初めての創設者が旅について間違っている9つのこと

あなた自身のSaaS会社を始めたいですか？

やれ。 大変です、想像以上に大変です。 しかし、あなたがそれを正しく、そして実際に行うなら、それは 30年以上続く可能性があります.

まだやったことのない人のために、創業者が始める前によく間違える 9 つのことのリストを以下に示します。

• 初日から本格的に軌道に乗るには、ほとんどの場合、少なくとも 24 か月かかります。. 十分な時間の予算を立てる人はほとんどおらず、創業者は実際に軌道に乗るチャンスさえないうちに辞めてしまいます。 詳細はこちら： SaaSのスタートアップを行う場合…24か月間与える必要があります| SaaStr
• VCは資金提供しない 非常に多くの 企業 — 今日でも. 資金調達は、複雑で、ニッチで、奇妙な芸術と科学です。 ほとんどの創業者が理解していないことの 1 つは、ほとんどの VC が実際に多くの企業に資金を提供していないことです。 中規模のファンドでは、各パートナーが年に 2 回の投資を行うことがよくあります。 そして、多くの場合、より大きなファンドでは年に 1 回だけです。 シードファンドでさえ、各パートナーは多くの場合、年に 3 ～ 4 回の投資を行います。 なぜあなたはその1になるのですか？ わからない場合は、資金が提供されません。 もうちょっと こちら.
• 少なくとも最初は、「売り上げを伸ばす」ために魔法のセールスマンを雇うことはできません。 まず自分で解決する必要があります. あなたの問題に対する答えは、魔法の販売員ではありません。 10 人、15 人、20 人の顧客を獲得したら、誰かを雇って手伝ってもらうことができます。 しかし、魔法はあなたがすでに考え出したプレイブックをフルタイムで実装することです.
• フリーミアムはマーケティング戦略ではありません. 製品が無料である、または無料のカテゴリがあるからといって、誰もがそれを見つけてくれるわけではありません。 フリーミアムはじょうご管理戦略であり、適切に行われれば、後でバイラルの獲得を加速できます。 しかし、新しい無料の製品を単独で提供すると、顧客はゼロになります。
• あなたの共同創業者があなたほど献身的でない場合、彼/彼女は去ります。   それは本当に離陸します. 価値がないか、少なくともほとんど価値がありません。
• ある時点以降の成長の鈍化は、製品と市場の信頼関係が欠如している兆候です。t. MRR で 8 ドルから 10 ドルを獲得した後も、まだゆっくりと成長している場合は、真の Product-Market Fit を実現していません。たとえ顧客が満足していたとしてもです。 もっと繰り返す必要があります。 あなたは近くにいるかもしれませんが、市場が求めている製品を実際には持っていません. まだ。
• 最初に市場に投入することは重要ですが、他の多くのことも重要です。 代わりに、何か重要なことを 10 倍良くするために最初になることに集中する. Mailchimp は最初のメール ツールではありません。 Qualtrics は最初の調査ツールではありません。 Asana は最初のプロジェクト管理ツールではありませんでした。 何か重要なことで10倍良くなる必要があります。 その上で最初に市場に出てください。 詳細はこちら： 10倍良くなることを忘れないで | SaaStr
• VCはあなたを捕まえようとはしていません. 私は VC でいくつかの荒い経験をしましたが、VC はあなたをクビにしたり、あなたの会社を盗んだりするつもりはありません。 それが起こらないと、問題が浮き彫りになります。 しかし、VC はあなたの会社を乗っ取ったり、解雇したりしたくありません。 彼らはスキーに行ったり、トライアスロンをしたり、少しの労力で資本が成長するのを見たいと思っています。 理想的には。
• 週に 100 時間もオフィスで過ごす必要はありません。 しかし…ワークライフバランスは神話です. ごめんなさい。 スタートアップを成功させるために、週に 100 時間オフィスで働く必要はありません。 全くない。 しかし、24 時間年中無休で取りつかれている必要があります。 最高の CEO と創業者は皆そうしています。 休暇中。 シャワーで。 実行中。 お子様と遊んでいる時。 それをより良くすることへの執着は、常にあなたの心にあります。 これは刺激的で、検証的で、興味深いものです。 それはまたあなたを変えます。 永遠に。

（注：更新されたSaaStr Classicの投稿）

ソース: https://www.saastr.com/9-things-first-time-founders-get-wrong-about-the-journey/