Outlier.orgは、大学をよりアクセスしやすくするために30万ドルに引き上げました。 月額89ドルという低価格

学生の借金は1.6兆ドルの迫り来る危機です。 高等教育の高コストは、投資が見返りに値するかどうかを再考するように多くの人を駆り立てます。 しかし、私たちがより多くの自動化と高度な技術に移行するにつれて、高度な学位を持たない人々は生活賃金を稼ぐ可能性が低くなります。 この無数の問題への取り組みは複雑であり、 Outlier.org 従来の大学のコースの数分の400のコストで移転可能な、高品質で手頃な価格の柔軟なオンライン高等教育学習オプションを提供します。 同社はイントロレベルのコースに焦点を当てており、柔軟性を提供し、最終的にはメジャーをより手頃な価格で決定するという選択を行っています。 各コースの費用はわずかXNUMXドルです。

路地時計 CEO兼創設者に追いついた アーロン・ラスムッセン （共同創設者MasterClass）高等教育をより利用しやすくすること、パンデミックが学者へのアプローチに与える影響、資金調達総額が46万ドルに達する同社の最新の資金調達ラウンドなどについて詳しく学びます。

あなたの投資家は誰で、いくら調達しましたか？

Outlier.orgは、GVが主導する30万ドルのシリーズB資金調達を完了しました。 この資金調達ラウンドには、Unusual Ventures、既存の投資家GSVとHarrison Metal、およびLGBTQ +コミュニティにサービスを提供する投資シンジケートであるGaingels、および過小評価されているエンジェル投資家のグループからの参加も含まれます。

Outlier.orgが提供する製品またはサービスについて教えてください。

Outlier.orgの学生は、従来の大学のコースの約400分の60の費用であるXNUMXドルで、世界クラスの学習体験にアクセスでき、上位XNUMX位のピッツバーグ大学から譲渡可能な大学の単位を取得できます。 私たちのコースは、教育心理学の研究やゲームデザインからの革新を採用するなど、最先端の学習技術を使用しています。 映画品質の講義は、イェール、ハーバード、MIT、コロンビアのインストラクターを含む、学界で最も優秀な人物によって教えられ、学生の場所に関係なく質の高い教育を提供します。

Outlier.orgの開始に影響を与えたのは何ですか？

Outlier.orgは、誰もが教育を受けられるようにするための高品質で手頃な価格の柔軟なオプションを提供することを目的として設立されました。 Outlier.orgでは、インセンティブを学生のインセンティブに合わせて調整しました。私たちの使命は、質の高い大学教育へのアクセスを増やし、学生への直接的なものであれ、大学と協力して持続性と定着率を高めることであれ、学生の借金を減らすことです。

Outlier.orgはどのように異なりますか？

Outlier.orgを最初に始めたとき、学生がどのように学び、失敗し、成功するか、そしてこれらのモデルのいくつかをどのようにエミュレートできるかについて、何年にもわたって行われてきた研究を調べました。 いくつかの驚異的な既存の研究を使用しましたが、独自の学習管理システムを構築する必要があるという考えにもたどり着きました。 これが可能な限り最高の学習体験を生み出す唯一の方法であることがわかっており、これが当社の製品の主な差別化要因のXNUMXつです。 もうXNUMXつの重要な差別化要因は、ピッツバーグ大学およびピットジョンズタウンとのパートナーシップを通じて、Outlier.orgコースを修了した学生が実際の譲渡可能な大学の単位を取得できることです。

Outlier.orgはどの市場をターゲットにしており、その規模はどれくらいですか？

Outlier.orgの使命は大きく、市場も同様です。 これには、消費者としての学生と、潜在的なパートナーとしての高等教育機関の両方が含まれます。 その規模の点では、世界の高等教育はXNUMX兆ドル規模の業界です。私たちの目標は、この市場の見方を変え、よりアクセスしやすく手頃なソリューションのためのスペースを作ることです。

あなたのビジネスモデルは何ですか？

私たちのビジネスモデルは、消費者への直接販売と高等教育機関とのパートナーシップの組み合わせです。 Outlier.orgについて注意することが重要なのは、学生にとって最良のものは私たちにとっても最良であるということです。 これは、既存および将来のパートナーシップのために構築する基盤です。

COVID-19はビジネスにどのような影響を与えましたか？

パンデミックが始まったとき、私たちは19つの新しいコース、天文学と統計を撮影していました。これらは現在利用可能です。 COVID-19のため、リモート撮影技術に適応する必要がありました。 私たちの制作チームとインストラクターは協力して、自宅での撮影ステーションを設置しました。 COVID-XNUMXは私たちにもっと創造性を持たせることを余儀なくさせましたが、Outlier.orgは、学生が場所に関係なく教育を受けられるようにするために、パンデミックのかなり前に開始されました。 これは、非常に高いコストから地理的およびタイミングの制限まで、高等教育システムの既存の障壁に対応して作成されました。 残念ながら、これらの障壁はパンデミック後も残ります。 パンデミックで起こった主なことは、オンライン教育に関する会話が変化したことです。今では、それが機能することがわかっています。

資金調達プロセスはどのようなものでしたか？

私のキャリアのこの段階での資金調達は、あなたが期待するかもしれないようにまだストレスと疲れを感じますが、はるかに快適です。 それはあなたの通常のCEOの仕事に加えて、まだフルタイムの仕事ですが、私の会話のほとんどすべては、私がすでに知っていて好きだったVCとのものでした。 シリーズAの資金調達ラウンド以来、ほとんどの人が会社を追跡していました。私は彼らの見解を聞くことができ、彼らは私のことをよく知っていました。

資金調達の際に直面した最大の課題は何ですか？

最大の課題は、コースカタログをまだ増やしており、ローリングコホート（2020週間ごとに開始）がXNUMX年の秋まで開始されなかったという事実に関するものでした。シャンペンの問題：しかし、今まで以上に好きなVCがあります以前、私は彼らに取引が成立しなかったと言わなければならないのは本当に嫌いです。 私の推薦は、あなたが会社に興奮していて、速く動くならば、オープンであることです。

あなたのビジネスについてどのような要因があなたの投資家に小切手を書くように導きましたか？

私たちの投資家はそれぞれ、質の高い高等教育へのアクセスを増やし、学生の借金である莫大な負担を軽減するという共通の情熱を共有しています。 Outlier.orgは、この問題に正面から取り組む数少ない試みのXNUMXつであり、スケーラブルなオンラインコースとしては初めてのコースが機能することを証明しました。 それを市場規模と組み合わせると、良い投資になります。

今後XNUMXか月で達成する予定のマイルストーンは何ですか？

学生の成功は私たちにとって引き続き最優先事項です。 生徒の数が増えているので、量が増えても成功率を高く保つ必要があります。 私たちは新しいコースを作り、成長するにつれて採用を続けることに深く取り組んでいます。 この新しい資金により、14年末までにさらに2022のコースをリリースし、学生が従来の費用の何分の2かで大学の最初のXNUMX年間を修了できるようにし、大学や雇用主などのパートナーに、進路上の学生をサポートするためのより多くの方法を提供します。程度に。

銀行に新たな資本を注入していないニューヨークの企業にどのようなアドバイスを提供できますか？

可能であれば、リモートに移動します。 あなたのビジネスがそれをサポートすることができれば、かなりの節約があります。 それ以外の場合は、市場があなたに反応しているかどうかについて強い判断を下します。 全体的な経済のせいで弱い場合は、火傷を減らして節約する必要があります。 それがマクロ効果ではなく、慎重になっている場合は、マーケティング費用を削減するのではなく、倍増させてください。 ユニットの経済性を厳しくします。

可能であれば、リモートに移動します。 あなたのビジネスがそれをサポートすることができれば、かなりの節約があります。 それ以外の場合は、市場があなたに反応しているかどうかについて強い判断を下します。 全体的な経済のせいで弱い場合は、火傷を減らして節約する必要があります。 それがマクロ効果ではなく、慎重になっている場合は、マーケティング費用を削減するのではなく、倍増させてください。 ユニットの経済性を厳しくします。

近い将来、会社はどこに行くと思いますか？

すぐに、コースの作成に焦点を当てたいと思います。 新しいコースで学生をサポートするためのさまざまなアプローチと、コストの障壁を減らすためのさまざまな支払い方法の両方を引き続きテストしています。 また、Outlier.orgの学生向けに新しい支払いオプションを導入し、Klarnaによる無利子の支払いオプションでコースをさらに手頃な価格にしました。 Klarnaでの私たちの目標は、大学の学位への経済的障壁を打ち破り、学生が教育費を支払う際の柔軟性を高めることです。 これにより、Outlier.orgの89つのコースの全学期が、18％の利子で0か月間月額わずかXNUMXドルになります。 より正確には、私たちは学生に利息を支払います。

同様に、伝統的な高等教育機関との新しいパートナーシップを確立し続けることは、私たちにとって非常に重要です。 先に述べたように、私たちの目標は大学のカリキュラムを置き換えることではなく、誰もが教育を受けられるようにするための高品質で手頃な価格の柔軟なオプションを提供することです。資金調達ラウンド。

ニューヨークでお気に入りのアウトドアダイニングレストランは何ですか？

私はまだあまりにも用心深く、屋外で食事をすることすらできません。 しかし、私はワクチンの最初の投与量を手に入れました！ そして、私が完全にワクチン接種されたとき、それは鴨のコンフィのためにウィリアムズバーグのジュリエットにまっすぐに行きます。

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出典：https：//www.alleywatch.com/2021/04/outlier-org-online-college-courses-higher-education-affordable-aaron-rasmussen/