気づいていなかったら、 ジャガー とランドローバーは新しい経営陣の下にあります。 JLRの新CEO、ティエリー・ボロレ氏は2020年XNUMX月に正式に仕事を開始し、失速しているブランドに対する新たなビジョンを展開し始めた。ティエリー・ボロレ氏は、JLR で最初の XNUMX か月間、ジャガーとランドローバーの製品をすべて運転してブランドを学び始めました。高級セダンのジャガーXJも殺害した。
新しい仕事を始めるのは決して簡単なことではありませんし、JLR のグループのような情熱的なチームに CEO として加わるのは気の遠くなるような仕事に違いありません。ティエリー・ボロレが入社した当時の状況は非常に明白で、ランドローバーは明確な成長軌道を持って大成功を収めたブランドでした。 ジャガー ちょっとした工夫が必要かもしれません。以前の経営陣は、ジャガーをBMWの競合他社と想定し、BMWの製品と競合するようにブランドのモデルを調整しました。ジャガーはこの戦略である程度の成功を収めたが、ティエリー・ボロレ氏が Autocar に語ったところによると、単に外に出て買えるものを模倣した製品をなぜ買う必要があるのだろうか。
ティエリー・ボロレのビジョンは非常にシンプルで、ジャガー独自のジャガー製品を作り、顧客の模倣をやめるというものです。ティエリー・ボロレ氏はコピーを作ることにうんざりしており、ジャガーがオリジナルの提供に注力することを望んでいるようだ。ボロレ氏は続けて Autocar に自身のビジョンを説明しました。 Reimagine はライブ プロジェクトであり、私たちがさらに遠くへ、より速く進むことができると考えている人の多さに驚きました。チームとの協力的な取り組みとなった。」
ジャガー製品の再考に加えて、信頼性も最優先事項です。ジャガーとランドローバーの製品は最近の信頼性評価で問題を抱えているため、これらの問題を修正することはブランドを構築するための重要なステップです。 JLR の新 CEO が力強い未来に向けてこの素晴らしい計画を実行することを楽しみにしています。