今週、 フィノベートグローバル エジプトでのフィンテックの発展、具体的には カートナ.
設立からわずか 2 年ほどのこの会社は、BXNUMXB e コマース マーケットプレイスであり、小売業者とサプライヤーおよび卸売業者の精選されたネットワークを結び付けるのに役立ちます。 カルトナ この夏、シリーズ A 資金調達で 12 万ドルを確保Crunchbase によると、総資本は 16.5 万ドルに達しました。
共同創設者兼 CEO の Mahmoud Talaat との会話には、エジプトの金融サービス環境における同社の役割、同国のフィンテックの現状、および今後数か月の Cartona に対する彼の計画についての議論が含まれます。
カルトナの創業について教えてください。
マフムード・タラート: 2020 年 2 月に Mahmoud Abdel-Fattah、Rafik Zaher、および私によって設立された Cartona は、BXNUMXB e コマース マーケットプレイスです。 Cartona は、小売業者が精選された売り手ネットワークから店舗のニーズをデジタルで注文できるようにする、資産の少ない市場を提供します。
Cartona は、従来の主にオフラインの取引市場をデジタル化することで、急速に変化する消費財業界 (FMCG) のサプライ チェーンと運用上の課題を解決することに重点を置き始めました。
Cartona に入社する前は、大手乳製品会社 Lamar の元最高経営責任者であり、エジプトの大部分がオフラインの貿易市場をより効率的にする必要性を直接経験しました。 Cartona は、その幅広い簡素化されたプロセスの影響により、生産性を大幅に向上させ、時間とリソースの無駄を削減できます。
Cartona を立ち上げる自信を与えた背景は何ですか?
タラート: Cartona は、私の 2012 番目の起業家としての試みです。 私の最初の仕事は XNUMX 年に Lamar でした。当時はまだスタートアップで、製品はまだリリースされていませんでした。 CCO として、私は新製品が市場に完全に流通するようにしました。 多くの倉庫のオペレーションを処理し、間接的な流通ネットワークを作成しました。
その後創業しました パブリッシャーと広告主をつなぐネイティブ広告プラットフォームのSpeakolは、 2017年に戻って、まだラマーで働いています。 Speakol は現在、エジプト、サウジアラビア、アラブ首長国連邦で運営されており、毎月約 XNUMX 億回の有料視聴を生み出している主要なネイティブ広告プラットフォームです。
同社はエジプトの金融サービス業界でどのような役割を果たしていますか?
タラート: Cartona はキャッシュレス社会のビジョンを取り入れ、組み込み型の金融と支払いに投資しています。 支払いは 7 日後、または 10 ～ XNUMX 日ごとに XNUMX 回の均等分割払いを提供しています。 私たちは、製品が使いやすく、注文の「チェックアウト」セクションにシームレスに統合されていることを確認し、コレクションはすべてデジタルまたはサプライヤーネットワークを通じて収集されます. このテクノロジーを統合した金融ソリューションを小売業者に提供することは、金融包摂を促進するだけでなく、ビジネスを成長させ、手頃な価格で必要不可欠な製品を顧客に提供することを可能にします。 コアの注文ビジネスを補完するために、エンベデッド ファイナンスが重要な課題であると考えており、業界の小売業者がそれを必要としていることは明らかです。
あなたの使命は、エジプトの伝統的な貿易市場をデジタル化することです。 この市場は何で構成されていますか? 現在はどのように動作していますか？ 現金？ カード？
タラート: エジプトの貿易市場は、小売業者が流通業者に現金で支払うかカードで支払うかに関係なく、ほとんどがオフラインです。 私たちの目的は、主にオフラインの取引市場をメインストリームのデジタル領域に推進することでこれを変え、それによって何千もの小売業者の業務を合理化することです.
エジプトの伝統的な貿易市場をデジタル化する際の最大の課題は何ですか?
タラート: ビジネス戦略の実行は、特に従来の構造の近代化を伴う場合には、新しいインフラストラクチャが導入されるため、日々のハードルが必然的に伴います。 しかし、これらのハードルは非常に克服可能であり、課題であると同時にチャンスでもあります。
最大の課題の 200 つは、私たち自身の焦りです。 しかし、文化が変化し、デジタル化とサプライ チェーンのイノベーションが効率の向上に多大な影響を与える可能性があることを認識していることに、私たちは安心しています。 これは、短期間での迅速なスケーリングによって証明されています。 現在、60,000 の FMCG 企業と協力しており、XNUMX 人のユーザーがいます。
あなたの会社は最近、シリーズ A の資金調達で 12 万ドルを確保しました。 この成果は何を意味し、投資によって何が強化されるのでしょうか?
タラート: シリーズ A 資金調達で最近調達した 12 万ドルにより、現在数万の強力なデジタル接続された小売業者のネットワークを構築し続けることができます。 収益は、現在事業を展開しているエジプトの XNUMX つの行政区域を超えた全国的な拡大をさらに支援し、チームを成長させ、現在の FMCG を多用する製品ベースを超えて拡大する新しい分野を探求するのに役立ちます。
カルトナは、「アセットライト」と「資本効率」を誇りにしています。 これは何を意味し、なぜ重要なのでしょうか?
タラート: アジリティの強化に基づいて構築されたアセット ライト ビジネスとして、私たちは配布する単一のアセットや車両を所有していません。 また、成長への支出と収益性への明確な道筋のバランスをとるという意味で、資本効率も優れています。 私たちはこれを達成するために資本を最適化し、その結果、実証可能で堅実なユニットエコノミクスが私たちを際立たせています。 したがって、私たちは基本に焦点を当てています – 原価 + 利益率 = セールスポイント。
部外者が知って驚くエジプトのフィンテックとは?
タラート: 特にエジプトのフィンテック部門は非常に有望であり、過去数年間で前例のない成長を遂げており、MENA で最も急速に成長している部門の XNUMX つです。 エキサイティングな側面は、この地域のフィンテックはまだ表面をなぞっているところです。 それはまだ大きな可能性を秘めており、まだ手付かずのいくつかの確立された産業に革命を起こすことができます.
今後数か月でカルトナに何を期待できますか?
タラート: 今後は、内部および外部の成長に焦点を当てる時期になるでしょう。 すでに述べたように、私たちは貿易市場をデジタル化するという革新的な役割をさらに多くの人々にもたらすことに注力しています。
現在までに、当社のチームは 500 人を超えるまでに成長しました。また、エジプトの伝統的な貿易市場のすべての利害関係者に力を与えるという究極のビジョンを達成するために、より多くの人材を採用することも優先しています。
