנשים הנכונים עם הכישורים הנכונים בבניינים שלך או במשאיות שלך בזמן הנכון. תמיד יש שם פשרה".

מחסור בכוח אדם קיים בכל מקום, כולל בעולם שרשרת האספקה. ג'ונסטון אומר, "שוק הכישרונות בשרשרת האספקה ​​באמת היה לחוץ להפליא בשלוש השנים האחרונות, ולמען האמת לא היה קל לגייס לתפקידים אלה גם לפני [המגיפה]. יש פריחה בביקוש לכישרון הזה וההיצע מתקשה לעמוד בקצב, מה שמקשה על גיוס עובדים. מה שמעסיקי שרשרת האספקה ​​הכי חושבים קדימה עושים זה לחשוב שאם זו מלחמה על כישרונות שם בחוץ, איך אשמור ומצמיח את הכישרון שיש לי כך שאצטרך להתחרות פחות על כישרונות חדשים בשוק?"

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.supplychainbrain.com/articles/36841-watch-how-do-we-hold-on-to-hourly-supply-chain-workers