JPモルガンはCBDCが企業の取引コストを100億ポンド節約できると推定

　 レポート 毎年、コルレス銀行ネットワークを介して国境を越えて送金されるホールセール決済額約24兆ドルのうち、グローバル企業は総取引コストで120億ドル以上を負担していると推定しています。これにより、流動性の滞留や決済の遅延に伴う潜在的な隠れたコストが除外されます。

オリバー・ワイマン社のコーポレート・バンキングおよび機関銀行業務担当パートナーであるジェイソン・エクバーグ氏は次のように述べています。今日の大規模な国境を越えた支払いプロセスの大部分は、送金銀行と受取銀行の間に複数の仲介者が介在しているため、依然として最適とは言えず、その結果、多くの場合、高額な取引コスト、長い決済時間、および支払いステータスの透明性の欠如が生じています。」

この研究では、mCBDC の実装に必要な 4 つの重要な要素について具体的に概説しています。これには、(i) CBDC の鋳造と償還から為替換算と決済までの構成要素、 (ii) 中央銀行、商業銀行、およびサービスプロバイダーの役割と責任。 (iii) データ、テクノロジー、プライバシー、信用延長をカバーする主要な設計上の考慮事項。 (iv) ガバナンスの枠組み。

JPモルガンのオニキスのコインシステムのグローバル責任者であるナヴィーン・マレラ氏は次のようにコメントしています。「CBDC開発のさまざまな段階にある世界中の中央銀行は、必要な制御が整備された状態でシステムが運用および連携するインフラストラクチャを構築する方法を検討しています。このレポートでは、mCBDC ネットワークを成功させるための堅牢な設計上の考慮事項を提案し、ASEAN 回廊を例として使用して、それが実際にどのように実装できるかを示します。」

mCBDCベースのネットワークが従来のコルレス・バンキング・システムに挑戦していることを認めた上で、報告書は参加者（商業銀行、決済事業者、マーケットメーカー、流動性プロバイダー）が新たな機能を追加する機会を挙げ、テクノロジープロバイダーやその他のサードパーティサービスプロバイダーなどの新たな利害関係者を歓迎していると述べている。 。

「CBDCの開発は、サブスクリプションベースのmCBDCコリドーアクセスやスマートコントラクト対応の現金管理サービスなど、新たな具体的な機会をもたらします。効果的かつ迅速に方向転換する能力が鍵であり、最終的には中央銀行、企業、商業銀行のすべての当事者にとって透明で包括的かつ効率的な国境を越えた決済システムを目指しています」とマレラ氏は述べています。