新しい積極的なサプライ チェーン リスク管理を求める

今日の非常に破壊的な外部環境に直面している企業は、リスク管理に対する従来の効果のないアプローチを捨て、新しい積極的なアプローチに移行する必要があります。 イベントを追いかけるのをやめて、リスクを認識しましょう！

アイリス・ヘックマンとトーマス・エベル

過去数か月が示しているように、グローバル サプライ チェーンに対する不確実性とストレスは、これまでにない速さで増大しています。 混乱の後には前例のない方法で混乱が続き、さまざまなレベルで需要だけでなく供給にもショックが生じます。 重要な戦略的問題は次のとおりです。混乱に対する脆弱性を最小限に抑え、戦略的、戦術的、および運用上の地平線での日常のサプライチェーンの意思決定にリスクを効果的に統合するにはどうすればよいでしょうか? また、サービス、コスト、資本という主要なサプライ チェーンの側面にリスクと回復力を実際に追加するにはどうすればよいでしょうか。

新しいハイパーディスラプティブな環境に対応するために、企業は視点の変更を検討し、特に従来のサプライ チェーン リスク管理にありがちな XNUMX つの罠を回避する必要があります。

リスクイベントについて考えるのをやめて、影響に焦点を当てる

破壊的な出来事を予測することは構造的に不可能であることを認識することは非常に重要です。 エイヤフィヤトラヨークトル火山の噴火、パンデミック初期のロックダウン、ウクライナでの展開を予測したのは誰ですか? それでもなお、企業は潜在的なリスク イベントの検出と評価にリスク管理を集中させることがよくあります。 代わりに、企業は個々の出来事から思考を切り離し、サプライ チェーンへの影響の検出に集中する必要があります。

オーバーエンジニアリングの可能性ではなく、脆弱性を定量化する

リスク事象の確率を事実に基づいて導き出すことは非常に困難です。工場火災の確率はどれくらいですか? ポートのシャットダウンの？ パンデミックの封鎖の？ 確率を正しくしようとすると、多くの場合、サプライ チェーンのリスク管理にとって時間のかかる罠になる可能性があります。 適切な緩和アクションを導き出すためには、適切な範囲の混乱プロファイルを定義し、混乱のない基本ケースと比較して妥当な重み付けを与えることがより重要です。

消防に集中しないでください - 構造的に準備してください

衝撃波がますます高くなる今日の環境では、危機管理の技術だけでなく、構造的な備えの科学も強調することが重要です。 今日、多くの企業が外部からのリスク警告に圧倒されています。 最も重要で関連性のあるものをフィルタリングする方法は? いつ何をすべきかをどうやって知るのですか？ 強力な構造と予防がなければ、短期的な危機管理と消火活動はすぐに無駄になる可能性があります。

リスクを意識したサプライ チェーンの意思決定への移行

最初に説明した戦略的な問題に対処するために、サプライ チェーンの積極的な評価をサポートし、予期せぬ事態に備えてネットワークを準備できる新しいアプローチを提案します。 このアプローチは、次の XNUMX つの原則に基づいています。

• まず、デジタル ツインを使用して、ネットワーク上の供給の混乱をモデル化およびストレス テストし、混乱を軽減する方法についての洞察を作成します。
• 次に、ネットワーク設計、S&OP、S&OE、ロジスティクス計画など、最も重要なサプライ チェーンの決定に洞察を組み込みます。
• 第三に、チームの能力を強化して、決定論的な意思決定から不確実性に基づく意思決定に移行します。

ネットワークとビジネスの回復力を高めるための難しい選択を経営陣に効果的にもたらすことは、 　 サプライ チェーンのリーダーによる、現在および今後の最も価値あるビジネスへの貢献。

SCM ウェビナー 14 月 XNUMX 日水曜日

Supply Chain Media と Camelot は、  「リスク管理にうんざりしていませんか？ 意思決定にリスクを組み込み始めます。 Now!」、14 年 2022 月 16 日水曜日の 00:XNUMX hrs CEST から開始します。 ゲスト スピーカーの Iris Heckmann と Thomas Ebel (どちらも Camelot) から学びましょう。

• 従来のリスク管理では、回復力のあるサプライ チェーンを構築できないのはなぜですか?
• E2E サプライ チェーンのレジリエンスに向けた取り組みを開始するには?
• リスクを意識した意思決定は、実際にはどのようなものですか? お客様のユースケースからの洞察。

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• 情報源： https://www.supplychainmovement.com/calling-for-a-new-pro-active-supply-chain-risk-management/