EPGはアルマヤの中央DCを自動化します

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物流事業EPG がアルマヤの中央 DC を自動化

アル マヤ グループは、ドバイに本拠を置く複合企業で、食品および非食品製品、スーパーマーケット、国際書店、フランチャイズ、その他多くのライフスタイル小売店を含む中東の 90 以上の小売店など、複数の事業分野を展開しています。食品分野では、同社は地域の大手スーパーマーケット チェーンにサービスを提供しています。

特にアルマヤは流通業務を通じて地域内の主要小売店すべてに幅広い製品を提供しなければならないため、デリケートな温度管理された商品の取り扱いは課題です。これらすべてには、適切に機能する物流業務が必要です。

既存のプロセスを管理し、将来に向けて十分な設備を確保するために、同社はすべてのセクターの中央配送センターのプロセスを自動化することを決定しました。 EPG ONE 倉庫管理システム (LFS)。 Al Maya はまた、EPG のコンサルティング サービスに、さまざまな保管ソリューションと倉庫の全体構造の設計を支援するよう依頼しました。同社は、継続的な業務を中断することなく、WMS を備えた最先端の配送センターを構築するという目標を短期間で達成しました。

Al Maya Group の IT マネージャー、Bharat Korwani 氏は次のように述べています。「プロジェクトの開発、現場の EPG チームのサポート、全体的な計画に非常に満足しています。」 「プロジェクト全体が実行された効率性と詳細さには、本当に感銘を受けました。」

Al Maya は、UAE 最大の日用消費財販売業者の 1 つとして、地域内のすべての主要小売店に商品を供給しています。同社の流通部門の製品範囲は、原産国から直接購入した生鮮食品に重点を置いています。同社の流通部門のプレミアム顧客には、カルフール、ルル ハイパーマーケット、その他の小売店のほか、自社のスーパーマーケット チェーンであるアル マヤ スーパーマーケットが含まれます。

アル マヤが事業を展開するすべての事業分野は、非常に異なる独自の物流ルールに従っています。さらに、保管される製品の種類は膨大であり、特に食品分野では取り扱いに最大限の注意が必要です。最大 2,500 の異なる項目を管理する必要があります。主な目的は、賞味期限に基づいて、FIFO (先入れ先出し) の原則に従って商品を取り扱うことです。

Al Maya は、この要件の展開をかなり前から予測しており、その想定は正しかったです。注文量の増加により、古いプラットフォームでは運営できなくなりました。

EPG 物流の専門家は、倉庫の構造とビジネス要件の観点から満たす必要がある主要指標に基づいて、アル マヤの要件を満たす倉庫マトリックスを開発しました。その結果、EPG は、個々の事業部門の固有の要件も考慮しながら、さまざまな保管エリアと温度管理ゾーンを設計しました。

顧客クラス A、B、C の導入により、配送センターが合理的な単位に分割されます。この分類が行われる前は、商品の取り扱いや在庫状況の把握は主に個々の従業員の経験に依存していました。 FIFO の処理と賞味期限の安全な管理は、エラーなしには不可能でした。ラック保管、パレット床、充填ステーション、床保管といったさまざまな保管ゾーンにより、製品グループを明確に割り当てることができるようになりました。

LFS は保管エリアの自動制御を保証し、現在の在庫に関して最大​​限の透明性を提供します。必要に応じて、補充が自動的に要求されます。 EPG の倉庫管理システム LFS は、BBD (賞味期限)、製品グループ、顧客に応じた商品の仕分けも管理します。注文は受信時に保管場所に割り当てられます。

LFS では注文処理の信頼性が高く、倉庫管理システムが順番にピッキングを制御し、注文された製品に応じて優先順位と保存期間に応じて制御します。商品はパレット上で組み立てられ、順序に従ってトラックに積み込まれます。これにより、最初に供給された顧客の商品が最後に積み込まれることが保証されます。アル マヤの配送センターでは毎日 700 件以上の注文が処理されています。

EPG 新しい 22,000 平方メートルの配送センターでプロセスを整理し、日常業務を中断することなくこの新しい倉庫施設への商品の移動を計画しました。

「LFS のおかげで、日用消費財流通部門の在庫と全体的な物流業務を最も効果的な方法で管理できるようになりました」とコルワニ氏は言います。 「これにより、私たちは作戦を厳密に管理できるようになりました。また、在庫を完全に把握できるようになり、BBD のメンテナンスにも役立ちました。」

「LFS の導入の結果、現在では効率的なサプライ チェーンの運用が可能になり、アル マヤは一貫して時間通りに商品を顧客に届けることができています」とコルワニ氏は付け加えます。 EPG 切り替えプロセス全体と移動中。したがって、今後のプロジェクトでも EPG の物流専門家を信頼できると確信しています。」短期間のうちに、アル マヤは EPG の LFS をさらに 2 つの部門に導入することを決定しました。

出典: https://www.logisticsbusiness.com/it-in-logistics/epg-automates-al-mayas-central-dc/

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